施工管理辅导：施工质量成本管理中运用信息技术的研究(2)

1.4信息管理不完善，质量成本收集不全、分析与利用缺乏
成功的质量成本管理是建立在一定的信息技术、信息管理水平基础上的。目前市场上项目管理的软件很多，形成完整的建筑企业信息系统并行之有效的实例并不多见。原因是多方面的，但直接结果是建筑企业仍维持着原有的粗放式管理方式。即使建立专门的质量成本管理计算机辅助系统，在缺乏全面的信息管理系统作为基础的条件下，也是难以发挥效用的。
1.5国家和行业主管部门对建筑企业运营的不合理干预
由于建筑企业关系着国家财产与人民安全，规范建筑企业采供、运营，对建筑企业生产进行监督是十分必要的。但政府部门还处于职能转换——　由运动员转换为裁判员、管理者转换为服务者的过程中，计划经济下传统的管理制度虽做出修正，但传统的管理习惯并没有完全打破，存在对建筑企业运营的不合理干预。在有些情况下，建筑企业项目采购还不能完全按照市场经济模式运行，在政府干预下企业垫资兴建政府项目的情况时有出现，不规范的操作将大大影响质量成本管理的实效。

[1][2]下一页