2011年招标师考试《项目管理与招标采购》真题及答案(2)

16．招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（　　）。
A．项目经理及团队成员的工作职责
B．招标采购过程的所有工作及活动
C．招标采购各项工作之间的逻辑关系
D．招标采购项目的合同包及合同关系

17．采用类比估计法估计项目总费用时，需具备的前提是（　　）。
A．已经明确参与项目的各部门及人员职责
B．已用WBS将项目分解到具体工作
C．已随机选取调查样本
D．已拥有同类项目的历史资料

18．技术文件是招标采购项目质量管理的服务要素之一。下列文件中，属于技术文件的是 （　　）。
A．工作分解结构图
B．质量控制程序手册
C．招标公告
D．阶段验收标准

19．招标代理机构收集各种类型项目的采购案例，从中总结经验和教训，以避免失误。该项工作属于招标采购（　　）的工作内容。
A．范围管理
B．风险管理
C．综合管理
D．信息管理

20．为了有效地监督和管理招标采购过程，应记录和保存的招标采购信息是（　　）。
A．采购的功能要求、规格和数量
B．采购绩效考核文件
C．类似案例信息
D．采购团队成本费用

21．招标采购项目风险管理中，为有效规避来自于招标人内部人员的道德风险，适宜采用 的风险应对策略是（　　）。
A．实行资格预审
B．完善合同条款
C．评标委员会评标
D．提交投标保证金

22．在风险管理中，需要识别和量化招标采购项目的重要风险。判定招标采购项目风险等 级的依据是( )。
A．风险事件发生的概率
B．风险一旦发生造成的后果
C．风险对招标采购目标的影响
D．导致风险产生的原因

23．招标采购项目经理的财务决策权包括（　　）。
A．项目费用控制权
B．项目决算决策权
C．项目费用审计权
D．财务人员任用权

24．招标采购工作之间的先后依赖关系分为工艺关系和组织关系两种。关于确定工作先后关系的说法，正确的是（　　）。
A．应首先确定工艺关系，然后确定组织关系
B．应首先确定组织关系，然后确定工艺关系
C．视资源约束情况确定工作顺序
D．视工期紧迫程度确定工作顺序

25．管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指 管理咨询方在（　　）阶段即介入项目管理。
A．项目建议书
B．设计与计划
C．施工
D．可行性研究

26．在管理承包模式(MC)中，业主要求管理承包商提出保证最大工程费用。关于实际工程费用的说法，正确的是（　　）。
A．超支部分由管理承包商承担，结余部分归业主所有
B．超支部分由业主承担，结余部分归管理承包商所有
C．超支部分由管理承包商承担，结余部分由管理承包商与业主分成
D．超支部分由业主承担，结余部分由管理承包商与业主分成

27．与管理承包模式(MC)相比，属于委托代理式管理模式特点的是（　　）。
A．主要采用平行发包方式
B．减少了设计方与施工方的合同界面
C．项目管理公司只承担施工阶段项目管理工作
D．承包商与项目管理公司之间不存在合同关系

28．对于实行核准制的企业投资项目，项目核准机构的部分工作内容包括：①委托评估； ②受理申报；③核准决定；④征求公众意见和专家评议。上述工作正确的顺序 是（　　）。
A．①②④③
B．②①④③
C．②④①③
D．①②③④