会计人员的职业道德与会计信息真实性

会计人员职业道德与会计信息真实性会计人员职业道德与会计信息真实性因为竞争愈加激烈,企业间经常通过兼并重组做大做强,这就形成一个问题,企业在做大做强的过程中,怎么愈发真实,确切,及时,完整地反映企业的生产经营情况。以供管理者才能及时地把握企业生产经营现况。适时地调整企业发展战略,适应市场发展的须要。但是因为各类缘由。企业常常对外提供的财务数据并没有真正地反映企业的现况。为了从根本上防止这种事情的发生,必须从提升会计人员的从业精神人手。强化会计人员的职业道德建设会计人员的职业道德是会计信息质量的根本保障,微观上它关系到各类会计行为的规范,关系到企业的生存发展。宏观上它关系到国家宏观调控新政的顺利施行,关系到人民群众的切身利益,企业会计信息失真的主要诱因1。会计人员业务水平较低或不够敬业。少数会计人员平常不爱学习,而会计准则,会计制度,会计核算方式却总在发展变化,或则会计人员责任心不高,不能严格遵循相关会计核算原则,使得企业的会计信息与实际相悖。2。会计人员意志薄弱,贪恋小利。在市场经济条件下,会计人员处于利益主体的核心,少数会计人员遭到利益的驱动,抵御不住各类诱惑会计职业道德最新信息,不能坚持原则,逆贼枉法,攫取私欲,进而使企业的会计信息与实际相悖。 #

3。会计人员处于自我保护。在有些企业,经营者为了某种须要,要么虚报成本,隐藏收益,偷避税款;要么虚报收益,提升政绩,做给上级管理部门看等等,常常要求会计人员作假,会计人员出于自身利益的考虑,使企业的会计信息与实际相悖。二,防止虚假会计信息的举措1。从选拔人才开始。会计工作本身就是一种无限高尚的职业,它要求会计人员具有强烈的敬业精神,俭朴的工作作风,求实的创新意识。无私的奉献精神。只有真正热爱会计事业,能够把智力,体力的付出看成是人生的一种追求,而不仅仅是谋生的手段;只有热爱自己的本职丁=作,能够持之以恒,锲而不舍地钻研技术和精通业务。假如每一个从业的会计人员都拥有这样的敬业精神,都真正地从企业出发,为企业着想,企业何愁不会强悍。2。强化会计从业人员的法治教育,提高守法意识。法律和道德属于下层建筑中两个完全不同的社会规则体系,但两者又相辅相成,互相补充,互相建立。法律作为由国家强制执行的行为规则,每位社会成员都必须无条件地遵循和服从,会计人员也不例外。《会计法》和各项会计准则,会计制度及其他有关的财经法规和制度,就是约束会计人员的行为准则,会计人员都应当认真地学习和领会,只有增强了会计人员的法治意识,能够从根本上约束她们的行为。

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能够使她们的工作不会偏离正确的轨迹,能够使企业的会计信息愈发真实可靠。3。强化会计从业人员诚信,公正,公平意识。诚信除了是会计行业对社会所承当的责任和义务。也是会计行业赖以生存和发展的基础。诚信应该成为会计行业最至少,最基本的执业理念。构建以诚信为核心的会计职业道德秩序,要求会计人员应具备公正,公平意识。会计人员为企业,国家理财,就必须出于公心,主持公道,随时随地把人民群众的整体利益置于首位,绝不做明知对人民群众利益有害的事情。会计人员在理财过程中,要把满足人民群众整体利益作为会计工作的出发点和归宿。不做假账,就是对会计人员最基本的要求。4。强化会计从业人员的清廉奉公的意识。会计的职业特性决定了会计人员必须是清廉奉公,公私分明的人。会计人员有时侯面对的是成千上百万的现金,面对这么大额的现金,会计人员假如没有较强的清廉意识,很容易被金钱冲昏了脑子,而干出懊悔终身的蠢事,所以企业和国家一定要强化这方面的教育,使会计人员时时刻刻能保持清醒的脑子,清廉自律,规规矩矩地干好本员工作。5。推行相应的奖惩制度,提升会计从业人员的敬业精神。会计人员的基本工作其实只是和数字打交道,并且她们和一线的生产工人们一样,都是在为企业的兴盛发展做贡献,他-含。

财2oli~第经济降低值在业绩评价与价值管理中的应用经济降低值又称经济附加值简称EVA),是由日本学者提出的一种先进的公司价值管理理念。它把以会计基础的相关数据和价值基础的管理要求有机的结合在一起。是企业投资资本利润超过加权平均资本成本部份的价值,或则企业未来现金流量以加权平均资本成本率现值后的折现小于零的部份。业绩评价是运用数理统计和运筹学的方式,通过构建综合评价指标体系,对照相应的评价标准,定量剖析与定性剖析相结合。对企业一定经营期间的赢利能力,资产质量,债权风险以及经营下降等经营业绩和管理状况等各方面进行的综合判定。科学地评价企业业绩,可以为出资人任免管理人员提供重要根据:可以有效地强化对企业管理人员和职工的监管和约束:可以为有效激励企业管理人员和职工提供可靠根据;还可以为政府有关部门,债务人,企业员工等利益相关方提供有效的信息支持。价值管理是一个不断进行投资和作出包含价值创造在内的决策的连续过程。价值管理中的"价值"是一个复概念。它有多种表现方式会计职业道德最新信息,包括市场价值,持续经营价值,规划价值,转让价值,帐面价值,市场降低价值,智力资本价值,竞购价值,顾客价值和股东价值等。 #

企业的价值,客观存在于利益相关方的评价中。主要包括股东价值,职工价值和顾客价值。成功的价值管理,要求将为价值进行管理的理念融合到决策的拟定中去。拟定决策时,要以决策目标的价值管理作为开端。而且通过财务和非财务手段来支持这个目标。使用的方式必须彰显在战略制订,预算,报告,激励机制,薪资等主要管理过程中。目的是增进业绩或作出正确的投资决策。二,经济降低值在业绩评价与价值管理中的应用经济降低值是业绩评价与价值管理的方式之一,传统的业绩评价通常以已然发生了的经济业务及其成果作为评判的根据,因而常常具有短期性和滞后性,真正有价值的业绩评价应该面向企业的战略计划和未来发展,与价值管理相结合,与企业价值最大化的目标保持一致。业绩评价与价值管们的工作可能不像一线工人那样,通过加一个或则几个班能多出多少产值,或则搞个发明能够为企业创造多少效益,而会计工作要求的却刚好相反。它要求会计人员一定要严格依照相关法律法规,规章制度办事,不允许搞发明,搞创造。会计人员也时常加班加点。其实同样是加班,但这些加班是不会降低产品产值的,但是这些循规蹈矩的工作方法,默默无闻的无私奉献精神正是我们所须要和夸奖的只有制订严格的赏罚制度,能够真正地规范会计人员的工作。

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因而真实的反映企业的生产经营状况。6。对会计人员的业务水平要求越来越高,因而。对在职的会计人员应有计划,有步骤,有针对性地组织举办后续教育工作,使其把握新的财经制度和法规。不断更新业务知识,提升专业水平,提升财会工作的一致性,技术性,规范性。7。定期进行严格的专业式业绩考评,借以来检验并提升她们的新政业务水平,执法观念和专业素养,使得财会人员爱岗敬业,知法守法,不断创新。(作者山东钢铁集团宣钢公司会计师)皿ij

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