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ACCA数字化挑战:财会专业人员必须掌握的发展趋势

2023-11-05 来源:网络 作者:佚名

发布机构:ACCA #

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目前,数字化变革是企业间热议的关键话题之一。她们因此投入了庞大资金,而利润也甚为可观。商业模式的演进也影响到了财会行业,改变着我们的工作方法,这种工作包括搜集、验证和借助不断降低的数据等。商业模式正从根本上转向以顾客为中心。作为财会专业人员,我们必须有效掌握这种发展趋势,确保我们把握合适的技能。 #

有关数字技能的自我评价 #

ACCA面向ACCA会员、准会员和学员举办了督查,共收到4,200多份回复。89%的受访者表示数字化会计,数字技能对于其所处行业是必要或十分必要的(图1)。其实不同年纪受访者的数目存在差别,我们还是可以看见各年纪段人士对自身数字技能充足程度的判别。63%的被访者都表示,她们具备与工作相适应的数字技能水平。

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▲图189%的受访者表示,数字技能对于其所处行业是必要或十分必要的 #

数字技能的构成

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在2023年,ACCA定义了一系列财会人士未来商业取胜必备的“杰出七商”(图2),其代表着财会专业人士确保与时俱进所需发展的技能。数字商便是其中之一,其定义为“对现有及新兴技术、功能、实践和战略的认知和应用”。该职商的每项要素都须要由具体的能力给以支撑,在评估可能会用到的一系列技能时,督查参与者反馈,她们在更传统的电子表格和企业资源规划解决方案领域具备较高水平(分别有81%和72%表示达到了专家级别);与之产生鲜明对比的是,就区块链、人工智能和机器学习等新兴技术来看,达到高水平能力的的仅占20%。但是,我们的数字技能除了应包括相关应用的知识,还要包含施行应用所需的方法。在业务持续变革的环境中,我们正越来越多地使用敏捷项目管理方式来快速回应顾客。半数受访者强调,其在该方面及数据整治领域均达到了专家水平。但在谈及支持变革发展的实践方式时,只有13%的人觉得编码很重要。数字化变革提升了整个组织中数据流的整合程度。营运战略和部门战略不再各自为政。但是,就支持未来战略下降的业务流程及程序的观点而言数字化会计师,当被问到在财务系统战略方面所需的专业知识水平时,69%的受访者觉得专业知识不可或缺。 #

▲图2杰出七商

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(即情商、创造力、情商、远见、经验、专业能力和道德水平以及数字商) #

数字未来已来

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技术和数字化格局将继续发展演变。5G和超手动化等技术纷纷投入实际运用,可能会令近些年来我们所目睹的改革速率相形见绌。未来五到六年的商业模式可能与明天有着天壤之别。将智能系统、智能城市、智能工作环境、以及灵活的工作生活形式融合在一起的全新职场,正逐渐成为现实。

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拥抱数字技术——成为数字土著 #

面对数字化变革带来的职场改革,财会专业人士绝不能再迟疑茫然。若能以奇特的方法,将会计和道德原则、商业智慧和数字技能组合在一起,财会行业的前景必定一片光明。财会专业人士奇特的道德视角为我们提供了一个观点——拥有这样思维的人员为数甚少,但其的确才能为组织提高实质性的价值。我们必须在这种领域中全面投入。独树一帜的能力组合为我们降低专业价值奠定了基础,使我们才能评估变革带来的商业优势,由此确保组织正确行事。在数字商的每位领域中都拥有达到履行职责所需的专业知识水平尚且重要,而且将这种技能与我们在其他职商领域学到的技能加以结合,能够以恰当的方法使用数据——从剖析问题、解决困难,仍然到有效地作出推论。数字商应该基于所处环境来妥善打造。 #

培养数字商 #

开发和维护我们的数字商,是达成持续学习目标的重要组成部份。重要的是,我们须要牢记,该目标除了包括技术本身,还有运用技术来创造商业优势的具体方法——即运行及优化的工具与技能。在这一关键过程中,忽略业务模式将意味着,我们将难以着力借助自身独特的能力。须要当心的是,我们常常关注于技术盛行时的群情激增,在最初阶段信心满满;而一旦须要将其在业务应用中化为现实,却会对其真正价值抱怀疑心态。区块链就是这些状况的典型例证。我们须要花时间来投资和检测相关技术与实践的发展。密切跟踪这一持续的演化过程是达成该任务的基础。

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*本文来自ACCA《数字化会计师:变革世界中的数字技能》

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