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企业内部课程开发的简易方法,你get到了吗?

2023-02-07 来源:网络 作者:佚名

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快速复制应该这样做

学习都是从模仿开始的,企业内部的课程开发也是如此,很多人都经历了从模仿到原创的过程。 #

但是,复制一门课程(“扒课”),也不是鹦鹉学舌那么简单,还是有些需要注意的地方。

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选择合适的模仿对象是关键的第一步。初级的内部讲师,如果讲通用管理课程,尽量参考国内外的版权课程,如果可能,参与授权认证。如果是讲企业特有的业务课程,一定要参考资深业务专家之前的课程。

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取乎其上,得乎其中,说得就是类似的道理。 #

细致的课程拆解是保证课程不走样的基础。作为一个课程的后备讲师,我们要全程完整地听完模仿对象的课程,并认真记录:

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1、每个知识点讲解了多长时间,主要用了什么样的教学方法(讲授、案例、讨论、视频、模拟); #

2、每个知识点在讲解过程中,学员的反应是什么,通常会提出哪些问题,问题应该用哪些知识点来阐释,是否有明确的答案; #

3、记录并思考讲师所举的故事、案例,反思自己的课程是否可以照搬,还是可以替换成自己的更熟悉的内容。 #

反复试讲是从复制到内化的核心环节。

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尽管现在的课程包做得越来越完善,有课件,有学员讲义,有讲师手册,有案例阅读材料,有案例视频,但这并不意味着任何一个人照本宣科就能讲好一门课。 #

只有反复的试讲,才能发现自己理解薄弱的地方,自己更擅长联系实际的地方,才能看到课程设计背后的用意和引导思路,才能真正把对方的技能转换成自己的技能。

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?建议: #

复制别人的课程,最终的目的,还是希望讲师有朝一日能形成自己对课程的理解,开发出适合自己的特色课程。

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知其然,也知其所以然。这些的复制,才真的有意义。 #

02

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课程开发的简易六式

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那么培训课程开发目的,初入行的培训师如何快速开发一门课呢?今天给大家介绍一些开发通用类管理课程的基本方法。 #

▼首先,是找到合适的参考对象——经典图书

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一般来说,常见的培训话题,都会有很多相关的经典图书。比如领导力、执行力、中层管理者的管理技能提升、时间管理、积极心态等。 #

挑选合适的图书作为课程背后的逻辑框架,可以让课程有较好的体系性和完整性。 #

▼其次,编制课程的课程大纲 #

把图书的目录照搬过来成为课程的大纲,显然是非常机械的方法。一本书通过课程的形式讲出来,需要做相当大程度的调整。

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这时,我们可以参考一些外部知名培训机构提供的公开课程和内训课程。这些机构,一般都会提供课程的课程大纲。通过课程大纲,我们可以总结出类似的核心观点,并整合到我们的课程设计中。 #

另外,外部机构的课程大纲,通常也会提供相关的课程案例名称。我们可以在网上检索一下,看看能否找到类似的资料,并剪裁入课。 #

▼第三,参考外部讲师的PPT,寻找课程设计中的亮点

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百度文库、新浪爱问、微盘等工具,让现在的培训师能够很容易地找到很多培训资料。通过阅读PPT,我们往往能找到一些有意思的课程设计,如分组讨论的话题、团队活动、研讨案例、课内PK等,也包括了一些有意思的图片。这些都可以为我们所借鉴。 #

▼第四,补充本企业的案例

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任何的“复制”,一定不能百分百的照搬,一定要融合自己公司的一些案例,这样的课程才有可能被学员接受,乃至认可。企业的案例可大可小,一定要选择切题的,万不可为了装案例而拉进一些不相关的内容。 #

▼第五,认认真真“做减法”

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开发课程,做加法是很容易的,不断叠加材料往往让培训师错误地认为课程内容很“充实”。殊不知,课程的延展是没有极限的。精品课程之所以为精品,就在于它能够在给定的时间内,传递给学员合适的内容,并取得良好的效果。

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大而全的课程,结果往往是撒胡椒面,让学员不痛不痒。我们要克服自己“贪多图大”的习惯。 #

▼第六,认认真真去试讲

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任何一门课,哪怕理论上看上去无懈可击,在实施讲授中都有可能出现各种各样的问题。建议培训师们,一定在给学员讲之前,自己给自己讲几遍,看看是不是能表达清楚。如果有条件,一定再小范围地去试讲,让别人提意见。唯有如此,才能最小化被“挂黑板”的风险。 #

课程开发,是个经验不断累积的工作。没有一定的积累,是无法煅造高品质课程的。希望大家耐得住性子,认认真真地抠自己的课程。这是对学员负责,也是对自己负责。 #

推荐培训神器培训宝:

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凡是做培训的都爱上了ta #

传统做法 #

培训宝

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收益 #

培训通知 #

发短信通知需要在手机上一个一个输入学员的电话号码

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10秒钟导入学员名单,再10秒钟一键群发,20秒搞定!

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省15分钟/次

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课前调研

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邮件电子档调研问卷,需要一份份统计 #

支持手机/电脑填写,即时填写即时统计

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省30分钟/次

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出勤管理 #

课后对着签到表一个一个录入和统计

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学员用手机扫一扫,轻松完成签到

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省10分钟/次

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现场效果评估 #

让学员填写纸质评估问卷,评估结果需要课后一个一个录入和统计,枯燥、加班 #

课前生成评估二维码,让学员用手机扫一扫完成效果评估,评估结果自动汇总生成,告别枯燥的加班

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省90分钟/次

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课后考试

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打印试卷手工填写试卷,人工阅卷,录入统计归档 #

支持手机、电脑即时考试即时统计出结果。还可以把考试当练习!随时练习巩固知识点

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省60分钟/次 #

学习档案管理

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一般无

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系统管理学习档案,自动生成培训工作绩效报表 #

赢得领导好评

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京东: #

培训宝很好用培训课程开发目的,我们全国培训经理都在用,

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节省了大量时间!

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苏宁:

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本来我们打算开发或购买这样的系统, #

看到你们做的工具……这就是我们想要的东西! #

天源科创: #

产品很好用,培训人都喜欢的发明! #

搜狐:

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标准版免费,真的很好,

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之前公司为了做这个系统,不知花了多少钱啊!这个系统,不知花了多少钱啊!

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