2023年初级经济师之人力资源管理题库与答案（三）

复习2023年高级经济师之高级经济师人力资源管理题库与答案（三）单选题（共50A.敢为性B.敏感性C.聪明性D.紧张性【答案】2、通过慈善性岗位安置等途径，对就业困难人员施行优先扶植和重点帮助。A.待业救治B.就业援助C.职业中介服务D.公共就业服务【答案】A.理智人的人性观和封闭的环境观B.社会人的人性观和开放的环境观C.理智人的人性观和开放的环境观D.社会人的人性观和封闭的环境观【答案】）是对一个人在接受了一定的教育或训练然后斩获的成果进行检测，检测目的是视察一个人在多大程度上把握了对于从事某些详细的工作而言十分重要的某些知识或技能。A.心理检测B.人格检测C.成就检测D.评价中心技术【答案】5、关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是()。A.高工作满意度有助于减少职工绩效，但高绩效并不会增加职员的工作满意度B.工作满意度高的职员更或许长久地留在组织中C.工作满意度低的职员更或许发生出勤行为D.工作满意度极低的职员并且有或许会在工作中出现暴力行为【答案】6、（今年试题）关于工作时间的说法，错误的是（A.企业安排员工在周休息日工作的，不得以安排年假取代支付加班费B.企业施行不定时工作制应当经劳动行政部委审批C.劳动者工作时间每周不得少于8小时D.用人单位必须保证劳动者每天起码休息1A.国际劳动节B.建党节C.五一节D.元宵节【答案】8、初次就业的工作人员与事业单位签订的录用协议年限3年以上的，试用期为）个月。 #

A.3B.6C.12D.18【答案】9、下列人群中，可以被称为团体的是()。A.球场中的球员B.某公司人力资源部委的职员C.客机上的旅客D.超市里的客人【答案】10、（今年试题）下述轮训教育中，不列入企业员工教育轮训经费使用范围A.企业特种作业人员轮训B.企业员工转岗轮训C.企业员工为取得文凭而出席的在职教育D.企业专业技术人员出席的继续教育【答案】11、在别人的直接恳求下，根据别人的要求行动的倾向称为()。A.顺从B.服从C.从众D.冲突【答案】12、人力资源相对于其他资源的特殊性在于，人力资源具备其他资源所没有的特征，不包括（）。A.协调B.能动C.整合D.想像力【答案】13、未婚侨胞、侨眷入境看望父亲，3年一次的给假（A.1个月B.4个月C.7014、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权变革在北京创业板新上市后，很快就出现了意想不到的状况。因为生产规模的扩大，企业的效益不断上涨。然后张总责令人力资源部掏出一个解决方案。人力资源部剖析了企业的实际状况，提出根据现代企业机制来建立企业的决策模式，改变先前一个人说了算的颓势，由监事会对重大问题集体决策。

该方案得到张总的支持，并在企业中推行。但方案推行的早期并不顺利，监事会成员还是不乐意抒发自己的反对意见。仍然是张总一个人的意见左右了你们的意见。为了改变这一僵局，人力资源部建议企业监事会采用品名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.脑子风暴【答案】）最早可溯源到1917年俄罗斯伦敦梅西商厦所成立的职员咨询系统。A.职员援助计划B.职员提升计划C.职业健康推动计划D.职业戒烟计划【答案】16、劳动者与用人单位签署劳动协议后，在履行过程中，可以依法解除劳动协议；但除法律有专门规定外，通常应提早30日以()通告用人单位。A.口头合同方式B.协商方式C.书面方式D.协议方式【答案】日被招入某公司时，公司忘了与其签订劳动协议。李某晓得公司若果不与其签订书面劳动协议，依法还要向其支付双倍薪资，所以经常不动声色。直到公司对其劳动协议进行普查时，才发觉与李某漏签了劳动协议。然后，公司提出要与李某补签书面劳动协议。但李某要求公司先支付其另一半薪水，否则不同意补签书面劳动协议。公司表示，假如李某不同意补签书面劳动协议，公司将随时与李某中止劳动关系，此后，因李某不同意签署书面劳动协议，公司向李某送达了中止劳动关系的书面通告。

李某收到书面通告后，要求公司予以其经济补偿。但公司给予抵制，双方因而发生了争议。按照以上资料，回答下述问题：关于李某要求公司支付两倍薪水的说法，正确的日起向李某支付两倍薪资B.公司是否与李某签订书面劳动协议，都无须向李某支付两倍薪资C.只要李某提出要求，公司就应向李某支付两倍薪资D.公司必须自2012日起向李某支付两倍薪资【答案】18、某公司近些年来的发展非常快速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定削减一批职工。决定做出后，人力资源部主任承当了与被裁人员交谈的任务，他还要尽或许的劝说被裁人员，使它们不至于与公司抗衡。按照以上资料，回答下述问题：劝说者本人对劝说疗效存在着影响，下述陈述错误的是()。A.人力资源厅长最好是一个值得别人信任的人B.在劝说别人时，人力资源厅长要尽量即将、公事公立C.人力资源厅长要尽量表现出与被降薪工的那些相同性D.人力资源厅长假如外形讨人喜欢，那劝说疗效或许还会更好一些【答案】19、根据自我归类理论，属于自我最高水平归类的是()。A.根据人格特质归类B.依照国别归类C.将自己归于人类D.依照性别归类【答案】A.心态B.应激C.激情D.兴奋【答案】21、（）有促使明晰职责边界，避免在工作中形成互相扯皮的现象。 #

A.工作标志B.工作职责C.工作权限D.工作摘要【答案】22、“以人为本”的管理思想出现在()管理阶段。A.初期的科学B.人事C.人力资源D.雇用【答案】23、用来评判职员未来是否乐意留在组织中工作的重要指标是()，它展现了个体与组织之间的关系。A.工作满意度B.工作投入度C.组织承诺D.辞职率【答案】24、企业处理轮训赔款时，说法正确的是（）。A.若企业方面没有对员工轮训出资，则无权要求员工赔款轮训费B.只要职员遵守轮训合同，企业就可要求职员赔款轮训费C.关于详细怎样赔款的问题，只好按轮训协议执行D.用人单位要求劳动者支付的毁约金可以少于轮训成本【答案】A.排序法B.要素计点法C.分类法D.诱因比较法【答案】26、下列关于在轮训写开发的推行过程中对轮训与开发进行控制的陈述，不正A.在轮训与开发计划中要规定轮训与开发课程或活动的结果应当达到的标准或要求B.所定的标准既要切合实际，又要方便检测控制，何必一定要做到量化C.要制订相应的规章机制与控制举措，以监督计划的贯彻落实状况D.将受训人员的参与心态及成绩同赏罚举措挂钩，以提高其参与的积极性【答案】27、关于施行招募活动，错误的陈述是（）。 #

A.公布招募信息应当简约、明确B.还要人力资源部委和用人部委共同制定职位说明书C.在招募阶段招募者要热情和礼貌D.可以夸大空缺职位的正面特点，回避或掩饰负面特点【答案】28、企业资源基础理论觉得，企业的异质性资源具有的四大特点分别是稀缺性、难以模仿性、难以取代性和（A.有价值性B.创新性C.技术性D.量化性【答案】29、下列不属于企业超高层还要明晰的内容为（）。A.是否清楚了解工作剖析的必要性B.工作剖析的目标是何种C.推行工作剖析的步骤是何种D.工作剖析过程中自己还要予以这些配合【答案】30、（今年试题）下述关于应聘范围的说法，正确的是（A.应聘范围常常通过招考金字塔模型来确定B.职位对任职者的要求越高，招募的范围都会越大C.当地的劳动力市场比较紧张时，应聘的范围还要缩小D.应聘范围是指企业打算通过招考活动吸引的招聘者人数【答案】31、将职员的绩效表现界定为多个等级，按正态分布将职员的工作表现分人每位绩效等级内。这些绩效考评办法是()。A.排序法B.配对比较法C.强制分布法D.行为锚定法【答案】32、传统的职能式人力资源管理部委的设置，存在的劣势不包括()。

A.人员机构极其笨重B.没有真正以顾客为导向C.不促使发挥人力资源管理的整体效应D.使各个职能的衔接脱钩【答案】33、()是组织荣获高级专业职工以及管理类职员的一个最重要的来源。A.招募广告B.内部职员推荐C.校园招募D.各类就业服务或职业介绍机构【答案】34、在轮训与开发的疗效评估中，可以评估轮训对组织或部委的绩效形成的影响，这些评估是（A.学习评估B.反应评估C.工作行为评估D.结果评估【答案】35、出于历史的成因，我国的各种组织常常对通过内部职员推荐来招募新人的做法持一种担心或慎重的心态，并且是反对的观点，其成因是（）。A.与公布招募广告、校园招募等其他招募渠道相比，内部职工推荐的费用较高B.得到内部职员推荐者最终被聘用并达到组织绩效要求的或许性较小C.内部职员推荐的求职者踏入组织后来的适应速率较慢，工作心态常常也较多D.内部职员推荐常常与造成组织效率低下以及组织文化较多的“裙带关系”联系在一起【答案】36、目标管理法的缺点是()A.有效性B.推行过程复杂C.不公正D.倾向于聚焦短期目标【答案】37、资料研究属于绩效考评指标设计中的()。

A.工作剖析法B.个案研究法C.问卷调查法D.业务步骤剖析法【答案】训和继续教育轮训。A.职业技能B.创业C.就业前D.再就业【答案】39、下列属于团体决策的优势的有（）。A.团体压力无法摆脱B.花费时间C.责任模糊D.信息全面、完整【答案】A.作业速度对作业疲劳的形成和发展没有影响B.作业速度不会影响职员单调感的感受C.可以根据女工的作业速度设计操作组合D.选用规定速度比自主调节频率的工作模式更能增加职员的工作单调感【答案】41、关于人力资源的能动性，下述说法正确的（）A.人对自己的价值造就过程具备可控性B.人力资源具备人性、社会、道德的一面C.人力资源不是一种既有的存量，而是可以被开发的D.它指出在实践中充分利用人力资源的重要性【答案】日，王某初次就业后踏入甲公司工作，至2012年12月31日劳动协议中止。2013日，王某与乙公司推行劳动关系，在乙公司工作至2022月10日。王某在乙公司工作其间，乙公司无法安排王某带薪年病休，也未向王某支付应休未休年病休薪资。王某向劳动争议诉讼执委会提出诉讼申请．要求乙公司支付其今年和今年应休未休年病休薪资。 #

乙公司觉得，王某在其公司工作其间请病假累计个多月，不应享受带薪年病休待遇，恳求劳动争议诉讼执委会驳回王某诉讼申请。A.5B.10C.15D.20【答案】43、（今年试题）我国在（）恢复在国际劳工组织中的活动。A.191944、除法律另有规定外，严禁用人单位招用未满（）周岁的未成年人。A.18B.16C.14D.12【答案】45、HL建筑安装工程公司第七工区第八小组共有11名成员，除院长外，其余10都是二三十岁的青年女工。论年纪它们不分字辈，论工作都是一样在脚手架上忙上忙下，论兴趣爱好更是一拍即合，工作空闲时，大家儿聊聊比赛，打打扑克，日子过得也蛮有意思。不过，这个小组的工作状况却是高兴上去活干得又快又好，可说不定何种时侯，因为哪些成因一蹶不振，工作马马虎虎，有几次并且险些发生大事故。因此，工区领导先后几次从其他部委调来经验丰富的老女工兼任主任，但都无法治好很多小青年的“冷热病”。前后几任院长都向工区领导反映过，八组里有个叫吴鹏的女工，对其他同事有巨大的倡议力。吴鹏活干得可爱，人也挺聪敏，同事们都称他“吴哥”，遇事都愿听他的主意。吴鹏的父亲在“文革”中受虐待下放在外省去了，他自己从小由母亲带大成人，养成了自卑的性格，经常地就与社长和工区领导有些磨擦，因此有些领导老认为他是个刺头，不好管。

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实际上，吴鹏这个姑娘还是有好多特点的，他对父亲非常孝顺，在领导中有口皆碑，工作中除了不怕吃苦，但是非常乐于助人。按照以上资料，回答下述问题：从团体分类视角看，八组内部实际上存在一个()团体。A.即将B.规范C.非即将D.松散【答案】A.同质性团体成员之间有较高的相同性因此比较好交往B.同质性团体成员之间便于分享信息，较少发生冲突，更容易交流和合作C.同质性团体比异质性团体更有优势D.异质性团体因为成员的背景、经验等的差别，所以在进行团体决策时会提出更多不同的观点【答案】A.职位说明书包括两个部份，即工作描述和工作规范B.工作描述是对职位原本的内涵和外延加以规范的描述性文件C.工作规范用以说明工作执行者为了完满完成工作所应当具有的知识、能力、技术及其他要求D.工作描述和工作规范互相独立、自成机制【答案】A.女员工禁忌从事的劳动范围应该由用人单位与女员工协商确定B.用人单位有权按照实际状况确定女员工禁忌从事的劳动范围C.用人单位应该执行法律法规有关女员工禁忌从事的劳动范围的规定D.用人单位应该按照女员工要求设定禁忌劳动范围【答案】49、劳动协议的解除()。 #

A.只好由单方解除B.只好通过双方协商解除C.既可以由单方解除，也可以双方协商解除D.应当通过法律程序解除【答案】50、A公司原本是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年底起2023初级人力资源管理师，因为行业内竞争的激化，企业市场份额不断遭到竞争对手的挤压，同时单件收益也在不断下降，车间也频频出现复工不饱和的现象。因为工作不饱和，下班时间可以到处听到女工集聚在一起闲聊，这种女工渐渐产生了自己的小圈子。到2013月，情势愈发艰巨。面对这些状况2023初级人力资源管理师，管理层决定采取提高年末奖总额等举措减轻费用，减少企业的竞争力。可在管理层逐渐将这种举措推行的过程中，小道消息早已在厂里快速传播，少数的基层职工对管理层的举措提出了异议，很快这些异议在女工中荣获了广泛的反响和支持。在管理层对这些忽然的发难还没有反应进来的时侯，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了磋商要求。A.具备一定的精确性B.传播速率极快C.无法避免D.管理者可以阻挡不应有的传言【答案】1、苏联心理学家彼得罗夫斯基以学生为研究对象设计了一个试验：给师生一份问卷，问卷中有几个关于道德问题的判定，要求师生对这种判定表示赞同或反对。

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问题很简略，每位中学生都能依照公认的准则作出回答。过了一段时间之后．把这种关于道德的判定纳入一张更长的项目单之中，而在中学生回答之前给予预示，说明其他人都赞同错误的判定。在这些状况下，只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原先的主意，绝大多数人并没有改变主意。A.团体数量B.团体汇聚力C.成员在团体中的地位D.成员的家庭背景【答案】AB2、根据《中华人民共和国社会寿险法》规定，下述选项中，员工必须出席的社会寿险的有（A.基本养老寿险B.基本医疗寿险C.商业寿险D.伤残寿险E.待业寿险【答案】ABD3、影响一个国家的劳动力供给数量的诱因包括()。A.人口规模B.人口构成C.人口性别比列D.每个劳动者的劳动力供给意愿E.工作周和节假日的粗细【答案】ABD4、人格特质理论的重要假定有（A.人格特质会在常年内发生变化B.人格特质在时间上相对稳定C.人格特质在不怜悯景中随条件改变而采取不同的心态与行为反应模式D.人格特质在空间上相对稳定E.人格特质遭到文化环境的重要影响【答案】BD5、人力资源之所以还能成为一种异质性资源,是由于它具有了()等方而的特性A.价值性B.稀缺性C.无法模仿性D.无法取代性E.无法定价性【答案】ABCD6、材料题A.工资升幅反映了工资等级最高和最低工资率间的变化B.工资升幅应足够大，从而对出众的工作表现提供激励C.工资升幅最高点一般是某人刚踏入单位时的工资率D.工资水平越高，工资升幅越小【答案】ABC7、心理学家用三个精典试验研究了人类的从众和服从行为。 #

A.多数被试者才能顶住压力而不服从B.人们只有在模糊的情景中才能服从C.人们倾向于服从地位较高的人的命令D.服从是人们的基本倾向【答案】CD公司是一个民营企业,经过几年的发展产生了一定的规模,并且发展前景挺好。为了加速发展,提高公司在市场上的竞争力,公司拟定了严苛的规章机制,提高了职工的劳动定额,并强化了对职员的监督和控制。但经过一段时间后,公司发觉疗效与期望正好相反,产品销量即使有所提升,但产品品质却有所增长,职员的行为也发生了改变,有人与管理人员争执,情绪对立;有人不像当初这样积极主动,而是被动奉承;有人悲观复职,并且有人提出离职。对这种现象,公司主管很不理解,请来了学者进行咨询。A.缓解公司的工作环境和条件B.从公司文化气氛上帮助职工减少心理美容能力C.在组织体制、程序上帮助减少职工压力,增强过程管理D.增加职工福利待遇【答案】ABC9、下列关于职位评价的说法，正确的是()。A.职位评价是对未来职位情况的预测B.职位评价是构建在工作剖析基础之上的C.职位评价的施行过程中应防止职员参与D.职位评价的定性方式包括排序法和分类法等E.职位评价机制即便确定就不应再改变【答案】BD10、在阅读了一些相关书籍后来,人力资源部举行了一次各部委主管大会,要求企业内各部委根据规定的格式自己撰写职位说明书。 #

各部委主管在会后纷纷将撰写职位说明书的任务委派到各个职员。两周后人力资源部将各部委撰写的职位说明书收回,发觉有的部委将所有的职位都进行了描述,填写得过度具体,没有把握重点;有的部委填写得过度简略,且方式不统一人力资源部将回收的职位说明书统一了格式,进行简略更改后来存盘。某些职位说明书显然有一定的指导作用,并且没有达到预期的疗效。A.职位的代表性B.职位的关键性C.职位内容变化的速率和程度D.职位的复杂程度【答案】ABC11、该公司的薪资机制设计步骤不规范，缺乏（）环节。A.工作剖析B.市场薪资调查C.工作评价D.薪资决算【答案】ACD12、2008日，王某初次就业后踏入甲公司工作，至2012年12月31日劳动协议中止。2013日，王某与乙公司推行劳动关系，在乙公司工作至2022月10日。王某在乙公司工作其间，乙公司无法安排王某带薪年病休，也未向王某支付应休未休年病休薪资。王某向劳动争议诉讼执委会提出诉讼申请．要求乙公司支付其今年和今年应休未休年病休薪资。乙公司觉得，王某在其公司工作其间请病假累计个多月，不应享受带薪年病休待遇，恳求劳动争议诉讼执委会驳回王某诉讼申请。

A.王某已连续工作1年以上，应享受带薪年病休待遇B.王某在乙公司工作其间累计请病假超出1个月，不应享受每年的带薪年病休待遇C.按照国家规定，乙公司应安排王某享受今年度带薪年病休D.王某在乙公司工作其间是否能享受带薪年病休，应与其公司协商确定【答案】AC13、职业资格证书是（）的主要根据。A.劳动者求职B.劳动者任职C.劳动者开馆D.用人单位聘用劳动者E.劳动者轮训【答案】ABCD14、材料题A.职位的代表性B.职位的关键程度C.职位内容的变化程度D.职位工作的自主性【答案】ABC15、下列能力中，属于躯体能力的有（A.持续或重复发动胸肌力量的动态体能B.抗衡外力的静态体能C.舒展躯体与腹肌的能力D.躯体各部位协调的能力E.关系类比能力【答案】ABCD16、典型福利计划包括（?）。A.弹性福利计划B.指定服务计划C.企业年金计划D.利润分享计划E.企业健康寿险计划【答案】ABC17、张某是某公司新任的人力资源部总监，他希望还能立刻在公司举办工作分析，他的这一见解也得到了公司领导的支持。张某参考有关书籍编制了一些问卷，拨付给职工填写，并且填写的品质不高。 #

从操作女工和技术人员那儿得到的关于其工作的信息，与从它们的直接上级那儿得到的大不相似。管理者所列出的都是比较简略的和例行的工作职责，而职员却觉得自己的工作十分复杂，并且常常会有碰巧风波发生，自己应当具有各式技能才会处理好工作。另外，因为题目比较生硬，问卷的回收状况也不理想。A.职权范围明晰B.任职资格应展现履行职责的最高要求C.在编撰好职位说明书以后，要与相关人员勾通，核实并更改相关内容D.语言应详细、简明、避免歧义【答案】ACD18、下列关于组织公民行为的说法，正确的是（A.组织公民行为是一种积极的工作行为B.组织公民行为是属于职工职责范围之内的行为C.工作满意度高的职员会表现出更多的组织公民行为D.组织公民行为对组织的生存和高效运作其有积极的作用E.组织公民行为一般不能得到组织在薪资上的收益【答案】ACD19、C公司是一家生物药业企业,现在已在上海期货交易所的创业板新上市,具备极高的成长性。随着业务的快速扩大,2022公司研制部委还要从企业外部补充名首席卡介苗研制学者,药业工厂须要补充10名高级药业女工。今年末,小王被聘为C公司人力资源部的招募总监,校长还给她的第一项工作是制定公司今年的招募计划。 #

小王还须要负责某些人员的详细招募活动,工作任务十分繁重。A.确定见习师生的健康情况是否符合卫生要求B.对见习师生进行背景调查C.为见习师生提供逐步了解组织与工作场所的机会D.通过工作实践视察见习师生对工作的适合性【答案】CD20、关下胜任素养模型的说法,正确的有(A.特指与个人在特定组织的特定职位或特定领城中签署高水平工作绩效有明显关系的个体特点及其相应的外显行为B.有助于加强行政级别的概念,构建一种积极的以能力提高为中心的高绩效组织C.才能将绩效优秀的职员与绩效通常和绩效较多的员下区分开来D.使组织的人力资源开发与轮训活动愈发有效E.缓解组织的职员招募和甄选疗效【答案】ACD #