（每日一练）2023一级建造师《项目管理》

为了向他人向世界证明自己而努力奋斗，而即便你真的取得了成绩，才能明白：人无须向他人证明何种2023一级建造师项目管理谁讲的好，只要你能赶超自己。2023一级建造师《项目管理》每日一练按量更新，每一发刻苦努力的背后，必有加倍的赏赐! #

1.线性组织结构的优点是()。

#

A.每一个工作部委只有一个直接的下级部委

#

B.每一个工作部委只有一个直接的上级部委

#

C.谁的级别高，就听谁的指令

#

D.可以越级指挥或请示 #

【答案】B #

【解析】在线性组织结构中，每一个工作部委只好对其直接的下属工作部委下达工作指令，每一个工作部委也只有一个直接的上级部委，所以，每一个工作部委只有惟一的指令源，避开了因为矛盾的指令而影响组织系统的运行。因此B正确。

2.施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。 #

A.对项目推行各阶段的管理任务进行具体分解 #

B.明晰各项管理工作的工作步骤 #

C.落实各工作部委的详细人员 #

D.对各项管理工作的执行状况进行检测

#

【答案】A #

【解析】为了编制项目管理任务分工表，首先规避项目推行的各阶段的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行具体分解。本题考查的就是这一方法。因此A正确。 #

3.在项目管理的组织结布光中，假如两单位之间有管理指令关系，方形框之间的连结选用()。 #

A.柱形 #

B.单向箭线

C.双向箭线 #

D.直线 #

【答案】C

#

【解析】组织结构方式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部委)之间的指令关系。为了表示他们之间的指令关系，一般用双向箭线表示。因此C正确。 #

抢跑新考季!大立教育2023年一级建造师课程火爆招生中!大立教育按照多年成功补习的经验，从学员实际需求出发，结合一级建造师考试出题规律、重点、难点，融入先进的教学观念，针对不同学员开办惠学套餐班、系统畅学套餐班、全程护航班、全程护航金钻班、vip尊享冬训营、脱产冬训班及魔鬼训练营，考生可以按照自身的工作时间和学习需求进行选择。想要据悉更多课程教学信息2023一级建造师项目管理谁讲的好，可以点击了解详情>> #