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供应商评估框架与指标·供采关系类型·采购管理策略

2023-08-20 来源:网络 作者:佚名

·连续从事本职业或相关职业5年以上,经本认证高级轮训达到规定学时数,并取得合格证书者;

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·取得本科及以上结业证书,1年以上相关工作经历,经本认证高级轮训达到规定学时数,并取得合格证书者;

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·取得本科及以上学位者。

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课程内容 #

05

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M1:《如何界定采购品类》 #

·基于供应链角度的采购活动组织与运作

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·理解及把握需求类别 #

·不同类别的产品型号以及主要优缺点

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·数量、交付条件和供应商需考虑的主要问题 #

·品类界定及品类管理 #

M2:《如何分辨供应机会与风险》

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·供应机会与风险

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·供应市场的属性与分类 #

·供应市场剖析工具

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·市场中产品的售价与顾客

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·供应市场信息获取、数据剖析与处理

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M3:《如何起草采购品类策略》 #

·供应定位模型及其维度 #

·供采关系类别 #

·供应商感知与企业议价地位

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·不同品项的采购管理策略 #

M4:《如何进行供应商管理》 #

·供应商评估框架与指标 #

·寻找与选取供应商

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·评估供应商价格的方式

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·建立供应商关系策略 #

·供应商绩效、发展与优化 #

增值:《采购售价剖析与费用控制》 #

·采购费用控制技术的演进 #

·价格剖析与费用剖析 #

·采购费用的财务探讨

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·采购费用的战略性探讨 #

师资团队(部份介绍) #

06

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梅同学 #

·英国英格兰学院MBA,经济学和药学双学士;ISM-C.P.M./ITC认证课程授权讲师;

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·20年以上供应链管理、专案管理、流程机制缓解等方面的实践经验,曾在小型的欧美跨国公司和世界500强公司任职采购、供应链超高层管理职位多年,有超出8年营运经理任职经历,曾参与境外或主导了多个车间的筹办、建设到顺利营运一级全面管理的工作;

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·在建立和轮训公司采购团队,率领团队完成新供应商开发、采购机制和步骤的确立与改进、风险辨识和优化等方向有颇为丰富的经验。

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谢同学

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·CPSM持证者; #

·从事采购&供应链相关工作18年,先后从事过电子,家电,快消,乳品,零售等相关行业,曾先后任职联想、南顺油脂、沃尔玛等企业; #

·对采购管理有深刻的理解、独到的看法及成功的经验,有对剖析采购需求并提出一体化解决方案的能力;

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·擅长案例教学,着重互动与交流2023中级物流师课程,是一位实操型的讲师。

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张同学

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·华东师范学院法学校结业,硕士学士学位; #

·19年工作经验,少于14年的制造业工作经验,历任职于某高科技公司,负责生产和供应链管理;

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·此前曾供职于盐田松下砷化镓(日资)、深圳精量电子(德资)、深圳欧贝特卡系统(法资)等公司工作;先后从事工艺安装工程、生产制造、质量管理等岗位; #

·擅长数据剖析、工业安装工程,在新产品导出、生产手动化和公司生产营运方面具备丰富的实践经验。 #

严班主任 #

·荷兰马斯特里赫特管理学校(MSM)公商管理博士,上海民航航天学院民航安装工程学士; #

·ISM-CPSM/ITC认证课程授权讲师; #

·曾在美国民用民航总署、中国国际信托投资公司及某新上市公司兼任过各种中中级管理职务,多年从事货运战略的规划与推行,拥有20年以上生产、供应链管理及战略投资实操经验2023中级物流师课程,历任天津市博维职业轮训中心执行监事; #

·严同学讲课擅于从系统管理视角梳理知识框架,提高管理观念。课堂讲求互动与交流,是一位实操型的讲师。

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关于博维 #

07 #

博维声誉保障 #

·中国货运与采购联合会北京惟一四重授权轮训机构!

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·深圳市政府授权职业轮训中心!

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·深圳市中小企业服务中心指定轮训机构! #

博维学员服务

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·一次入学,同项目三年内可免费讲课; #

·共享五万采购、物流、供应链专业人脉资源; #

·可免费出席博维组织的采购、物流、供应链与项目管理的大讲座、主题座谈活动;

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·优先出席价值上万的政府补助课程。

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咨询报考 #

廖同学|

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博维项目咨询电话

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咨询热线:0755-、 #

项目名称 #

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