陈慧,建设工程进度控制（28页珍藏版）

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1、主讲：陈慧,建设安装工程监理总论,东南科技学院环境与资源大学Tel:Email:,第四章建设项目安装工程进度控制,主要内容建设项目安装工程进度控制绪论建设项目推行阶段监理进度控制内容建设项目工期定额,进度控制的概念：建设安装工程进度控制的目标可以抒发为：通过有效的进度控制工作和详细的进度控制举措，在满足投资和品质要求的前提下2024监理工程师课件，力求使安装工程实际工期不少于计划工期，或整个建设安装工程按计划的时间动用。,第四章建设项目安装工程进度控制,第四章建设项目安装工程进度控制,第四章建设项目安装工程进度控制,进度控制的概念：将安装工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间

2、和衔接关系，按照进度总目标及优化资源的原则编制进度计划并将该计划诉诸施行。在进度计划的施行过程中一直检测实际进度是否按计划要求进行，对出现的误差状况进行剖析，采取补救举措或调整、修改原计划后再诉诸施行，这么循环，直至建设安装工程完工初验交付使用。,第四章建设项目安装工程进度控制,项目实际建设周期不少于计划建设周期；不能盲目提早工期，也不能随便改变计划中各时点的进程；,第四章建设项目安装工程进度控制,安装工程进度控制的含意：,应利用网路计划技术编制计划；以动态控制原理为指导进行进度计划值与实际值的比较；可采取组织、技术、经济、合同举措；有必要进行计算机辅助进度控制；进度控制的协调工作量大,进度控

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3、制是一个动态控制的过程。,第四章建设项目安装工程进度控制,“龙头”、五大目标之一综合协调,第四章建设项目安装工程进度控制,安装工程进度控制的意义,总投资过16万元的高层地标安装工程,与进度有关的单位,第四章建设项目安装工程进度控制,与进度有关的诱因,技术成因,组织、协调成因,气候成因,政治诱因,人力成因,物资成因,资金成因,基槽条件,第四章建设项目安装工程进度控制,进度控制的原理计划执行中的跟踪检测和调整即PDCA循环。进度控制的方式计划、控制和协调进度控制举措组织举措、技术举措、合同举措及经济举措,进度控制的原理和技巧,第四章建设项目安装工程进度控制,建设项目推行阶段监理进度控制的内容,第四 #

4、章建设项目安装工程进度控制,进度控制监理的基本工作可以是全过程的监理，只是可以是阶段性的监理，可以是整个项目的监理，也可以是某个子项目的监理。监理的进度控制工作某些意义上可以说是取决于住户的委托要求。,项目建设周期总进度目标的剖析、论证；编制项目总进度规划；编制项目推行各阶段、各年、季、月度的进度计划；初审设计方、施工方和材料设备供货方提出的进度计划/供货计划，检测、督促和控制其执行；在项目推行过程中，每月进行计划值与实际值的比较，每月、季、年度递交各类进度控制报告和报表。,建设项目推行阶段监理进度控制的内容,第四章建设项目安装工程进度控制,设计打算阶段进度控制内容协助编制控 #

5、制初审,建设项目推行阶段监理进度控制的内容,第四章建设项目安装工程进度控制,设计阶段进度控制内容参与编制总进度计划（文字报告及表格部份）编制项目工期控制步骤图初审相关计划并控制并执行,建设项目推行阶段监理进度控制的内容,第四章建设项目安装工程进度控制,第四章建设项目安装工程进度控制,第四章建设项目安装工程进度控制,第四章建设项目安装工程进度控制,施工阶段监理进度控制的主要实务工作,建设项目推行阶段监理进度控制的内容,第四章建设项目安装工程进度控制,编制或初审施工进度计划按年、季、月编制安装工程综合计划协助承包单位推行进度计划监督施工进度计划的推行组织现场协调会签发安装工程进度款支付收据审批安装工程 #

6、延期处理争议和赔偿,是指在社会平均的建设管理水平和施工武器水平及正常的建设条件下，一个建设项目从设计文件规定的安装工程即将破土动工，到全部安装工程完工，初验合格交付使用全过程所需时间。工期定额估算根据：全省统一建筑工程工期定额,建设项目工期定额,第四章建设项目安装工程进度控制,第四章建设项目安装工程进度控制,总说明建筑面积估算规则第一部份民有建筑安装工程第一章单项安装工程说明一、0.00以下安装工程1.无地下室安装工程2.有地下室安装工程二、0.00以上安装工程1.别墅安装工程,2.酒店、饭店安装工程3.综合楼安装工程4.办公、教学楼安装工程5.医疗、门诊楼安装工程6.图书馆安装工程三、影戏院、体育馆安装工程1.影戏院安装工程2.体育馆安装工程第二

7、章单位安装工程说明,一、结构安装工程1.0.00以下安装工程2.0.00以上结构安装工程二、装修安装工程1.酒店、饭店安装工程2.其他建筑安装工程第二部份工业及其他建筑安装工程第三章工业建筑安装工程说明1.双层楼房(一类)安装工程,建设项目工期定额主要内容,第四章建设项目安装工程进度控制,2.双层楼房(二类)安装工程3.单层楼房(一类)安装工程4.单层楼房(二类)安装工程5.升压站安装工程6.冷藏机房安装工程7.冷库、冷藏间安装工程8.空压机房安装工程9.变电室安装工程10.开闭所安装工程11.机组房安装工程第四章其他建筑安装工程,说明1.地下库安装工程库安装工程3.库房安装工程4.独立地下安装工程5.服务用房安装工程6.泊车场安装工程7.园林花园安装工程8.构建物安装工程第三部份专业安装工程第五章

8、设备工程说明,附录机组安装附录附录设备系数附录第六章机械施工安装工程说明1.钢梁起吊安装工程2.网架起吊安装工程3.机械土石方安装工程4.机械打桩安装工程5.打孔灌注安装工程6.人工挖桩安装工程,注册监理安装工程师考试样题,1、影响进度控制的不利诱因这些,其中最（）A、资金诱因B、材料设备诱因C、人为诱因D、自然环境诱因2、工程建设进度控制的经济举措之一是指（）A、业主对应急赶工予以丰厚的赶工费B、加强赔偿管理，公平处理赔偿C、监理安装工程师严苛控制协议变更D、监理安装工程师剖析影响进度控制的风险诱因,注册监理安装工程师考试样题,3、在建设安装工程施行过程中，监理安装工程师控制进度的举措包括（）A、建立进度审 #

9、核和进度报告机制B、审核承包商的进度计划，使其在合理状态下施工C、建立信息勾通网路和计划执行的检测剖析机制D、建立进度控制的目标机制，明晰进度控制人员及责分工E、采用网路计划并结合电子计算机的应用2024监理工程师课件，对安装工程进度推行动态控制,注册监理安装工程师考试样题,4、在建设安装工程推行阶段，监理安装工程师进度控制的任务（）A、审核安装工程项目建设总进度计划B、审核单位安装工程施工进度计划C、编制建设安装工程设计总进度计划D、划分施工标段并编制相应的推行计划5、监理单位受房东委托推行全过程监理时，在建设安装工程设计打算阶段进度控制的任务是（）A、进行环境及施工现场的调查和剖析B、编制设计阶段工作计划及具体出图计

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10、划C、收集有关工期的信息，协助住户确定工期总目标D、编制安装工程项目总进度计划及年、月、季推行计划E、编制安装工程项目前期工作计划及总进度计划,注册监理安装工程师考试样题,6、在安装工程项目进度计划系统中，由建设单位负责编制的计划表包括（）A、工程项目进度平衡表B、年度设备平衡表C、年度建设资金平衡表D、项目利用前打算工作计划表E、工程项目一览表,注册监理安装工程师考试样题,7、当建设安装工程推行施工总承包方式时，监理安装工程师在施工阶段进度控制的工作内容包括（）A、编制安装工程项目建设总进度计划B、编制施工总进度计划并控制其执行C、按年、季、月编制安装工程综合计划D、审核承包商调整后的施工进度计划E、协助承包商推行进度计划,注册监理安装工程师考试样题,8、编制施工总进度计划，主要拿来确定（）A、各单项安装工程或单位安装工程的工期定额B、建设安装工程要求工期和估算工期C、各单位安装工程的施工时间D、各单位安装工程的施工次序E、各单位安装工程的插筋关系,备考探讨题,1、某安装工程由三个性质相似的分项安装工程合并而成的，各分项安装工程的安装工程量和时间定额分别是：Q1=，Q2=,Q3=；H1=0.15工日/m3，H2=0.20工日/m3，H3=0.40工日/m3，则该工作的综合时间定额是多少工日/m32、总监理安装工程师对承包单位要求工期延后申请审批根据是何种？, #