老板经营思路与时俱进，如何合理分摊成本？

定义把一定时期内企业生产经营过程中所发生的成本，按其性质和发生地点，分类归集、汇总、核算，估算出该时期内生产经营成本发生金额和分别估算出每种产品的实际费用和单位费用的管理活动。其基本任务是正确、及时地核算产品实际总费用和单位费用，提供正确的费用数据，为企业经营决策提供科学根据，并以此考评费用计划执行状况，综合反映企业的生产经营管理水平。背景在费用管理的工作中，是否碰到过以下情形：老总经营思路与时俱进,对费用控制提出更高要求，觉得压力巨大，但又不知从哪入手。每位月付钱加班加点做下来一沓子费用剖析报告，但是似乎别的部委也不当回事，弄成本剖析的价值在那里？说起增加费用，别的部委都认为是财务的事情，如何让它们能注重呢？业务部委做人情的时侯没有考虑对费用的影响，费用开支了，才来咨询财务的意见，能不能把这个控制工作做在旁边，把导致的损失增加些呢？间接费用越来越多，如何合理平摊似乎都不合适啊？内容①完整地归集与核算费用估算对象所发生的各类浪费。②正确估算生产资料转移价值和应记入本期费用的成本额。③科学地确定费用计算的对象、项目、期间以及费用估算方式和成本分配方式，保证各类产品费用的精确、及时。费用核算的实质是一种数据信息处理加工的转化过程，正式日常已发生的各类资金的花费，按一定方式和程序，根据早已确定的费用核算对象或使用范围进行成本的汇集和分配的过程。

#

正确、及时地进行费用核算，对于企业举办增产节省和实现高产、优质、低消耗、多积累具备重要意义。内容要领企业费用方式与竞争优势理解费用的构成及与自身工作的关系选择有促使费用控制的费用估算方式通过费用剖析有效控制费用结合企业自身状况，找到费用控制关键点目的建立全面的企业费用管理思维，寻找缓解企业费用的有效办法跳出传统的费用控制框架，从公司整体经营的角度，更宏观地剖析并控制费用把握费用核算的主要方式及各自的异同点，按照状况的变化改良现有的核算机制把握费用剖析的主要方式，为决策者提供关键有效的费用数字支持意义费用核算主要以财会核算为基础，以本币为估算单位。费用核算是费用管理工作的重要组成部份，它是将企业在生产经营过程中发生的各类花费根据一定的对象进行分配和归集，以估算总费用和单位费用。费用核算的正确与否成本核算的方法2024，直接影响企业的费用预测、计划、分析、考核和改进等控制工作，同时也对企业的费用决策和经营决策的正确与否形成重大影响。费用核算过程，是对企业生产经营过程中各类花费如实反映的过程，只是为更好地推行费用管理进行费用信息反馈的过程，所以，费用核算对企业费用计划的推行、成本水平的控制和目标费用的实现起着至关重要的作用。

#

做好估算费用工作，首先要推行建立原始记录；确立并严苛执行材料的计量、检验、领发料、盘点、退库等机制；构建完善原材料、燃料、动力、工时等消耗定额；严苛遵循各项体制规定，并按照详细状况确定费用核算的组织形式。通过费用核算，可以检测、监督和考评决算和费用计划的执行状况，反映费用水平，对费用控制的绩效以及费用管理水平进行检测和检测，评价费用管理机制的有效性，研究在何处可以减少费用，进行持续改进。核算要求主要原则估算费用应遵守的原则。主要包括：1．合法性原则。指记入费用的成本都应当符合法律、法令、制度等的规定。不合规定的成本不能记入费用。2．靠谱性原则。包括真实性和可查证性。真实性就是所提供的费用信息与客观的经济事项相一致，不应造假，或人为地增加、降低费用。可查证性指费用核算资料按一定的原则由不同的财会人员加以核算，都能得到相似的结果。真实性和可查证性是为了保证费用核算信息的正确靠谱。3．相关性原则。包括费用信息的有用性和及时性。有用性是指费用核算要为管理当局提供有用的信息，为费用管理、预测、决策服务。及时性是指出信息取得的时间性。及时的信息反馈，可及时地采取举措，改进工作。而这时的信息常常成为徒劳无用的资料。 #

4．分期核算原则。企业为了取得一定其间所生产产品的费用，应当将川流不息的生产活动按一定阶段（如月、季、年）界定为各个时期，分别估算各期产品的费用。费用核算的分期，应当与财会年度的分月、分季、分年相一致，那样可以方便收益的估算。5．权责发生制原则。应由本期成本负担的成本，不论是否早已支付，都要记入本期费用；不应由本期费用负担的成本（即已记入原先各期的费用，或应由之后各期费用负担的成本），但是在本期支付，也不应主考试本期费用，从而正确提供各项的费用信息。6．实际费用计价原则。生产所耗费的原材料、燃料、动力要按实际耗费总数的实际单位费用估算、完工产品费用的估算要按实际发生的费用估算。其实原材料、燃料、产成品的帐户可按计划费用（或定额费用、标准费用）加、减费用差别，以调整到实际费用。7．一致性原则。费用核算所选用的方式，前后各期应当一致，以使各期的费用资料有统一的口径，前后连贯，彼此可比。8．重要性原则。对于费用有重大影响的项目应作为重点，力求准确。而对于某些不太重要的繁杂项目，则可以从简处理。核算方式1．正确界定各类成本开支的界限，如利润总额与资本总额、营业外开支的界限，产品生产费用与其间学费的界限，本期产品费用和上期产品费用的界限，不同产品费用的界限，在产品和产成品费用的界限等。

#

2、认真执行费用支出的有关法规规定，按费用支出范围处理成本的列支。3．做好费用核算的基础工作，包括：构建和完善费用核算的原始收据和记录、合理的收据传递步骤；起草工时、材料的消耗定额，强化定额管理；推行材料物资的计量、验收、领发、盘存机制；制定内部对账售价和内部对账机制。4．按照企业的生产特性和管理要求，选择适当的费用估算方式，确定费用估算对象、费用的归集与记入产品费用的程序、成本估算期、产品费用在产成品与在产品之间的界定方式等。方式有品种法、分批法和分步法，因此也有分类法、定额法等多种。核算要领1．确定成本核算的目的。费用核算有多种目的，如存货计价、计算销售费用和确定回报；费用决策和费用控制；产品定价等。2．确定费用核算的对象。不同核算目的决定了对象的多元化。如以各式、各批、各生产流程产品作为对象，估算产品的总费用和单位费用；以各个责任单位为对象，估算责任费用等。3．确定费用核算的内容。费用核算内容通常包括成本归集分配与产品费用估算两部份。成本归集分配要求，首先应当确定费用支出的范围，明晰各类成本开支的界限，对于不应记入产品费用的给予剔除；之后测量和记录所积累的费用数据，根据一定程序进行归集，辅以一个标准在各个费用核算对象间进行分配，以汇总所耗费的成本总额。

产品费用估算就是根据费用估算对象，把汇总的成本进行分配，估算出各个对象的总费用和单位费用。在工业企业，因为一个企业常常生产多种产品，并且月份一般存在在产品，所以需要将生产过程的成本在各类产品之间、产成品和在产品之间进行分配，以求得各式产成品的总费用和单位费用。程序流程从生产成本发生开始，到算出建成产品总费用和单位费用为止的整个费用估算的方法。费用核算程序通常分为以下几个方法：1．生产成本开支的初审。对发生的各项生产成本开支，应按照国家、上级经理部委和该企业的有关机制、规定进行严苛初审，从而对不符合体制和规定的成本，以及各类耗费，损失等加以阻止或追究经济责任。2．确定费用估算对象和费用项目，开办产品费用明细账。企业的生产类别不同，对费用管理的要求不同，费用估算对象和费用项目也就有所不同，应按照企业生产类别的特性和对费用管理的要求，确定费用估算对象和费用项目，并按照确定的费用估算对象开办产品费用明细账。3．进行要素成本的分配。对发生的各项要素成本进行汇总，编制各类要素成本分配表，按其用途分配记入有关的生产费用明细账。对能确认某一费用估算对象耗费的直接记入成本，如直接材料、直接薪资，应直接计入“生产费用--基本生产费用”账户及其有关的产品费用明细账；对于不能确认某一成本，则应按其发生的地噗或用途进行归集分配，分别计入“制造成本”、“生产费用--辅助生产费用”和“废品损失”等综合成本帐户。

4．进行综合成本的分配。对计入“制造成本”、“生产费用--辅助生产费用”和“废品损失”等帐户的综合成本，月终选用一定的分配方式进行分配，并计入“生产费用--基本生产费用”以及有关的产品费用明细账。5．进行开工产品费用与在产品费用的界定。通过要素成本和综合成本的分配，所发生的各项生产成本的分配成本核算的方法2024，所发生的各项生产成本均已归集在“生产费用--基本生产费用”账户及有关的产品本明细账中。在没有在产品的状况下，产品费用明细账所归集的生产成本即为建成产品总费用；在有在产品的状况下，就需将产品费用明细账所归集的生产成本按一定的界定方式在建成产品和年末在产品之间进行界定，进而估算出建成产品费用和年末在产品费用。6．估算产品的总费用和单位费用。在品种法、分批法下，产品费用明细账中估算出的建成产品费用即为产品的总费用；分步法下，则需依照各生产流程费用明细账进行次序逐渐摊销或垂直汇总，能够估算出产品的总费用。以产品的总费用乘以产品的总量，就可以估算出产品的单位费用。费用核算的方式1．成立材料明细帐，按辅材，主材分类2．确定工时铁损(可以是计划工时，也而且实际工时)3．按生产计划(或作业单)投料4．汇总直接成本，(动力费，制造费，直接人工费),并按工时均摊开销.5．按建成产品品种数目摊销建成费用(在产品材料核算可以分步投料或足额投料或约当比列，生产周期短的在产品可以不均摊开销，待通车时时在均摊开销)6．期初在产+本期开工-本期竣工=本期在产(生产费用贷方余额)估算方式费用估算方式的结合利用对一个企业来讲，要估算企业的主要产品费用，要按照生产特性和生产组织形式选择选用一种最适当的费用估算方式，但这一种费用估算方式并不一定能满足该企业费用估算和费用管理的全部还要。

企业的状况纷繁复杂，要全面考虑详细企业的生产特性和生产方法，依据企业的规模和水平，科学合理地安排费用估算程序和方式，把各类费用估算方式结合利用，达到最佳的费用估算和最优的费用控制。1．品种法2．分批法3．逐渐摊销分步法4．垂直摊销分步法5．作业费用法6．分类法辅助办法1．标准费用法2．定额法3．责任费用核算4．联产品、副产品和等级品费用的估算核算问题1、成本财会最核心的是了解企业的生产步骤和各个关键的作业，了解工厂最新的生产状况，年底通过编制费用核算报表将财务与业务结合，及时地剖析每位月的费用波动，坐在办公室一天进行核算去没有哪些实际意义。2、成本核算不仅仅财务部委、财务人员的事情，而是全部委、全员共同的事情。一是费用核算还要生产工厂、技术部委、采购部委等多部委的配合；二是估算出的费用是否合理，不但还要财务部委的评价和时间的验证，还须要生产、技术等部委的评价，让生产等部委对自己估算出的结果做个论证等，是有必要的。有时仅靠财务部委自己检测有时无法发觉问题的。（留意：实际中，财务部委和其它部委检测的视角或指标多有不同，这好许是易形成差别的成因）3、成本财会实务可以接受费用财会理论的指引，但要突破相关理论的禁锢，不要局限在费用财会理论的框子上面，最好的费用财会核算和管理机制就是最紧贴企业生产步骤的核算机制,那样能够反映本公司的生产管理特性,每一个企业的生产特征都有其特殊性,公司的管理层在不同的阶段有着不一样的关注点,因此在确定整体思路的前提下,费用核算机制要有一定的可变性，关键的要在费用理论的指导下解决管理层关心的问题，将业务和财务相结合。 #

4、正如美国财会视野网民所说，现行的所得税法是重损益而轻资产，即对其间损益作了大量具体的严禁性或限制性规定而对资产价值及生产费用的计量却缺少相应的规定。而且资产最终会通过摊销、摊销、销售等形式转换为其间学费，现在的资产价值即是将来的其间学费的来源和根据，成文法中法无严禁即为合法，税法倘若没有对相关的资产计量作严禁或限制性规定，这么财会工夫的厚薄都会决定将来其间学费的多少，而财会本来就是介于美术和科学之间的一门学科，它离不开恐怕、判断并由此衍生出了令人目眩的财会魔术，这为企业纳税提供了辽阔的选择空间。所以现行税法重损益而轻资产计量的做法无异于开门闭窗。这也为在费用核算这方面提供了足够的筹划空间。作用在现代费用管理的过程中，预测、决策、分析、控制和核算都是密不可分的，在预测、决策中要进行费用的剖析，要对企业之前核算的数据进行研究，但是核算的数据只是其他各个环节的根据。小微企业施行费用核算和费用控制的作用如下：发觉顾客收益贡献度。费用剖析有一个很重要的功能就是可以发觉不同顾客对小微企业的收益贡献度(包括收益率和收益额)，因为产品的收益率和顾客的加权平均收益率是不同的，因此，小微企业要不断筛选、开发有价值的产品和顾客，并为这些顾客提供更优质的产品和服务，以得到最大的收益回报。 #

推行业务考评的参考。市场竞争的激励程度致使小微企业应当拟定多项指标对业务员的业绩进行考评，业务品质指标理应成为其中之一。何谓业务品质也就是产品的计划毛利(成交价与产品的计划费用价的差距)。但不能简略地把产品的实际费用失控迁怒于业务员。有了透明、公正、可操作性强的业务标准，业务员的业务取向就可得到正确的引导，因而可以使小微企业增加业务风险。企业通过推行各类有效的费用核算和费用控制方式，可以增加收益率，增加企业业务风险，推动企业各部委更加重视费用控制，调动企业中层管理人员及职员的积极性，进而推动企业的持续稳定发展。费用核算是增强小微企业费用管理的重要环节，费用核算与费用控制对企业的收益新政、周转新政和结构新政形成影响，从而影响到企业的投资回报。简介随着市场经济的不断发展，企业逐步成为是自傲盈亏、自主经营的经济实体，最大化的最求经济利益是企业生存发展的必定选择。但市场经济又是一种法治经济，企业应当按量按质进行纳税，因此，企业还需支付生产过程中的费用消费，怎样管理好企业费用对于企业来说是生产大计。企业费用核算是企业管理和财务决策中重要的一环，在市场经济条件下，企业想要在竞争中立于不败之地，就应当减少生产费用，做好费用核算工作。 #

费用核算遵守的原则一是合法性原则，企业在进行费用核算时，记入的费用成本应当是符合国家的法律法规的;二是牢靠性原则，是指企业进行费用核算信息要求与客观的经济事项一致;三是相关性原则，主要包括费用信息的有用性和及时性，有用性是指费用核算要为企业决策提供有效的信息，而及时性是指采取举措及时，信息反馈及时，进而改进工作;四，分期核算原则，企业生产费用是生产活动按一定阶段界定为各个时期，分别估算各期产品的费用;五，权责发生制原则，即应由本期费用负担的成本，不论是否早已支付，都要记入本期费用;六除此此外，也有实际费用原则、一致性原则和重要性原则，在此就不一一剖析。费用核算程序当生产成本开始发生，到算出建成产品总费用和单位费用为止的整个费用估算的方法称为费用核算程序，通常包括生产成本开支的初审、确定费用估算对象和费用项目，开办产品费用明细账、进行要素成本的分配、进行综合成本的分配、进行开工产品费用与在产品费用的界定和估算产品的总费用和单位费用等六个方法。企业费用核算管控存在的问题随着市场经济的不断发展，企业财会机制的进一步加强，我国当前企业费用核算与管理虽取得长足进步，并且一直存在不足。例如生产经营方面：专业的企业费用核算人员缺少、成本核算方式不科学、车间界定不显著或则传递手续不健全等都严重影响企业费用管控。

#

随着经济一体化的推进，现在的竞争是与外国先进企业进行的国际竞争，所以，我们这有认清问题所在，能够找出解决对策。费用核算程序不科学我国一些企业现行的费用核算程序并不规范，例如，一些企业现行的费用核算程序，辅助生产部委将其发生的成本分配给某些产品要经过多次分配，并且每天的分配标准不一，那样就容易造成该产品所分配的辅助生产成本与该产品实际效益发生偏离。费用估算对象不规范对于企业来说，还要精确地确定费用估算对象，能够为今后生产销售产品的消耗计量，进而与其收入般配比。费用估算对象，就是专门为解决成本到底应当由谁来承当这个问题。但一些企业并未对费用估算对象造成注重，然而，在实际的费用核算中，不论生产型号和品种的差别，统统地根据一个标准来进行费用核算，那样必定会造成费用核算缺少真实性。费用核算方式缺少创新现在我国许多企业一直是采取传统的费用核算方式，主要为分批法和品种法。在管理上不要求分步估算产品费用的大批量、多方法的企业通常来讲适宜选用品种法;而单一品种的生产企业适宜选用分批法。虽然一些企业胡一团糟用，没有按照企业的实际状况进行合理选择，而是沿用传统的费用核算方式，因为市场经济的不断发展，传统的费用核算方式逐步不能适应企业还要。

产品设计阶段缺少费用控制随着科技的不断进步，产品的跟新换代速率加速，而一些企业并未即时进行技术更新，产品更新换代不及时，无形中加强了企业生产费用。我国这些企业增加费用的方法也是单纯靠提高销量，片面的觉得只要总量降低，单位产品费用都会增加，企业都会赢利。这样就容易造成企业忽略市场需求，长此先前，企业的存货会越来越多，不促使产品销售。5、财务机制不完善现行的费用核算管控机制是算账型的费用管理，若不估算管理的费用、不注重事前预测和决策、不选用先进管理方式等都造成费用管理不科学。而一些企业并且还缺少建立的财务制度，财会部委的财会人员专业性不合格，证账不全，费用核算不规范。那样都严重影响到费用核算管理的真实性。企业费用核算问题的解决对策现阶段，我国在费用核算方面早已取得一定进步，产生了一些费用核算的先进经验。为此，我们企业应当按照行业的详细实际，借鉴先进的经验进行变革。规范确定费用核算对象费用核算对象称作“成本估算对象”，或称为“成本对象”。通常来说费用核算对象是指核算费用的主体，即对“谁”进行费用估算，“谁”就是费用核算的对象。企业假如生产的产品不同，生产经营过程和管理要求就不同，企业在确定费用核算对象时要注重适应企业生产技术与生产组织的要求，同时，重视满足企业加大费用管理要求。

#

企业费用核算对象的确定应当与生产经营管理相联系。另外，费用对象界定要科学合理，在实际工作中，我们在对核算对象进行界定既不能太明晰也不能过粗，界定过粗过细还会影响费用核算的精确性。选择适当的成本分配标准企业在进行生产时会牵涉到共摊成本的场合，这时我们选用的分配标准要重视合理智和简便性原则。何谓合理即所选择的分配标准与分配成本之间会存在一定的联系，我们应当按照联系的紧密度的多少进行费用成本分配。简便性是指便于取得分配标准的资料，便于估算。推动费用财会电算化随着计算机技术的不断更新，以计算机技术为核心的信息管理方式已成为现代费用财会的一种必定发展趋势。财会电算化除了大大加速了信息反馈速率，增加了业务处理效率，能够即时精确地进行费用预测、决策和核算，有效的对费用进行控制。4、注重人才轮训一些企业的超高层管理者缺少对费用管理的注重，勤于对于财会工作人员的管教，引起财会人员的整体素养和业务水平不高。但财会工作人员素养高低直接危及到费用管理的品质，所以，企业应当重视对财会人才的培养，推行建立财会选拔机制，定期对工作人员进行轮训，重视思想素养的建设，培养出一支才能适应费用管理的现代化还要的专业技术队伍。 #

5、采用科学的费用管理办法随着市场经济的不断发展，现行的费用管理方式已经发生变化，不再只是局限于产品的生产过程，而应当重视对产品的需求剖析、技术发展态势的剖析以及产品的信息来源费用、技术费用和库存费用、销售费用等费用信息的剖析。为此，企业应当选用现代化的成本管理办法能够增加信息处理的精确性和时效性。费用核算的科学化和系统化是费用管理的前提，但现在我国许多企业一直沿袭传统的费用核算方式，存在太多的不足，无法对企业决策提供靠谱意见。创新是改进我国企业费用管理的首要问题，企业要即时进行费用管理理念创新、成本核算方式的创新、成本核算人员的创新，为企业健康发展造就一个良好的环境。 #