专业企业管理战略咨询公司-博海咨询

专业企业管理战略咨询公司-博海咨询，博海咨询战略咨询是咨询公司按照企业的需求，运用战略管理理论、知识和自身的咨询经验，应用必要的技能和技巧2023年企业管理专业，在对企业内部拥有的资源和具备的能力以及外部环境进行深入剖析的基础上，为企业提供战略制订、改善、实施和培训的咨询服务;在提供战略咨询服务时，主要通过专业顾问的问题确诊以及多位专家自身在行业内积累的洞见、商业手感，针对顾客面临的战略环境、战略选择给出建议。

专业企业管理战略咨询公司

战略咨询能为企业解决哪些问题（战略咨询的作用） #

1解决超额收益的问题——创造超额收益 #

战略咨询最根本就是解决企业的生存问题；活下去，是企业最大的战略。所以攫取超额收益是战略首先要解决的第一问题。超额收益是超出游业平均水平的收益，例如一碗排骨面，行业平均赚3块钱，通过战略咨询赚到3.5元，多下来的5分钱就是超额收益。所以经过战略咨询的企业首先反映在收益的下降里面，解决企业当下挣钱的问题。 #

2解决竞争能力的问题——增强竞争能力

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企业竞争力是在竞争性市场条件下，企业通过培植自身资源和能力，在为客户创造价值的基础上，实现自身价值的综合性能力；在竞争性的市场中，一个企业所具有的，才能比其他企业更有效地向市场提供产品和服务，并获得盈利和自身发展的综合素养。企业的竞争能力越强，在激烈的市场竞争中印有可能胜出。企业战略咨询第二大作用就是解决企业竞争能力即能够持续挣钱的问题。

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3、解决未来发展的问题——保障未来发展 #

步入21世纪，外部环境和内部资源能力发生了剧烈变化，美国提出工业4.0，中国提出制造2025战略，联通互联网、人工智能都在深远地影响和改变这个时代。企业要想长久地持续挣钱就须要有一定地前瞻性和预测能力，还能看见未来，3年、5年甚至更长远地可能性，并依此作出调整和改变2023年企业管理专业，能够解决未来发展的问题，保障企业在未来长久地发展。 #

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