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经济师考试《中级人力资源管理专业知识与实务》模拟试题

2023-10-27 来源:网络 作者:佚名

好学通搜集整理经济师考试《中级人力资源管理专业知识与实务》模拟试卷中级经济师人力资源管理专业题目最新变化,希望对考生复习有所帮助!

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一、单项选择题:

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31、关于质量监督小组的陈述,错误的是()。

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A.一般由8到10位职工及1名督查员组成,每周占用工作时间定期举行大会 #

B.主要研究质量方面的困局,剖析问题的缘由并提出解决方案,监督施行 #

C.小组对提出的各类建议具有自主决定权

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D.小组成员要具备一定的沟通能力和剖析解决质量问题的能力

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参考答案:C #

参考解析:本题考查质量监督小组的内容。质量监督小组提出的各类建议,管理层有最后决定权。因而选C。 #

32、下列工作不属于绩效反馈面谈打算阶段的工作的是()。

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A.全面搜集资料 #

B.打算面谈提纲

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C.选择合适的时间和地点 #

D.协商解决办法

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参考答案:D

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参考解析:本题考查绩效反馈面谈打算阶段的工作。选项D属于面谈施行阶段的工作。 #

33、下列不属于特殊的笔试方式的是()。

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A.压力笔试 #

B.电话笔试

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C.视频笔试 #

D.系列笔试 #

参考答案:D #

参考解析:本题考查笔试。比较特殊的笔试方式有:压力笔试.电话或视频笔试等。 #

34、适用于成熟型企业以及对资金投入要求不是特别高的企业的股权激励模式是()。

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A.股票期权

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B.期指期权

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C.限制性股票

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D.股票增值权

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参考答案:C #

参考解析:本题考查限制性股票。限制性股票适用于成熟型企业以及对资金投入要求不是特别高的企业。

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35、关注任务的完成及职工的顺从,更多借助赏罚影响职工的绩效,这是()领导的主要特性。 #

A.交易型 #

B.改革型 #

C.魅力型

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D.特质型 #

参考答案:A #

参考解析:本题考查交易型领导理论。交易型领导指出任务的明确度.工作的标准和产出,她们很关注任务的完成以及职工的顺从。

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36、在()层次上,组织自行拟定战略规划,之后再将这些战略规划告知人力资源管理部门,让人力资源管理部门配合战略规划的施行或落地。 #

A.行政管理联系

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B.双向联系

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C.单向联系

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D.一体化联系 #

参考答案:B #

参考解析:本题考查人力资源规划与战略规划之间的联系。在双向联系层次上,组织自行拟定战略规划,之后再将这些战略规划告知人力资源管理部门,让人力资源管理部门配合战略规划的施行或落地。

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37、()重点是评估受训人员对培训与开发的主观体会和见解。 #

A.学习评估 #

B.反应评估

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C.工作行为评估 #

D.投资利润评估

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参考答案:B

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参考解析:本题考查评估的内容。反应评估重点是评估受训人员对培训与开发的主观体会和想法,包括对培训与开发的内容.方式.方式.培训师.设施的满意程度等。 #

38、组织改革程序正确的是()。 #

A.组织确诊——确定问题——实行改革——变革疗效评估 #

B.确定问题——变革疗效评估——实行改革——组织确诊 #

C.推行改革——确定问题——组织确诊——变革疗效评估 #

D.确定问题——组织确诊——实行改革——变革疗效评估 #

参考答案:D

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参考解析:本题考查组织改革的程序。组织改革的程序是:确定问题——组织确诊——实行改革——变革疗效评估。

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39、弗罗姆觉得动机是三种诱因的产物,其中不包括()。 #

A.个人对绩效与获得酬劳之间关系的恐怕

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B.个人对努力形成成功绩效的机率恐怕 #

C.外部诱因的影响程度

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D.一个人须要多少酬劳 #

参考答案:C

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参考解析:本题考查期望理论。弗罗姆觉得动机是三种诱因的产物,即个人须要多少酬劳(滴度),个人对努力形成成功绩效的机率恐怕(期望),以及个人对绩效与获得酬劳之间关系的恐怕(工具性)。 #

40、针对具体职位进行人力资源供给预测的方式是()。 #

A.百分比剖析法

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B.经验判别法

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C.人员替换剖析法 #

D.趋势预测法

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参考答案:C #

参考解析:本题考查人员替换剖析法。人员替换剖析法是针对具体职位进行人力资源供给预测的方式。

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