财务管理目标利润最大化与企业追求利润的区别

财务管理目标

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收益最大化：企业追求收益最大化，就必须注重经济核算，强化管理，改进技术，提升劳动生丰度，增加产品成本。这种举措都有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的增强。

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存在的问题：(1)没有考虑收益实现时间和资金时间价值;(2)没有考虑风险问题;(3)没有反映创造的收益与投入资本的关系;(4)引起企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。 #

股东财富最大化：(1)考虑了风险诱因;(2)在一定程度上能防止企业追求短期行为;(3)对上市公司而言，以便考评和赏罚。 #

存在的问题：(1)一般只适用于上市公司，非上市公司难于应用;

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②股价受诸多诱因影响，不能完全确切反映企业财务管理状况;(3)它指出的更多的是股东利益，而对其他相关者的利益注重不够。 #

企业价值最大化：(1)考虑了取得酬金的时间，并用时间价值的原理进行了计量;(2)考虑了风险与酬劳的关系;(3)将企业常年、稳定的发展和持续的获利能力置于首位财务管理的目标，能克服企业在追求收益上的短期行为;(4)用价值取代价钱，有效地规避了企业的短期行为。 #

存在的问题：(1)企业的价值过分理论化，不易操作;(2)对于非上市公司，只有对企业进行专门的评估能够确定其价值，而在评估企业的资产时，因为受评估标准和评估方法的影响，很难做到客观和确切。 #

相关者利益最大化：(1)有利于企业常年稳定发展;(2)彰显了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一;(3)较好地兼具了各利益主体的利益，使她们互相作用财务管理的目标，互相协调，并在使企业利益、股东利益达到最大化的同时，也使其他利益相关者利益达到最大化;(4)彰显了前瞻性和现实性的统一。

存在的问题：过分理想化且难以操作。