2023年高级经济师《工商管理》上午卷真题内容
中级经济师考试各科目均为电子化考试，应试人员作答试卷须要通过计算机操作完成。中级经济师考试时长为3小时，应试人员可提早1小时交卷、离场。下边是小编在考试结束后为你们更新的2023年中级经济师《工商管理》上午卷真题内容，更多有关经济师考试真题内容，请点击本文上方“立即下载”处查看PDF版。 #
案例剖析题 #
（一）
#
某电力企业贯彻落实关于数字化变革的阐述精神，实现双碳目标，促进数字化变革升级，制订了数字化变革方案。 #
一是关于生产管理上的数字化变革，实现生产智能化。
二是关于管理流程的数字化变革，推动企业ERP市场营销、供应链、财务管理的数字化整合。
三是关于决策管理的数字化变革，产生数字化管理信息看板，优化辅助决策。
四是关于业务生态的数字化整合，建立新型电力系统。 #
1、数字化变革给该企业管理带来什么影响？ #
A.实现了数字化 #
B.提升了信息化水平
#
C.企业管理愈加智能化、高效化、精细化 #
正确答案：A、B、C #
2、数字化变革给该企业带来什么效益？
A.给该企业各方面带来效益 #
B.提升了企业的生产效率、管理效率和决策效率2023高级工商管理真题答案最新变化，推动了企业的可持续发展
C.有助于建立新型电力系统，实现双碳目标
#
正确答案：A、B、C
（二） #
BT公司是一家全球性电子科技公司，提供数字讯号处理和模拟技术，除此之外，公司业务还包括传导设备及教育产品，遍及全球25个地区，3万多职工，由于科技发展导致的企业压力包括产品交付周期变短，产品成本，库存管理等，让该企业压力巨大。后来该企业从八个方面改进了供应链，包括财务管理，库存与配送，采购管理等，取得了挺好的疗效。因而该企业制订了现代化供应链管理体系，使采购管理、产品质量、供货时间等都得到了很大提高。 #
1、供应链管理系统彰显了供应链协调的重要性，请详述供应链协调机制的内涵。
#
A.是在企业的决策和计划系统中应用泥程管理的方式
B.是一个协调市场、辅售，生产、采赠、物流的有效的管理机制
C.使信息能无建。顺畅地在供应链中传递碱少因信息失真而造成过量生产，过量库存现象的发生
#
D.使其才能同步响应市场需求变化，以政善和优化供应链的整体绩效。 #
正确答案：A、B、C、D #
2、供应链管理系统彰显了供应链协调的重要性，请详述供应链协调模式的类型。 #
A.不同职能活动之间的协调
#
B.同一职能不同层次活动之间的协调
#
C.中心化协调
#
D.非中心化协调
#
E.混和式协调
正确答案：A、B、C、D、E #
3、基于供应链运作的角度，对BT公司的新供应链系统进行绩效评估，可采用的评估指标有什么？
A.应用最广的评价模型是SCOR模型 #
B.SCOR模型的基础是包括采购，计划、生产、发运和退款在内的五个严格管理过程
#
C.囊括整个供应链的绩效评价指标 #
D.涉及供应链可靠性，柔性与响应性、要用和贤产管理等方面
正碲答案：A、B、C、D
4、该公司应怎样与供应商构建互相信任与合作的多赢关系？ #
A.强化信息交流与共享
#
B.激励供应商 #
C.合理评价供应商
#
正确答案：A、B、C
#
（三）
CAH公司成立于2023年，是一家集研制、生产、销售为一体的纳米材料制造企业2023高级工商管理真题答案最新变化，专注于石墨烯、碳纳米管、分子筛、银纳火锅领域，旨在于提供产品的解决方案。 #
CAH公司有职工461人，其中具有硕士、博士学位的职工占比61.7%，近些年来，公司职工流动率高居不下，尤其是中级管理人员流失风险较大，绩效管理着重绩效考核，但对绩效反馈不够，影响职工的工作绩效提高，阻碍公司的长远发展，公司决定加大、完善人力资源管理，拟采取的举措有：
1.加强急聘力度，采用胜任力模型施行急聘，提升职工能力与专业需求匹配度。
#
2.采用关键绩效指标法举办绩效考核，强化绩效管理，以提升职工个人绩效和公司整体绩效。 #
3.对中级管理人员施行月薪制，把职工个人利益与公司利益联系上去，加强激励职工力度。
#
1、CAH公司运用胜任力模型急聘时，应做好什么工作?
#
A.控制测试内容
B.确立客观标准 #
C.做好笔试前的打算
D.培训笔试官 #
正确答案：A、B、C、D #
2、CAH公司在举办绩效管理时怎么正确认识绩效考核与绩效管理的关系？ #
A.绩效考核只是绩效管理五环节中的一个环节
#
B.绩效考核是对职工工作绩效的考评和评价 #
C.绩效考核是绩效管理的组成部份
#
D.绩效考核是绩效管理的核心
E.绩效考核还能否推动职工素养和能力的开发
#
正确答案：A、B、C、D、E
3、在为公司高管人员设计月薪时，应考虑什么构成诱因？
A.月薪制早已渐渐应用到许多中层管理者或则个别特殊岗位的基层职工头上。有的企业甚至施行全员月薪制。
B.月薪制的构成要素大体上可以分成三个部份：①相对固定的收入A；②定位于对人才进行短期激励的浮动收入B；③长期激励C。 #
C.月薪制的核心思路是，人才的层级越高，其决策对企业的发展影响越深远，其薪资的C部份的比列应越大 #
正确答案：A，B，C
4、论述中国特色现代企业制度的特点
产权清晰
B权责明晰
#
C.银企分开 #
D.管理科学 #
正确答案：A，B，CD #
5、论述国有独资公司法人整治结构的中国特色。
#
A.领导核心和政治核心作用，党组织在国有独资公司法人整治结构中具有法定的地位
B.国有独资公司党委（党组）职责，国有企业党委（党组）要发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，根据规定讨论和决定企业重大事项。
C.国有独资公司出资人机构的权责、行权形式、对公司活动的影响
D.国有独资公司监事会的组成及结构 #
E.国有独资公司董事会的职责、组成和党组织的内部监督制度 #
正确答案：A、B、C、D、E
#
京公网安备 11010802021846号