（知识点）建设工程管理和建设项目管理知识体系指南
知识点：从时间范畴理解建设工程管理
【知识点内容】
1、全寿命周期图
2、建设工程管理和建设工程项目管理
建设工程管理作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理。
建设工程项目管理的内涵中的”自项目开始至项目完成”指的是项目的施行阶段；
3、决策阶段
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项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，通常包括如下内容： #
（1）确定项目施行的组织；（人）
（2）确定和落实建设地点；（地）
（3）确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则；（事） #
（4）确定和落实项目建设的资金；（钱）
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（5）确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。（目标）
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4、实施阶段 #
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目企划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 #
“项目企划”指的是目标控制前的一系列筹划和打算工作；项目管理的核心任务是项目的目标控制。 #
5、使用阶段 #
使用阶段（或称营运阶段，或称运行阶段），即设施管理的含意，包括物管资产管理和物管运行管理。 #
6、建设工程管理 #
核心任务是为工程的建设和使用增值。
时间范畴是全寿命周期；不单包含行政事务管理，还包括专业性的（专业人士的）管理；涉及参与工程项目的各个方面（各参与方）对工程的管理； #
7、项目管理
《项目管理知识体系手册手册）》第四版对有关概念作了如下一些解释：
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项目集即”一组互相关联且被协调管理的项目。协调管理是为了获得对单个项目分别管理所未能实现的利益和控制。项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。” #
项目集管理指的是”对项目集进行统一协调管理试述建设工程项目管理的内涵。最新变化，以实现项目集的战略目标和利益。”
项目组合即”为有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作。项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。”
项目组合管理指的是”为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理，包括辨识、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。”
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【希赛点拨】 #
1、建设工程管理（全寿命周期）的核心任务是为工程的建设和使用增值；
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2、决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义； #
3、建设工程项目管理（施行阶段）的核心任务是项目的目标控制（通过项目企划确定的一系列目标）；
【典型例题】
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1、编制设计任务书是项目（）阶段的工作。
A．设计打算 #
B．决策 #
C．设计
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D．施工 #
【答案】A
【解析】设计任务书是为设计阶段提供目标做打算。 #
2、根据国际设施管理商会的设施管理定义试述建设工程项目管理的内涵。最新变化，下述管理事项中，属于物管运行管理的是（）。 #
A．空间管理
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B．修理管理
C．用户管理
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D．财务管理
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【答案】B
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【解析】本题考评物管运行管理和物管资源管理的区别，详见教材P2，答案选B。
“运行”管理包含的内容是动态的，包括修理和现代化；而”资源”管理是静态的，包括空间、用户和财务管理。所以本题中只有B修理是动态管理。 #
3、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下述属于工程建设增值的是（）。
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A．确保工程使用安全 #
B．提升工程质量
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C．满足最终用户的使用功能 #
D．有利于工程维护
【答案】B
【解析】建设增值针对施行阶段，确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制都属于建设增值。 #
而使用增值针对”使用和维护”阶段，包括本题A中的”使用安全”，C中”使用功能”，D中”工程维护” #
4、建设工程管理工作的核心任务是（）。
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A．项目的目标控制
B．为项目建设的决策和施行增值 #
C．实现工程项目施行阶段的建设目标 #
D．为工程建设和使用增值 #
【答案】D #
【解析】本题考评建设工程管理工作的核心任务，详见教材P3，选择D。 #
建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。A选项，项目管理的核心任务是项目的目标控制；B选项，建设工程项目策致力为项目建设的决策和施行增值； #
5、关于《项目管理知识体系手册（PMBOK手册）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
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A．项目组合的管理包括辨识、排序、管理和控制项目等
B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 #
C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目
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D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 #
【答案】A
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