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工程项目管理试题 (T·每日一练)年10月21日

2024-01-26 来源:网络 作者:佚名

1.建设工程管理工作的核心任务是()。

A.质量管理

#

B安全管理 #

C.目标控制

#

D增值服务

#

【答案】C

#

2.依据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及() #

A.项目決策管理、设计管理、施工管理和试运行管理 #

B项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目扫尾

#

C.项目決策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目扫尾

#

D.项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目扫尾

#

【答案】D #

3.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。 #

A.住户方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 #

B管理职能分工表不话用于企业管理 #

C.可以用管理职能分工描述书取代管理职能分工表 #

D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工 #

【答案】D #

4.下述工程项目決策阶段企划工作内容中,属于组织企划的是(0 #

A.设计项目管理组织构

#

B.拟定项目管理工作流程 #

C.确定项目施行期组织总体方案

#

D.进行项日管理职能分工 #

【答案】C

#

5.下述工程项目企划工作中,属于施行阶段企划的是(

#

A.顶目施行期管理总体方案策戈

#

B项目施行的风险策戈

#

C施行期协议结构总体方案策戈

#

D生产运期经营管理总体方案策戈

#

【答案】B #

6.与施工总承包模式相比工程项目管理试题,施工总承包管理模式在协议价钱方面的特征是(

#

A.协议单价一次性确定,对住户投资控制有利 #

B施工总承包管理协议中确定总承包管理费和建安工程造价 #

C.所有发包工程都须要再度进行分包,不利于住户节省投资 #

D发包协议价对住户是透明的 #

【答案】D #

7依据《建设工程项目管理规)项目管理施行规划应由0组织编制。 #

A.项目技术负责人 #

B项目总监

#

C.企业技术负责人 #

D.企业负责人

#

【答案】B

#

8依据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法正确的是0。 #

A.专项施工方案应由项目技术负责人审批 #

B施工方案应由项目总监理工程师审批

#

C.施工组织总设计应由建设单位支术负责人审批 #

D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责

#

【答案】D #

9施工过程中投的计划信和实示信进行比較时相对于工程协议价可作为投置计划值的是0。 #

A.投资计算 #

B.工程结算

#

C.施工图预算 #

D完工决算 #

【答案】A #

10.按照施工质量车祸调查处理的程序,车祸处理的最后步工作是0

#

A.提出车祸客定推论 #

B握交车祸处理结果 #

C递交车祸处理报告 #

D.提出故处理方率

#

【答案】C

#

11.项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及()。 #

A.沟通内容和沟通渠道 #

B.沟通环境和沟通技巧 #

C.沟通内容和沟通技巧

#

D.沟通坏境和沟通渠道 #

12.取得建造师注册证书的人员是否兼任工程项目施工的项目总监,取决于()。

#

A.建设行政主管部门 #

B.建筑业企业

#

C.建设单位

#

D.建设监理部门 #

13.某双代号网路计划如右图,关健线路有()条。 #

A.3 #

B.1

#

C.2 #

D.4 #

14.关于施工单位质量车祸防治举措的说法,错误的是()。 #

A.控制建筑材料及制品的质量 #

B.做好施工现场环境管理 #

C.对施工图进行审查复核

#

D.选择正确的施工次序

#

15.住宅工程质量分户初验由()组织。 #

A.建设单位 #

B.监理单位 #

C.施工单位

#

D.质量监督单位

#

16.在安全生产管理预警体系中,技术变化的预警属于()系统。

#

A.内部管理不良预警 #

B.外部环境预警 #

C.预警信息管理 #

D.车祸预警 #

17.建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指()的管理。

#

A.工程质量和工作质量 #

B.决策过程和施行过程 #

C.管理岗位和工作岗位 #

D.全方位和全流程 #

18.在编制施工成本计划时一般须要进“两算”对比,“两算”指的是()。

#

A.设计概算、施工图预算 #

B.施工图预算、施工预算

#

C.设计概算、投资计算

#

D.设计概算、施工预算 #

19.对建设工程项目整个施行阶段的进度进行控制是()的任务。

#

A.投资方 #

B.DB总承包方 #

C.施工总承包管理方

#

D.项目使用方 #

20.依据《建设工程施工专业发包协议(示范文本)》,关于专业工程发包人责任和义务的说法,正确的是()。

#

A.发包人应容许分包人授权的人员在工作时间内合理步入发包工程施工场地 #

B.发包人必须服从分包人直接发出的指令

#

C.违背政府有关主管部门的管理规定但不用补办有关手续

#

D.发包人可以直接与分包人或工程师发生直接工作联系 #

21.下述建设项目信息中,属于经济类信息的是()。

#

A.工作量控制信息 #

B.协议管理信息

#

C.质量控制信息

#

D.风险管理信息

#

22.在施工质最控制的基本环节中,作业活动过程质量控制包括()

#

A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制

#

B.监理单位的质量控制和质量监督部[门的质量控制

#

C.质量活动主体对工序质量误差的纠正

#

D.质量活动主体的自我控制和别人监控

#

23.依照《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员发觉工程设计不符合建筑工程质量标准或则协议约定的质量要求的,应该()。 #

A.报告总监理工程师

#

B.报告建设单位要求设计单位改正

#

C.通知施工单位 #

D.报告审图机构和建设行政主管部门 #

24.国际工程施工承包协议争议解决的方法中,最常用、最有效,也是应当首选的是()。

#

A.仲裁 #

B.协商

#

C.调处 #

D.诉讼 #

25.建设工程质量监督机构对地基基础混凝土硬度进行监督检查,属于政府质量监督中的()。

#

A.生产过程监督

#

B.工程实体质量监督

#

C.工程质量行为监督 #

D.施工管理状况监督 #

26.下述估算方式中,不属于工程咨询协议咨询费估算方式的是()。 #

A.工程进度比率 #

B.人月费总价法

#

C.工程建设费用比率 #

D.按日计费法

#

27.在采用因果剖析图法进行质量问题缘由剖析,“混凝土振捣器受损”属于()的诱因。 #

A.人

#

B.材料

#

C.机械 #

D.环境 #

28.某按总价协议进行计价的招标工程,在评标过程中发觉某投标人的单价与总价的估算结果不-致,缘由是投标人在估算时将钢材总价4000元/吨误作为2000元/吨。对此,住户有权()。 #

A.以单价为准调整总价 #

B.以总价为准调整单价 #

C.要求投标人重新递交钢材总价 #

D.将该投标文件作废标处理

#

29.某项目施工横道图进度计划如下表,假如第二层支设模板须要在第一层浇筑混凝土完成1天后才会开始,则有1天的层间技术间歇,正确的层间间隙是()。

#

A.Z1 #

B.Z3 #

C.Z2

#

D.Z4

#

30.施工单位应定期组织车祸发生时疏散及救治技巧的训练和演练,这彰显了安全隐患整治原则中的()原则。

#

A.防治与减灾并重整治 #

B.单项隐患综合整治 #

C.冗余安全度整治

#

D.直接与间接隐患并治

#

31.某工程第三个年末时的已完工作实际费用(ACWP)为1200亿元、已完工作预算费用(BCWP)为1000亿元、计划工作预算费用(BCWS)为1500亿元,按照博得值法判定剖析应采取的举措是()

#

A.迅速降低人员投入

#

B.降低高效人员投入

#

C.抽出部份人员,降低少量骨干人员 #

D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员

#

32.关于横道图进度计划特性的说法,正确的是()。

#

A.可以辨识计划的关键工作

#

B.不能抒发工作逻辑关系 #

C.调整计划的工作量较大 #

D.可以估算工作时差

#

33.某工程因脚手架倒塌导致960亿元的直接经济损失,依照《生产安全车祸报告和调查处理细则》,该车祸属于(), #

A.通常事放

#

B.非常重大车祸

#

C.重大车祸

#

D.较大事故

#

34.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布时限般为()个月。 #

A.3

#

B.6 #

C.12

#

D.36

#

35.质量控制活动包括:①设定目标;②纠正误差;③测量检测;④评价剖析。正确的次序是()。

#

A.①-②-③-④

#

B.①-③-④-②

#

C.③-①-②-④ #

D.③-④-①-② #

36.项目管理机构进行成本核算。核算周期按()确定。 #

A.住户方的具体指示 #

B.协议约定的核算周期

#

C.规定的会计周期 #

D.项目实际施工周期

#

37.下述施工成本管理举措中,不须要降低额外费用的是(

#

A.组织举措

#

B.协议举措 #

C.技术举措

#

D.优化举措

#

38.关于“一揽子保险”(CIP)的说法,正确的是()。

#

A.内容不包括通常责任险

#

B.不能施行有效的风险管理

#

C.保障范围覆盖住户、承包商及发包商 #

D.不易于索赔 #

39.为降低环境诱因对施工质量的不利影响,施工企业主要采取()方式。 #

A.风险控制

#

B.报名控制

#

C.跟踪管理 #

D.静态控制 #

40.关于施工项目成本表格核算法的说法,正确的是()。

#

A.人为控制诱因少、精度高

#

B.项目财务部门比较常用

#

C.便捷操作、但覆盖面较小

#

D.对核算工作人员的专业水平要求较高

#

41.双代号网路计划中,某工作最早第3天开始,工作持续时间2天,有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是()。 #

A.3天,0天

#

B.0天,0天

#

C.4天,1天

#

D.2天,2天 #

42.关于承包人施工协议剖析内容的说法,正确的是()。

#

A.应明晰承包人的协议标的 #

B.剖析工程变更补偿范围,一般以协议金额的一定比率表示,比率值越大,承包人的风险越小

#

C.协议施行中,承包人必须无条件执行工程师指令的变更 #

D.剖析索赔条款,索赔有效期越短,对承包人越有利

#

43.施工项目的专项成本剖析中,“成本开支率”指标用于剖析()。

#

A.工期成木

#

B.成本盈亏

#

C.分部分项工程成本

#

D.资金成本

#

44.评价和确诊项目质量控制体系的有效性,通常由()进行。

#

A.项目监理单位

#

B.项目管理的组织者

#

C.项目咨询单位 #

D.第三方认证机构 #

45.工程项目管理信息系统中,属于进度控制功能的是()。

#

A.协议执行情况的查询和剖析

#

B.编制资源需求量计划

#

C.按照工程进展进行投资预测 #

D.按照工程进展进行施工成本预测 #

46.梁板类跨径受弯混凝土构件进场时应进行()检验。 #

A.混凝土硬度

#

B.预埋

#

C.结构性能

#

D.注浆硬度 #

47.各工作间逻辑关系表及相应双代号网图如右图。图中虛箭线的作用是()。

#

A.联系 #

B.分辨

#

C.断路 #

D.指向 #

48.关于招标信息发布的说法,正确的是()。 #

A.投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的形式发布信息

#

B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布 #

C.自招标文件转让之日起至停止转让之日止,最短不得多于5天 #

D.投标人必须自费订购相关招标或资格预审文件,未中标时给以返还 #

49.依据《中华人民共和国担保法》,建设工程中采用的投标议付、履约议付属于()担保。

#

A.保证

#

B.抵押 #

C.留置 #

D.订金 #

50.下述分部分项工程中,必须编制单项安全技术举措的是()。 #

A.室外隔墙回填

#

B.角柱钢筋绑扎 #

C.边坡混凝土内支撑拆除

#

D.地下室内墙防水施工

#

51.下述项目成本剖析所根据资料中,可以估算项目当前实际成本,并可以确定变动速率和预测成本发展趋势的是()

#

A.统计核算

#

B.表格核算 #

C.会计核算 #

D.业务核算

#

52.下述风波中,承包人不能提出工期索赔的是()。

#

A.复工前住户无法及时交付施工图纸

#

B.异营常恶劣的气候条件 #

C.住户无法及时支付工程款导致工期延误 #

D.因工期拖延工程项目管理试题,工程师指示承包人推进施工进度 #

53.下述建设工程项目进度控制举措中,属于经济举措的是()。

#

A.降低进度控制的岗位和人员

#

B.编制资源需求计划 #

C.比较剖析工程物资的采购模式

#

D.剖析施工技术的先进性和经济合理智

#

54.企业最高管理者按技计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价,称为()。 #

A.初始状态评审 #

B.管理评审 #

C.内部初审

#

D.合规性评价 #

55.关于双代号时标网路计划的说法,正确的是()。 #

A.时间座标系方向可以垂直向下 #

B.节点中心必须对准相应时标位置 #

C.可以用水平虚箭线表示虚工作 #

D.时间座标必须是月历座标体系 #

56.按照《财政部关于印发(试行)的通知》,下述工程成本费用中,属于其他直接费用的是()。 #

A.有助于工程产生的其他材料费 #

B.为管理工程施工所发生的费用 #

C.工程定位复测费 #

D.企业管理人员的差旅交通费 #

57.某絮凝上工程施工情况如右图,清单综合总价为1000元/m3,按月结算,按照博得值法,该工程6月底进度误差(SV)是()亿元。 #

A.-215 #

B.-200

#

C.-125

#

D.-60 #

58.依据《建设工程安全生产管理细则》,达到一定规模的危险性较大的起重起吊工程应由()进行现场监督。

#

A.施工单位技术负责人

#

B.总监理工程师

#

C.专职安全生产管理人员

#

D.专业监理工程师 #

59.依据《建设项目总承包协议示范文本(试行》,关于建设工程项目分包人权力和义务的说法,错误的是()。

#

A.负责代办项目的审批、核准或备案手续,取得:项目用地的使用权

#

B.履行协议中约定的协议价钱调整、付款、竣工结算义务 #

C.分包人觉得有必要的时侯,有权以书面方式发出暂停通知

#

D.分包人对因承包人缘由给分包人带来的损失不能提出赔付 #

60.依据《建设工程施工协议(示范文本》,工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的,承包人应在共同检测前()小时书面方式近知监理人检测。

#

A.48

#

B.12 #

C.24 #

D.36

#

61.在应急预案体系的构成中,针对具体设施所拟定的应急处置举措属于()。

#

A.综合应急预案 #

B.专项应急预案 #

C.现场处置方案

#

D.应急行动手册 #

62.对水泥土墙支护施工过程质量进行检查试验的主要参数是()。

#

A.抗拔力

#

.B.完整性 #

C.早强性 #

D.锁定力

#

63.关于建设工程施工现场环境保护举措的说法,正确的是()。

#

A.主要公路应换土覆盖,定期洒水清扫

#

B.施工现场必须使用预拌混凝土

#

C.施工现场可以焚烧材料包装物 #

D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾 #

64.依据《建设工程项目管理规范》,一级风险指()。 #

A.风险后果严重,可能在较大范围内引起破坏或人员死伤 #

B.风险后果通常,对工程建设可能导致破坏的范围较小 #

C.风险后果在一定条件下可以忽视,对工程本身以及人员等不会引起较大损失

#

D.风险后果是灾难性的,并导致恶劣社会影响和政治影响

#

65.下述成本计划中,用于确定责任总成本目标的是()。 #

A.指导性成本计划

#

B.竞争性成本计划

#

C.响应性成本计划 #

D.施行性成本计划 #

66.某基础工程协议价为3000亿元,协议总工期为30个月,施工过程中因设计变更,致使降低额外工程600亿元,住户同意工期延后。按照比列剖析法,承包商可索赔工期()个月。 #

A.3 #

B.4

#

C.8 #

D.6

#

67.下述项目质量风险中,属于管理风险的是()。 #

A.项目采用了不够成熟的新材料

#

B.项目组织结构不合理

#

C.项目场地周边发生泥石流 #

D.项目现场存在严重的水污染 #

68.关于建设工程施工现场饭堂卫生防疫要求的说法,正确的是()。

#

A.制做间炉灶及周边应贴磁砖高度不大于1.5m

#

B.项目管理人员定期步入现场饭堂的制做间进行卫生防疫检测 #

C.饭堂外应设置开放式泔水桶

#

D.炊事人员必须持岗位技能证上岗

#

69.关于建设工程项目总进度目标论证工作次序的说法,正确的是()。 #

A.先进行计划系统结构剖析,后进行项目工作编码 #

B.先进行项目工作编码,后进行项目结构剖析

#

C.先编制总进度计划,后编制各层进度计划 #

D.先进行项目结构剖析,后进行资料搜集

#

70.单代号搭接网路计划中,某工作持续时间3天,有且仅有一个紧前工作,紧前工作最早第2天开始,工作持续时间5天,该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第()天。 #

A.6

#

B.0 #

C.3 #

D.5 #

71.某项目时标网路计划第2、4假期实际进度后卫线如右图,关于该项目进度情况的说法,正确的有()。 #

A.第2假期,工作C提早1周,工期提早1周 #

B.第2假期,工作A拖后2周,但不影响工期

#

C.第2假期,工作B拖后1周,但不影响工期 #

D.第4假期,工作D拖后1周,但不影响工期

#

E.第4假期,工作F提早1周,工期提早1周 #

72.关于生产安全车祸应急预案管理的说法,正确的有()。 #

A.生产经营单位应每半年起码组织一次现场处置方案演习

#

B.生产经营单位应每年起码组织一次综合应急预案演习

#

C.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案应该报同级人民政府备案 #

D.非生产经营单位的应急管理方面的专家均可受邀出席应急方案的评审

#

E.施工单位应急预案设计应急响应等级内容变更的,应重新进行修订

#

73.下述建设工程项目计划中,存在关联关系的进度计划有()

#

A.施工总进度计划和主体工程进度计划 #

B.主体钢结构施工进度计划和设备安装进度计划

#

C.设计进度计划和修理进度计划 #

D.项目月度计划和周计划

#

E.土建施工进度计划和辅材供货进度计划 #

74.下述施工现场噪音控制举措中,属于控制传播途径的有()。 #

A.选用吸声材料搭设防护棚

#

B.使用耳塞、耳罩等防护用具 #

C.改变振动源与其他刚性结构的联接形式 #

D.限制低音扬声器的使用

#

E.进行强噪音作业时严格控制作业时间

#

75.建设工程索赔创立的前提条件有()。 #

A.与协议对照风波已引起了承包人工程项目成本的额外开支或直接工期损失

#

B.导致费用降低或工期损失的诱因,按协议约定不属于承包人的行为责任或风险责任 #

C.导致费用降低或工期损失额度巨大,超出了正常的承受范围

#

D.索赔费用估算正确,而且容易剖析

#

E.承包人按协议规定的程序和时间递交了索赔意向通知和索赔报告

#

76.建筑施工企业进行质量管理体系认证的程序包括()。

#

A.培训 #

B.申请和受理 #

C.定期监督检测

#

D.初审 #

E.审批与注册发证

#

77.施工项目竞争性成本计划是()的计算成本计划。

#

A.抽调项目总监阶段 #

B.投标阶段

#

C.施工打算阶段 #

D.签署协议阶段

#

E.拟定企业年度计划阶段 #

78.依据《建设工程安全生产管理细则》,施工单位应该组织专家进行专项施工方案论证的有()。

#

A.脚手架工程

#

B.拆除爆破工程

#

C.深竖井工程 #

D.地下盾构工程

#

E.高大模板工程 #

79.下述影响工程进度诱因中,属于承包人可以要求合理延长工期的有()。 #

A.住户在工程施行中增減工程量对工期形成不利影响 #

B.住户在工程施行中改变工程设计对工期形成不利影响 #

C.因进场材料不合格而对工期形成不利影响 #

D.因施工操作工艺不规范而对工期形成不利影响

#

E.突发的极端恶劣的气候对工期形成不利影响 #

80.直方图的分布形状及分布区间宽窄取决于质量特点统计数据的()。

#

A.最大值

#

B.最小值

#

C.平均值

#

D.标准误差

#

81.依据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包方在项目管理扫尾阶段的工作有()。

#

A.代办决算手续 #

B.代办项目资料归档

#

C.清除各类债务债权

#

D.进行项目总结 #

E.考评评价项目部人员

#

82.下述施工质量车祸发生缘由中,属于技术缘由的有()。

#

A.因地质勘查不细造成的基桩方案不正确 #

B.因估算失误造成结构设计方案不正确

#

C.因施工管理混乱造成违章作业 #

D.违背建设程序的“三边”工程

#

E.采用不合适的施工方式、施工工艺 #

83.项目风险管理过程中,风险辨识工作包括()。

#

A.剖析风险诱因发生的机率

#

B.确定风险诱因

#

C.编制项目风险辨识报告

#

D.剖析各风险的损失量

#

E.搜集与项目风险有关的信息 #

84.关于施工项目安全技术交底的说法,正确的有() #

A.施工项目必须施行逐级安全技术交底 #

B.交底内容应针对潜在危险诱因和存在问题

#

C.涉及“四新“项目,必须经过两阶段技术交底 #

D.定期向多工种交叉施工的作业队做口头技术交底 #

E.交底时应将施工程序向区队长进行详尽交底 #

85.混凝土构件吊运时需考虑的质量控制举措包括()。

#

A.选择符合环保要求的起吊机械设备 #

B.根据构作规格、重量选择夹钳

#

C.编制专项方案并组织专家评审 #

D.估算确定预制构件的吊点数目、位置 #

E.控制缆绳水平倾角不应大于45度

#

86.下述建设工程项目进度控制举措中,属于技术举措的有()

#

A.剖析装配式混凝土结构和盖梁混凝土结构对施工进度的影响 #

B.采用网路计划技术优化工程施工工期 #

C.剖析无黏结简支混凝土结构的技术风险 #

D.通过比较钢网架高空散装法和高空滑移法的优劣点选择施工方案 #

E.通过变更落地铁管脚手架为外爬式脚手架减短工期 #

87.下述建设工程项目施工生产费用中,属于直接成本的有() #

A.支付给生产工人的奖金

#

B.周转材料租赁费 #

C.管理人员的办公费

#

D.管理人员的差旅交通费

#

E.施工机具使用费

#

88.关于施工现场文明施工举措的说法,正确的有() #

A.借助现场施工公路堆满砌块材料

#

B.材料仓库内配备保管员住宿用的双人床

#

C.闹城区施工现场设置2.5m高的围挡

#

D.施工作业区内严禁随便抽烟

#

E.在总配电室设置灭火器和消防沙箱 #

89.对住户而言,成本加报酬协议的优点有()

#

A.可以通过分段施工减短工期

#

B.适用于技术简单、结构方案容易确定的工程 #

C.适用于时间急迫的救灾抢险工程 #

D.依据自身力量和须要,深入介入控制工程施工和管理

#

E.通过确定最大保证价钱约束工程成本

#

90.下述施工机械使用费控制举措中,属于控制台班数目的有()。 #

A.强化施工机械设备内部调配 #

B.强化机械设备配件管理 #

C.强化设备租赁计划管理 #

D.增强机械设备借助率

#

E.按油料消耗定额控制油料消耗 #

91.下述工程施工变更情形中,由房东承当责任的有()。

#

A.不可抗力引起的设计更改

#

B.环境变化引起的设计更改

#

C.原设计失误造成的设计更改

#

D.政府部门要求引起的设计更改 #

E.施工方案出现错误造成的设计更改

#

92.关于即将投标及投标文件的说法,正确的有()。 #

A.标书密封不满足要求,经乙方同意投标是有效的

#

B.项目总监部组织投标时不须要企业法人对于投标项目总监的授权书

#

C.一般情况下投标不须要递交投标担保

#

D.在招标文件要求递交的截至时间后送达的投标文件,招标人可以拒收

#

E.标书递交的基本要求是盖章、密封 #

93.某双代号网路计划如右图,关于工作时间参数的说法,正确的有()

#

A.工作B的最迟完成时间是第8天

#

B.工作C的最迟开始时间是第7天

#

C.工作F的自由时差是1天 #

D.工作G的总时差是2天

#

E.工作H的最早开始时间是第13天 #

94.在招标文件中要求中标人递交履约担保的方式有() #

A.房子抵押权证 #

B.保证金 #

C.由保险公司出具的履约担保书

#

D.有价期货

#

E.商业建行出具的担保函 #

95.关于工程项目成本核算的说法,正确的有()。 #

A.成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本剖析同步的原则

#

B.工程成本核算是企业会计核算的重要组成部份 #

C.工程项目内各岗位成本责任核算通常采用业务核算法

#

D.会计核算法人为控制诱因较多、精度不高 #

E.施工单位应在项目部设成本会计进行成本核算

#

96.下述成本剖析工作中,属于综合成本剖析的有()。 #

A.年度成本剖析

#

B.工期成本剖析

#

C.资金成本剖析 #

D.月度成本剖析

#

E.分部分项工程成本剖析

#

97.装配式絮凝:士建筑构件的进场质量初验,对不容许出现裂纹的简支混凝土预制构件应检验的内容包括()

#

A.承载力

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B.应力

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C.抗裂 #

D.硬度

#

E.灌料硬度

#

98.下述工作流程组织中,属于管理工作流程组织的有()

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A.边坡顶管施工流程 #

B.设计变更工作流程 #

C.投资控制工作流程

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D.房子家装施工流程 #

E.装配式预制构件推进设计流程 #

99.关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的有()。 #

A.总进度目标的论证涉及工程施行条件剖析

#

B.总进度目标的论证是项目决策阶段的企划工作 #

C.总进度目标的论证应剖析施行阶段各项工作之间的逻辑关系 #

D.论证前宜搜集类似项目的进度资料 #

E.剖析论证总进度目标实现的可能性应在项目施行过程中进行 #

100.下述双代号网路图中,存在的绘图错误有() #

A.存在多个起点节点 #

B.箭线交叉的方法错误 #

C.存在相同节点编号的工作

#

D.存在没有箭尾节点的箭线 #

E.存在多余的虚工作 #

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