年六安金安区事业单位员工月度培训计划篇

职工月度培训计划篇三 #

一、培训目的

通过培训，使新班主任进一步巩固专业思想，热爱教育事业，熟悉教育教学环境和教学常规，把握一些课堂管理的基本办法;能有效控制自己，提升应变能力和应对各项压力的能力;能正确处理好特殊中学生的问题，与中学生父母构建良好的合作关系;在评价中学生方面能初步产生自己的特征;树立正确的教育观念及理解新课程理念，以尽早适应岗位须要，胜任教育教学工作 #

英语：支鸿铭;英文：姚威。

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新班主任培训档案：要求两位新老师按照中学校本培训的计划，每周写教学的心得、开课课件、教学反省各一份，并针对校本培训中的各类专题讲堂，记好听课笔记，撰写听观后感。

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为使新班主任尽早适应教学，中学安排相关的老师为她们做实践上的指导，要求师徒进行相互的听课，同时新老师要随时接受诸位中层领导和教研主任的当堂听课。课后，要求新老师主动进行试讲，认真听取听课老师的意见和建议。 #

9月份

1、学习培训要求，了解校本动态。

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2、语数学科质量剖析 #

3、教师心理社会环境的管理

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4、上缴听观后感、教学心得一份集中学习郑秀军袁小萍 #

专家新老师上缴作业 #

10月份 #

1、特殊中学生的管理 #

2、区级立项课题中期汇报交流活动。(届时请专家亲临指导、讲座) #

3、上缴班级管理的反省和师徒的上课学案。 #

职工月度培训计划篇四

一、培训目的

通过培训，使新班主任进一步巩固专业思想，热爱教育事业，熟悉教育教学环境和教学常规，把握一些课堂管理的基本办法;能有效控制自己，提升应变能力和应对各项压力的能力;能正确处理好特殊中学生的问题，与中学生父母构建良好的合作关系;在评价中学生方面能初步产生自己的特征;树立正确的教育观念及理解新课程理念，以尽早适应岗位须要，胜任教育教学工作

英语：支鸿铭;英文：姚威。

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新班主任培训档案：要求两位新老师按照中学校本培训的计划，每周写教学的心得、开课课件、教学反省各一份，并针对校本培训中的各类专题讲堂，记好听课笔记，撰写听观后感。 #

为使新班主任尽早适应教学，中学安排相关的老师为她们做实践上的指导，要求师徒进行相互的听课，同时新老师要随时接受诸位中层领导和教研主任的当堂听课。课后，要求新老师主动进行试讲，认真听取听课老师的意见和建议。

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9月份

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1、学习培训要求，了解校本动态。 #

2、语数学科质量剖析

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3、教师心理社会环境的管理 #

4、上缴听观后感、教学心得一份集中学习郑秀军袁小萍

专家新老师上缴作业

10月份 #

1、特殊中学生的管理 #

2、区级立项课题中期汇报交流活动。(届时请专家亲临指导、讲座)

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3、上缴班级管理的反省和师徒的上课学案。 #

职工月度培训计划篇五

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1、加强公司高管人员的培训，提高经营者的经营理念，宽阔思路，提高决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 #

2、加强公司中层管理人员的培训，提升管理者的综合素养，建立知识结构，提高综合管理能力、创新能力和执行能力。 #

3、加强公司专业技术人员的培训，提升技术理论水平和专业技能，提高科技研制、技术创新、技术改建能力。

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4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提高操作人员的业务水平和操作技能，提高严格履行岗位职责的能力。

5、加强公司职工的学历培训，提高各层次人员的科学文化水平，提高职工队伍的整体文化素养。

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6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，推动持证上岗工作脚步，进一步规范管理。 #

1、坚持按需施教、务求实效的原则。按照集团变革与发展的须要和职工多元化培训需求，分层次、分类别地举办内容丰富、形式灵活的培训，提高教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

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2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，构建完善以集团培训中心为主要培训基地，临近高校为外委培训基地的培训网路，立足自主培训抓好基础培训和常规培训，通过外委基地抓好相关专业培训。 #

3、坚持厂校联合办学，业余学习为主的原则。依照公司需求主流与相关高校进行联合办学，创办相关专业本科课程进修班，组织员工借助假期和节假日集中讲课，结合自学完成学业，取得学历。

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4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年，高管人员出席经营管理培训累计时间不多于30天;中层党员和专业技术人员业务培训累计时间不多于20天;通常员工操作技能培训累计时间不多于10天。 #

（一）公司领导与企业高管人员 #

1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国外外政治政局、经济形势剖析，国家有关新政法规的研究与剖析。通过上级主管部门统一组织调训。

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2、开拓战略思维，提高经营理念，提升科学决策能力和经营管理能力。通过出席企业家高档、峰会、年会;到国外外成功企业参访学习;出席国外外企业中级培训师的高档讲堂。

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3、学历学位培训、执业资格培训。出席清华、清华、南开、天大以及中央、省委团校的学历进修或mba、emba学习;出席中级经营师等执业资格培训。 #

（二）中层管理党员

1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考评、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家院长来公司集中讲课;组织相关人员出席专场讲堂;在集团培训中心接收时代光华课程。

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2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层党员出席学院(中专)夜大、自考或出席mba及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理党员出席执业资格考试，获取执业资格证书。 #

3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层党员分期分批到上下游企业和关联企业学习视察，了解生产经营情况，借鉴成功经验。 #

（三）专业技术人员

1、由各专业总工工程师、主任工程师定期进行专题技术讲堂，并充分借助集团的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养创新能力，增强研制水平。年内培训安排如下，共310人：

2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，宽阔视野。年内计划安排两批人员到福建海化、连云港碱厂等单位视察学习。 #

3、加强对外出出席培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训科，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前补习，提升职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲堂，多渠道提升专业技术人员的技术等级。

职工月度培训计划篇六

依照省、市旅游局的指示，年将进一步加强旅集会业培训工作的力度和广度，以适应新的经济发展须要，最大程度地满足旅游、酒店业对人才培养的需求。现将我中心年培训计划上报于市局，请按照实际需求审批我们的培训计划。 #

1、培训对象：各星级饭店、旅行社、风公园；各区（市、县）旅游局、各大、中专高校旅游专业主要负责人；每单位23人。

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2、培训内容：旅游经营理念、旅游市场营销策略，旅游资源保护与开发、旅游业各要素的整合。

#

3、培训时间：年3月15日18日 #

4、培训地点：市金龙酒店多功能厅 #

5、收费标准：培训费600元，教材资料费100元，早餐费、加杂费120元，合计820元。

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6、学员吃住：学员住宿自理，解决培训期间早餐四次，午餐一次。

#

7、结业总结：参训学员写出书面总结材料800xx字。

复印一式二份。交书面总结材料后施行发培训毕业证书。 #

8、拟聘讲课班主任

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市级：东北师大李如嘉康辉集团 #

省旅游局重庆学院：待落实。 #

省级：市旅游局

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第1期

1、培训对象：各旅行社部门总监、业务骨干，各单位35人。 #

2、培训内容：国外旅游业发展概况、旅游资源的保护与开发、旅游市场的开发、旅游法、旅行社经营与管理。 #

3、培训时间：年3月29日31日。

#

4、培训地点：市金龙酒店多功能厅。

5、收费标准：培训费300元，教材资料费50元，合计250元。

#

6、学员吃住：学员吃住自理。

#

7、结业：参训学员写出书面总结材料800xx字，复印一式二份，交书面总结材料后施行发培训毕业证书。 #

8、拟聘讲课班主任

市级：待落实（2人）

#

省级：4人

#

第2期

1、培训对象：星级酒店、星级酒店部门总监，各单位57人。

2、培训内容：现代酒店业的发展、旅游酒店管理法规、餐饮业的经营与管理、前厅部运行与管理、客房部的运行与管理。

3、培训时间：年4月10日12日 #

4、培训地点：市金龙酒店多功能厅 #

5、收费标准：培训费300元，教材资料费50元，合计350元。 #

6、学员吃住自理。

#

7、结业：参训学员写出书面总结材料800xx字，复印一式二份，交书面总结材料后颁授培训毕业证书。

#

8、拟聘讲课班主任 #

市级：待落实（2人）

#

省级：4人 #

1、培训对象：各旅游公园、纪念馆（堂）、科技馆、活动中心涉及旅游业的各单位全体讲解员。

#

2、培训内容：旅游法规、旅游资源保护法规、演讲技匚、宗教文化民族民俗、自然旅游水景。

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3、培训时间：年4月20日～23日

#

4、培训地点：市广播电视学院。 #

5、收费标准：培训费250元，教材资料费50元，合计300元。

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6、学员吃住自理。

#

7、结业：参训学员写出书面总结材料800～xx字，复印一式二份，交书面总结材料后颁授培训毕业证书。

8、拟聘援课班主任

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市级：12人 #

省级：45人

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1、培训对象：未上岗的各种社会青年。

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2、培训内容 #

重点内容：对客服务、客房整理与清洁保养、客房设备的使用与管理、前厅服务与质量管理、餐饮服务及服务人员素养要求、餐厅整理与清洁保养。

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入职培训内容

（1）、职业道德、仪容仪表、礼节礼貌、从业素养；123下一页

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职工月度培训计划篇七 #

依据省、市旅游局的指示，年将进一步加强旅集会业培训工作的力度和广度，以适应新的经济发展须要，最大程度地满足旅游、酒店业对人才培养的需求。现将我中心年培训计划上报于市局，请按照实际需求审批我们的培训计划。 #

1、培训对象：各星级饭店、旅行社、风公园；各区（市、县）旅游局、各大、中专高校旅游专业主要负责人；每单位23人。 #

2、培训内容：旅游经营理念、旅游市场营销策略，旅游资源保护与开发、旅游业各要素的整合。 #

3、培训时间：年3月15日18日 #

4、培训地点：市金龙酒店多功能厅

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5、收费标准：培训费600元，教材资料费100元，早餐费、加杂费120元，合计820元。

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6、学员吃住：学员住宿自理，解决培训期间早餐四次，午餐一次。

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7、结业总结：参训学员写出书面总结材料800xx字。

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复印一式二份。交书面总结材料后施行发培训毕业证书。

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8、拟聘讲课班主任

市级：东北师大李如嘉康辉集团

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省旅游局重庆学院：待落实。

省级：市旅游局

第1期 #

1、培训对象：各旅行社部门总监、业务骨干，各单位35人。

2、培训内容：国外旅游业发展概况、旅游资源的保护与开发、旅游市场的开发、旅游法、旅行社经营与管理。 #

3、培训时间：年3月29日31日。

4、培训地点：市金龙酒店多功能厅。

5、收费标准：培训费300元，教材资料费50元，合计250元。

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6、学员吃住：学员吃住自理。

7、结业：参训学员写出书面总结材料800xx字，复印一式二份，交书面总结材料后施行发培训毕业证书。 #

8、拟聘讲课班主任 #

市级：待落实（2人） #

省级：4人 #

第2期

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1、培训对象：星级酒店、星级酒店部门总监，各单位57人。

2、培训内容：现代酒店业的发展、旅游酒店管理法规、餐饮业的经营与管理、前厅部运行与管理、客房部的运行与管理。

3、培训时间：年4月10日12日

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4、培训地点：市金龙酒店多功能厅

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5、收费标准：培训费300元，教材资料费50元，合计350元。 #

6、学员吃住自理。

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7、结业：参训学员写出书面总结材料800xx字，复印一式二份，交书面总结材料后颁授培训毕业证书。

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8、拟聘讲课班主任 #

市级：待落实（2人） #

省级：4人

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1、培训对象：各旅游公园、纪念馆（堂）、科技馆、活动中心涉及旅游业的各单位全体讲解员。 #

2、培训内容：旅游法规、旅游资源保护法规、演讲技匚、宗教文化民族民俗、自然旅游水景。 #

3、培训时间：年4月20日～23日 #

4、培训地点：市广播电视学院。 #

5、收费标准：培训费250元，教材资料费50元，合计300元。 #

6、学员吃住自理。 #

7、结业：参训学员写出书面总结材料800～xx字，复印一式二份，交书面总结材料后颁授培训毕业证书。

8、拟聘援课班主任 #

市级：12人

省级：45人 #

1、培训对象：未上岗的各种社会青年。 #

2、培训内容 #

重点内容：对客服务、客房整理与清洁保养、客房设备的使用与管理、前厅服务与质量管理、餐饮服务及服务人员素养要求、餐厅整理与清洁保养。

入职培训内容 #

（1）、职业道德、仪容仪表、礼节礼貌、从业素养；123下一页 #

职工月度培训计划篇八

本年度解除员工人数不超过本企业上年底参保员工人数5%企业（不包括劳务派遣公司以及非正规就业劳动组织）对本企业员工（不含当初新招员工）进行转岗培训、达到自主消化富余人员或提高员工技能目的且获得《国家职业资格证书》或《江苏省就业培训毕业证》上岗证）可申请企业员工转岗培训补助。凡出席我区待业保险且连续3年按量足额收取待业保险费。

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（一）企业在举办员工转岗培训时。将培训人数、形式、工种、内容及课时等相关情况报区人力资源和社会保障局就业培训科初审、认定。已举办了转岗培训的需提供情况说明。情况说明的内容包括：当时培训目的培训计划、培训人数、培训方式、工种、内容、课时和培训考试等情况。

（二）企业有培训条件的可自行举办培训；没有培训条件的可委托经市、区人力资源和社会保障局认定的社会培训机构或技工高校组织培训。合格者发给相应证书。举办有等级要求的工种培训，应按等级要求组织考评、考试，合格者由市职业技能鉴别中心颁授国家职业资格证书。 #

（三）企业申请转岗培训补助的培训职业（工种）应为符合我区产业发展需求的短缺型职业（工种）且与本企业生产经营直接相关。 #

（一）补助的申请

企业应将经区人力资源和社会保障局核定的培训方案，上岗证或职业资格证书及打印件、单位申报年度不裁减人员承诺书等相关材料报区区待业保险结算管理中心，申请补助时。补报《市企业员工转岗培训补助申请表》市企业员工转岗培训补贴花清册》并按规定execl格式报盘，报盘格式为：劳动保障卡号、身份证号、姓名、培训工种、培训等级、证书编号、补贴金额、备注。

其中，转岗培训补助人数以实际取得上岗证、职业资格证书的人数为准。取得职业资格证书的人数原则上应不多于全部培训人数的50% #

（二）补助的初审

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区人力资源和社会保障局就业培训科负责对企业转岗培训方案的施行情况进行初审；负责对职业资格证书代办情况（包括培训考试合格但仍未取得相关证书情况）进行初审；负责初审企业员工这次培训是否已享受过苏人社]104号、苏财社234号文件中规定的培训补助。 #

对申报企业的解除员工劳动协议、参加社会保险和领取证书等情况进行审核，2区待业保险结算管理中心负责受理对企业转岗培训补助的申请材料。并报市人力资源和社会保障局审批和市财政局备案。

根据我市同等级各工种平均成本的一定比列确定。即：对取得上岗和中级等级证书的按该等级平均成本的40%给与培训补助；对取得高级和中级等级证书的按该等级平均成本的50%给与培训补助；对取得技师和中级技师证书的按该等级平均成本的60%给与培训补助，实际培训费用高于相应补助标准的根据实际培训费用给以补助。企业转岗培训补助的标准。 #

企业员工转岗培训补助的标准为：上岗证培训150元/人、初级工培训200元/人、中级工培训350元/人、高级工培训500元/人、技师培训750元/人、高级技师培训1100元/人。

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（一）同一员工当初内参加不同工种的培训或跨年度出席同工种、同等级培训的不得重复享受转岗培训补助。

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（二）企业可按规定从提取的员工教育经费中列支部份培训费用用于举办转岗培训。12下一页

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职工月度培训计划篇九

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1、加强公司高管人员的培训高管培训计划，提高经营者的经营理念，宽广思路，提高决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训，提升管理者的综合素养，建立知识结构，提高综合管理能力、创新能力和执行能力。

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3、加强公司专业技术人员的培训，提升技术理论水平和专业技能，提高科技研制、技术创新、技术整修能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提高操作人员的业务水平和操作技能，提高严格履行岗位职责的能力。 #

5、加强公司职工的学历培训，提高各层次人员的科学文化水平，提高职工队伍的整体文化素养。

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6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，推动持证上岗工作脚步，进一步规范管理。 #

1、坚持按需施教、务求实效的原则。按照集团变革与发展的须要和职工多元化培训需求，分层次、分类别地举办内容丰富、形式灵活的培训，提高教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，构建完善以集团培训中心为主要培训基地，临近高校为外委培训基地的培训网路，立足自主培训抓好基础培训和常规培训高管培训计划，通过外委基地抓好相关专业培训。

3、坚持厂校联合办学，业余学习为主的原则。按照公司需求主流与相关高校进行联合办学，创办相关专业本科课程进修班，组织员工借助假期和节假日集中讲课，结合自学完成学业，取得学历。

#

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年，高管人员出席经营管理培训累计时间不多于30天;中层党员和专业技术人员业务培训累计时间不多于20天;通常员工操作技能培训累计时间不多于10天。

（一）公司领导与企业高管人员 #

1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国外外政治政局、经济形势剖析，国家有关新政法规的研究与剖析。通过上级主管部门统一组织调训。 #

2、开拓战略思维，提高经营理念，提升科学决策能力和经营管理能力。通过出席企业家高档、峰会、年会;到国外外成功企业参访学习;出席国外外企业中级培训师的高档讲堂。 #

3、学历学位培训、执业资格培训。出席清华、清华、南开、天大以及中央、省委团校的学历进修或mba、emba学习;出席中级经营师等执业资格培训。

（二）中层管理党员

1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考评、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家院士来公司集中讲课;组织相关人员出席专场讲堂;在集团培训中心接收时代光华课程。 #

2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层党员出席学院(中专)成教、自考或出席mba及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理党员出席执业资格考试，获取执业资格证书。

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3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层党员分期分批到上下游企业和关联企业学习视察，了解生产经营情况，借鉴成功经验。

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（三）专业技术人员 #

1、由各专业总工工程师、主任工程师定期进行专题技术讲堂，并充分借助集团的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养创新能力，增强研制水平。年内培训安排如下，共310人：

2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，宽广视野。年内计划安排两批人员到四川海化、连云港碱厂等单位视察学习。 #

3、加强对外出出席培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训科，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。 #

4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前补习，提升职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲堂，多渠道提升专业技术人员的技术等级。