如何做出一份让领导眼前一亮的企业人员结构分析报告？

公司人员结构剖析危及人力资源规划的胜败及相关人力新政的执行策略。

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作为一名HR，不仅还要把握估算人力费用外，还须要会小结公司现有人员结构，按照剖析整理系统，对每位部委和职能做系统的定位剖析。

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借此来协助决策层了解公司人力资源的基本构成，并作为拟定中、长期人力资源规划提供参考依照。

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而职员的入职、离职、性别、学历、司龄、职级等等，这种都是人员结构剖析的基础信息，只是HR每年工作汇报的必备项目。 #

作为HR，该怎么作出一份让领导眼前一亮的企业人员结构剖析报告呢？ #

因此，牛哥早已给你们整理了《人力资源结构剖析可视化模型（excel可修改模版）》企业的实际案例模版，参考性高，更改即可使用，赶快一上去瞧瞧资料部份展示吧！ #

1、【考勤】考勤模版 #

2、人员结构剖析模型封面 #

2.1人员结构剖析模型目录

2.2、人员文凭结构剖析模型

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2.3、人员年纪结构剖析模型

2.4、人员司龄结构剖析模型

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2.5、人员层级结构剖析模型

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2.6、人员职能配置结构剖析模型 #

3、公司人力资源状况剖析表 #

4、人力资源剖析报表 #

由于篇幅有限和有一丢丢懒人力资源公司swot分析表格，因此历史数据看板就不一一演示，你们可以点击下方链接按规则发放见到详细的福利模版~ #

怎样配置一份可视化图表剖析应聘数据？

人力费用剖析表格 #

《人力费用控制方案》、 #

《人力费用剖析与决算Excel资料包》，

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《如何做好工作饱和度剖析与评价模型（工作量调查表+剖析报告+步骤+表单）》

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