HRM的管理专家对人力资源的定义的重要定义

在我们定义 HRM 之前，首先定义术语“人力资源”似乎是恰当的。 通俗地说人力资源管理的定义，人力资源就是人。 然而，不同的管理专家对人力资源的定义不同。 例如， J. 将人力资源定义为“由相互关联、相互依赖和相互作用的生理、心理、社会和伦理成分组成的整体”。 #

根据 Leon C. 的说法，“从国家的角度来看，人力资源是在人口中获得的知识、技能、创造能力、才能和态度； 而从个体企业的角度来看，它们代表了固有能力、获得的知识和技能的总和，例如员工的才能和能力”。 #

将人力资源视为人力资本。 他将人力资本分为三类——智力资本、社会资本和情感资本。 智力资本包括专业知识、隐性知识和技能、认知复杂性和学习能力。

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社会资本由人际关系网络、社交能力和可信赖度组成 情感资本由自信、雄心和勇气、承担风险的能力和复原力组成。 现在从上述定义中可以清楚地看出，人力资源是指在组织中工作的员工的定性和定量方面。 #

现在让我们定义人力资源管理。 #

简而言之，人力资源管理是一个有效利用人力资源以实现既定目标的过程。 让我们也考虑 HRM 的一些重要定义。

印度国家人事管理研究所 (NIPM) 将人力资源/人事管理定义为“与工作人员及其在企业内的关系有关的管理部分。其目的是团结并发展成为一个有效的组织，由组成企业的男女组成，并考虑到个人和工作组的福祉，使他们能够为企业的成功做出最大贡献。” .

根据 和 的说法，“人力资源管理关注的是管理中的人员维度。由于每个组织都是由人组成的，因此获得他们的服务、发展他们的技能、激励他们达到更高的绩效水平并确保他们继续保持对组织的承诺对于实现组织目标至关重要。这是真的人力资源管理的定义，无论组织——政府、商业、教育、健康、娱乐或社会活动的类型如何”。

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因此，人力资源管理可以定义为在组织中采购、开发和维护有能力的人力资源的过程，以便以有效和高效的方式实现组织的目标。简而言之，人力资源管理是一种管理工作人员的艺术，使他们能够尽最大努力帮助组织实现既定目标。返回搜狐，查看更多

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