【T·每日一练】今年1.施工组织设计

今年二级建造师施工管理模拟试题及答案（1）

1. 施工组织设计除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以外，还应该包括( )。

A.技术措施 #

B.技术经济指标 #

C.管理措施

D.组织措施

【答案】B #

【解析】施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容：工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。 #

2. 编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的( )的工作。 #

A.使用阶段 #

B.决策阶段

C.设计阶段

#

D.实施阶段

#

【答案】B #

3. 监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的()。

#

A.委托代理服务

#

B.监督管理服务 #

C.中介代理服务

D.有偿技术服务

【答案】D

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【解析】工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。

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4. 运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是( )。 #

A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

B.找出偏差，采取纠偏措施 #

C.施工成本目标的逐层分解

D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

#

【答案】C #

【解析】运用动态控制原理控制施工成本的步骤如下：(—)施工成本目标的逐层分解(二)在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制(三)调整施工成本目标 #

5. 建设工程项目管理的“费用目标”对施工方而言指的是( )。 #

A.成本目标

#

B.预算目标

#

C.投资目标

D.估算指标 #

【答案】A

【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 #

6. ()是项目管理中的最重要的任务。 #

A.投资控制

#

B.合同管理 #

C.质量管理

#

D.安全管理 #

【答案】D #

【解析】安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质利益。 #

7. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的( ) #

A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 #

B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

#

C.决策阶段、实施阶段、保修阶段

D.决策阶段、实施阶段、使用阶段 #

【答案】D #

【解析】建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。

8. 施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和()。

A.业主方的利益

#

B.总承包方的利益 #

C.社会的利益

D.项目整体利益 #

【答案】D #

【解析】施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。 #

9. 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理建设工程施工管理试题建设工程施工管理试题，由()决定。 #

A.政府主管部门

B.业主

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C.施工企业 #

D.监理工程师 #

【答案】C #

【解析】取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由施工企业决定。

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10. 下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。

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A.组织分工

B.组织结构模式 #

C.工作流程组织

D.项目结构模式

【答案】B

【解析】组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。指令关系指的是哪一个工作部门或哪一位管理人员可以对哪一个工作部门或哪一位管理人员下达工作指令。