城轨公司举办工程师业务培训暨工程量计算技能竞赛

5月15日至18日，城轨公司在上海本部举行了为期4天的精算安装工程师业务轮训暨安装工程量估算技能大赛。

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▲张剑讲话

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公司总主管张剑在开班典礼上以三个问题为主线提出详细要求：一是“为什么算”。精算安装工程师要懂安装工程、会识图、精算量，在规则范围内为公司力争更多正当利益；二是“算哪些”。要从招标阶段开始核算安装工程量，在施工阶段严管细算，根据不同用途和核算对象，对安装工程量按“五类”进行区分管理，在扫尾阶段要不遗余力，确保颗粒归仓。三是“怎么算”。精算安装工程师要对图纸和工艺工法全面把握了解，对协议条款仔细梳理把握，认真研判计量规则，并谨记于心，要提早避免审计风险，提高勾通交流，应具有高智商、高素养。 #

公司工会主席、总经济师王党库在开班典礼上指出：精算安装工程师要在工作中不断查找瓶颈，强化业务知识学习，把握识图算量技能，了解现场施工工艺，做到对外创收最大化、对内降本最大化2023电气工程师 培训，进而推动项目实现更大效益。

▲讲师讲课

▲户外拓展

本次轮训由公司商务部牵头，联合公司工会、工程部共同举行，特聘外部同学进行讲课。轮训课程设置有造价知识、商务管理、财务管理等业务知识，另设市政安装工程、城轨安装工程、房建安装工程算量及建模算量硬件利用等轮训内容。轮训其间，专门组织参培学员共同观看《特别重大车祸警示教育片》。同时为有效增进学员勾通交流机会，强化学员在日常工作中互帮互学气氛，这次轮训还增设了户外团建活动。

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▲学员认真答题

▲获奖学员

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公司对全体参培学员在轮训其间进行严苛考评，对学员在轮训其间的纪律、考勤、课堂学习、交流状况、竞赛表现及考试成绩等方面进行综合打分。通过本次技能大赛和综合考核，对成绩合格学员颁授“结业证书”，确保精算安装工程师持证上岗。 #

自股份公司举行大商务管理工作以来2023电气工程师 培训，公司认真贯彻落实大商务管理观念，坚持“经济效益为中心”的目标导向，紧扣“效益提高、价值缔造”，聚焦“管得住、管得好”。为逐步推进项目安装工程量经营管理，以创新思维在项目商务管理部增设“工程量精算安装工程师”专岗专职，详细负责安装工程量统筹管理工作。做到加速培植一支“懂技术、会管理、精算量、善商务”的商务人才队伍，挖掘项目安装工程量创收节支潜力，增加项目赢利水平。 #

审读丨城宣 #

来源丨公司商务部

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