万达要出书了，想必在一般人的揣测中

万达要出书了！想必在通常人的猜测中，万达很可能会撰写一本记述自己商业传奇的公司故事，甚或是为头上“福布斯中国首富”光环的监事长王健林个人出版一本树碑立传的人物传记。事实上，关于王健林的成功与他掌控的庞大商业帝国早已是中国社会一个津津乐道的公共话题了，出版这类题材的书籍除了无可厚非，但是相信公众也是会饶有兴趣的。

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然而，万达的决定却超乎人们的预料，她们居然是把万达内部所有的管理文件、公司制度和技术工具汇编出版。这在任何公司无疑都是核心商业绝密。说实话，最初从万达研究院领导那儿据说这一计划时，我是有些讶异的。在我看来，这多少是个有点疯狂的举动。这不是自我泄露吗？并且，似乎在万达之前也从未听闻过其他企业有类似做法。 #

据我所知，万达对这本书的出版是饱含了大量心血，集团上下堪称是同心砥砺，象在塑造一项千秋工程。集团专门因此创立了领导小组，王健林先生亲任主编，样书下来以后，又吩咐第一时间分送业内专家审读，征询对书稿的意见与建议。这套书分《商业地产投资建设》与《商业地产营运管理》上下两册，全书厚达千余页，抱在手里沉甸甸的。待我翻读过后，方才感悟到它真正的分量是在其内容，书中几乎无所不及：从农地选址到商务磋商，从市场督查到项目定位，从规划设计到工程管理，从招商到营运等等，囊括了商业地产行业的方方面面。因为具体捉笔者均为万达各个业务部门的一线人员，所以文风职业、文字专业，虽不说字字真经、句句法宝，然而，全书大篇幅以案例、表格、数据说话，直观易懂易学，活脱脱就是一部商业地产版的“葵花宝典”和“天龙八部”。作为从事行业研究十余年的专业人士，我充分了解它们对于行业的价值与深远意义，以致于我捧读时不仅喜不自禁，还隐约有种偷拍的不安。

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可能有人会问：这么，万达出书的动机何在呢？若是为名，我想万达的声誉早已如雷贯耳。说是为利，其实更是无稽之谈！事实上，王健林先生早已在他亲自撰写的前言中做了回答：万达出书的“初衷”是为了让进军在商业地产领域的企业和人士“少走弯路、少交杂费”；商业地产一旦出现失误，“不仅企业利益损坏，就会导致社会资源的严重浪费”。基于那么多年我对行业的观察，这样的事例堪称比比皆是！作为商业地产的先行者商业地产学万达，万达也曾经历过磨难与失误，走过弯路吃过亏，在摸黑前行中碰过壁，因此有着更多的感同身受。 #

可能有人都会问：万达掏出来的真的是自己所说的看家本领吗？若果“压箱底”的都亮下来了，培养出了竞争对手如何办？王健林对此的回应是：如果就由于公开发行了两本书，万达竞争力就没有了，那就不是真正的万达。确实，万达公司文化中的有些基因，例如持续创新、自我反省、强力执行等，不是靠写下来的，更不是靠读下来的。我相信商业地产学万达，业者从万达书中一定可以学到真东西，可是，我也同样坚信，万达一定有你学不会的。

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从整体上看，商业地产在中国的盛行还只有短短的十来年，行业的发展还并不成熟。但是，随着网路的盛行，市场外部环境也发生了重大变化，现在我们早已步入了一个消费者主权时代。所以，包括万达在内的业界企业一直都须要不断探求与创新。万达也只是成功模式之一。万达明天的成功也并不表明今天、后天就不会被赶超。

从这个意义上说，我也希望万达把这套丛刊的出版当成一个新的起点，而不是终点。 #

这么万达，怎能不达？万达这般，无所不达！

王永德(中国商业地产联盟副理事长兼秘书长) #