“互联网+人力资源”管理模式的优化和创新

“互联网+人力资源”为企业人力资源管理带了新的改革，企业在聘用人才、选用人才、管理人才方面都须要进行优化和创新。建立“互联网+人力资源”管理模式，实际上就是为企业打造了一个广泛的人才储蓄池，还能为企业持续、稳定发展提供不竭动力。企业在建立“互联网+人力资源”管理模式的过程中，要结合自身需求，并迎合时代发展趋势，充分借助大数据、信息技术的优势，强化人力资源的优化配置，推动人力资源管理科学化、合理化，进而为企业经营发展提供有力保障。 #

“互联网+”概念是在2023年提出来的，自从“互联网+”出现以后，早已在各个行业内引入，成为行业的热频词汇。简单来讲，“互联网+”指的是“互联网+传统企业”，这个“+”并不是将互联网和企业进行简单叠加，而是利用互联网平台、云估算技术等来促使互联网和行业的融合，促使传统行业的发展。伴随着“互联网+”的出现，还有一些相关的词汇，也在大众的视野中出现，如电子商务、云估算等，这种都是互联网和传统企业融合发展以后，产生的新生态。“互联网+”是一种全新的经济形态，其可以和多个行业结合，建立互联网信息共享平台，实现行业的创新发展，从而提升经济行业的创新能力，促使行业的发展。 #

1.“互联网渠道+”

互联网渠道主要指的是互联网作为一种工具、渠道存在，可以为企业发展和生产生活带来一定的便利。在互联网1.0时代背景下，人们感遭到了信息的便利，人们可以借助互联网实现自由沟通；在互联网2.0时代背景下，人们可以通过互联网来完成各项交易人力资源管理做什么，“互联网+”交易模式下，企业的交易有了新的渠道，人与人之间、企业与企业之间、人与企业之间交易，不再遭到地域的限制，线上交易成为企业的变革重点。 #

2.“互联网思维+” #

“互联网思维+”，主要是指在互联网的基础上，随着各项信息技术的不断发展，企业应当有效整合当前的各项资源，针对用户、产品、市场等信息进行重新考量，站在全新的角度来思索。企业在和互联网进行深度融合时，应当充分认识互联网的思维，剖析过去，结合当下，做好未来发展方向的定位，进而可以探求出一条符合自身发展的模式。

3.“互联网平台+” #

“互联网+综合服务”是互联网3.0时代的产物。在这一时代背景下，货运、电商等平台的出现，让卖方和买方之间不再遥不可及，双方之间建立上去一座桥梁，让买卖双方都可以享受各项服务。“互联网平台+”企业可以从各种平台入手，来创新营销和销售模式，借此来推动企业的持续发展。 #

1人力资源结构“多元化” #

“互联网+”背景下，人力资源的结构显得多样化，人才的要求越来越高，高层次和专业化是人才发展的目标。在竞争非常激烈的市场中，企业想要抢占一定的份额，须要有专业的管理人员和专业人才作为支撑。现代社会中，多数人都接受过低等教育人才培养，越来越专业化、规范化，人才在具备良好专业素质的同时，还具备多样化的价值取向，因而，人才表现出特征是多样化的。 #

如今好多企业中，90后和90职工抢占较大的比列，甚至有些企业中，80后职工早已成为管理层。因为90后和00后人才的生长环境存在一定的冲击性，所以，她们的价值观念上存在一定的特殊性，更倾向于标新立异，行为的准则也比较多元化。所以好多企业中，90后和00后职工在工作上，表现出理念和方法的差别性，尤其是在时代不断发展进步之下，80后职工早已成为企业的主力，所以企业在发展过程中，人力资源管理和人才结构也发生对应的变化。 #

目前，我国经济发展在国际上处于主要地位，我国以开放的姿态吸入了大量的国际型人才，同时也带来了一些先进的技术和管理理念，这对我国企业的发展有一定的帮助。国际化能够让企业降低海外市场的拓展机会，降低企业的市场占有份额。

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2.人力资源管理“流动化” #

随着互联网经济的发展，人力资源总体流动性也越来越大，流动性是人力资源的主要特点，在互联网经济的带动下，这个特点得到了进一步放大。这个流动性，主要是表现在一些经济欠发达地区的人才，会逐年流向经济发达的一线城市，这些地域性的流行特别显著。人力资源流动性在不同的领域、不同岗位上是存在差别的，例如国有企业职工，或则体制内职工，这部份人力资源的流行性是相对较低的。“互联网+”背景下，产业发展过程中，区域内产业发展的特点越来越显著，人才的流动性也在不断降低，高素养的人就会主动参与到人力资源的流动中来。

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我国当前社会经济发展相对比较高，人们的基本生活保障有了保证，在市场化经济体制下，政府职能也在发生变化，政府越来越关注人们的社会福利，政府通过一系列的调查和督查，结合各个行业的薪资待遇，来不断建立和优化相关的法律法规，致使各界的群体基本生活都有所保证。人们也在不断奔向更好的行业收入和领域流动。我国在新时代背景下，不断调整传统的产业结构，好多传统的制造业行业，尤其是劳动密集型产业，早已渐渐被淘汰。“互联网+人力资源”管理让一些互联网行业大量涌现。 #

“互联网+”在好多行业内进行延展，同时也让传统行业行业进行变革，传统行业想要在互联网时代中持续发展，这么就要将企业发展和“互联网+”相结合，从而借助一些现代化、智能化的手段来促进传统行业的发展。尤其是在互联网和物联网行业高速发展的明天，互联网行业的急速发展，降低的人才的流动速率，企业也在不断变革人力资源，降低对专业人才的培养，借此来促进企业常年持续健康发展。

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深受过去计划生育等新政的影响，目前企业中占比较大的90后和00后职工，当前的家庭经济条件相对较好，所以其独立性更强，自主性更高，所以，在进行职业规划时，她们会选择自身的发展，而不是一味地稳定。我国的劳动法在不断的建立，企业职工有好多保护自己权益的方式，所以，企业在探求“互联网+”发展时，还要做好“互联网+人力资源”管理工作，依据企业内部人员的层次，进行多样化的培养，注重人员的流动，结合企业的发展情况，培养出一批高素养、高责任心、高忠诚度的职工，从而可以保证企业的常年健康持续发展，防止由于职工的流动，影响企业的发展，给企业带来不可磨灭的伤害。

3.人力资源潜力“关键化” #

在过去，企业想要实现快速发展，获得更多经济效益，一般都是将眼神置于产品的生产要素上，这样才会对“人的价值”有所忽略。忽略了“人的价值”，就难以充分迸发人才的潜能和工作热情，其价值得不到最大限度发挥，难以最大限度为企业创造利益。

在“互联网+”背景下，企业人力资源管理有了全新的方向，同时也有了非常严格的要求，企业想要常年持续的发展，就要引入和培养具备高专业能力和实践经验的人才，所以，企业人力资源管理部门，在急聘职工时，会考虑学历、技能证书、工作经验等内容。并且企业在“互联网+”背景下进行融合发展，还要注意创新也是一项影响发展的重要诱因，尤其是在现在时代，“大众创业，万众创新”的新政引导下人力资源管理做什么，企业人力资源管理部门进行人才选拔时，还要考虑人才的创新能力。 #

21世纪，社会不断发展，经济水平不断提升，科技进步日新月异，这促使人类生活发生了翻天覆地的变化，各类新发明、新创造推进了各种新兴行业的诞生。尤其是“互联网+”时代的到来，传统行业想要实现自身发展，势必要与互惠网实现深入融合，同时，还要不断进行新发展模式、新管理模式的探求，只有保持不断创新，就能适应互联网时代的发展。在这样的背景下，企业人才管理工作就变得尤为重要，为了迎合时代发展需求，企业要加强对互联网人才的培养力度，致使企业人才管理才能符合“互联网+”的时代发展需求，从而企业可以在当前的竞争市场中，占有一定的份额，立于不败之地。

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新的时代背景下，人力资源管理部门的重要性得到了更好的展现，并逐步成长为企业发展的“先锋队”，其所发挥的作用越来越显著，才能为企业发展提供愈发积极的推动。 #