年企业培训课程内容:企业用工成本的控制技巧

1、《企业用工成本的控制方法》 #
2、《劳动用工管理中的100个疑难问题及解决方案》
3、《新常态下的三期职工管理实操方法》 #
4、《企业情势变更及经济性裁员操作方法》 #
5、《互联网+背景下的用工管理实操》
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6、《面对“病假”员工的处理方法》
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7、《18种问题职工对抗行为的化解方法》 #
8、《违纪职工的处理方案及取证方法》
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9、《员工辞职的法律风险控制方法及实务操作》
10、《HR法律文书设计方法与实务操作精析》 #
11、《特殊职工管理的应对之策》 #
12、《HR应怎样为企业用工设置防火墙》
13、《招聘、入职与试用期的合规性管理》
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14、《工伤的那点事儿不可无视》
15、《面对高管等群体的用工风险防范与应对》 #
16、《公司高管、高薪等特殊人员的管理方法》 #
17、《经济性裁员、群体性、突发性案件处理及媒体公关应对方法》
18、《薪酬调整、股权激励与劳动酬劳、年终奖的风险控制》 #
19、《直线总监处理职工关系的实务操作方法》
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20、《聚焦劳动用工管理中的难点及解决方案》
21、《三招十八式破解周末管理》 #
22、《劳动用工管理中的常见疑难问题及解决方案》
23、《劳动协议制定及签署、解除方法》 #
24、《规章制度的制订方法及违纪职工的取证》 #
25、《保密合同、竞业限制的正确运用及风险防范》 #
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上述课程内容均为原创课程,纯干货。2023年度一经推出便深受广大企业的好评,课程内容可自由组合,也可以按照实际须要进行课程开发,欢迎各企事业单位预订2023年的企业内训课程人力资源培训班,或培训机构可联络姚律师团队落实相关公开课培训事宜人力资源培训班,课程大纲及报价,请致电姚均昌律师团队。
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