21世纪最重要的资源是什么？人力资源管理专业

“21世纪最重要的资源是哪些？人力资源!得人心者得天下，人力资源管理，是企业博得核心竞争能力的关键。人的管理是企业一切工作的核心，也是最有挑战性的工作。通过科学合理的人员组织、甄选、培训和调配，以及人员工作心理和行为控制与激励等方面的管理工作，可以促使企业组织事得其人，人尽其才，人事相宜。人力资源管理专业正是培养这一领域专业人才的学科，当你从本专业结业之时，应该具有自信满满的胆气：我还能在战略性人力资源、组织变迁、组织文化、人力资源规划、工作剖析、员工职业生涯规划、人员急聘、绩效管理、培训、薪酬、劳动关系管理，以及职工工作动机与情绪心理调控等方面，帮助企业建立人力资源竞争优势。由于那些正是这个专业学习(研究)的主要对象和内容。

核心课程包括：人力资源管理、组织行为学、领导科学与艺术、绩效管理、薪酬管理、人事测评与选拔、人力资源规划、企业文化、管理决策、管理沟通、员工关系管理、员工学习与发展，组织确诊与设计、应用心理与管理、人力资源法律法规与新政等。

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山西学院管理大学人力资源管理专业在全省名列前茅，步入人力资源管理专业学习的朋友，须要为自己树立高档、大气、上档次的学业目标，也就是学识素质能力高档全面，职业思想理念宽广大气，打算迈进的下一发展平台要高标准、上档次。本专业中学生假如最终步入企业组织从事实际管理工作，其职业岗位目标起码应当达到企业内人力资源部门总监或人力资源经理。随着企业对人力资源总监作用期望的提升，人力资源总监所要承当的职责进一步提高，包括：在恰当的时机为组织提供合格的人才及储备；发展和提高组织和职工战略执行的相关能力；及时发觉组织中的潜在危机并提供综合性的解决问题方案，对有关人力资源的特定问题给出有质量的专家型咨询意见等。新型的人力资源总监兼有以下几个角色：企业战略活动的推进者，业务部门的得力支持者，人力资源技术专家，职工的贴心人、变革的推动者、内部沟通协调专家；必须具备经营能力、专业技术能力、变革管理能力及综合能力，以更好胜任这一岗位的职责要求。 #

因而，杭州学院人力资源管理专业的中学生须要具备三方面特质： #

第一，擅于观察，潜心思索，才能对人的行为和心理保持较高的敏感性，乐意去思索人们行为选择背后的动机。例如研究应聘者的跳槽动机、员工怠工的缘由、离职的缘由等时，不能只逗留在表面，而须要挖掘深层缘由。 #

第二，擅于与人打交道，具备良好的沟通和抒发能力。例如在急聘、培训、员工关系模块，恰当的抒发和沟通方法都是必需的。 #

第三，具备较好的逻辑思维能力，有扎实的数据剖析技术。例如处理绩效和薪资问题时，须要通过剖析估算市场工资水平、人工成本、加薪幅度等方面诱因能够得出科学的推论。 #

社会上有一种说法：学人力资源管理有前途，进了公司管人事，招人用人解雇人，事事被人求，权抨击大。这些说法夸大了HR（HR为Human简称，意为人力资源。）的权限，没有太明白现代企业中HR的性质，HR说究竟做的是支持性工作，要有服务精神。诸如人员急聘，HR是将基本素养过关、认同公司文化的候选人推荐给用人部门，由用人部门领导做最终决定。其实应聘者确实得先过HR这一关，并为应聘者的日后表现负责。假如HR在第一关就出现问题，或则对前面的甄选工作中不能提供挺好的技术性支持，这么领导一定会指责你的专业能力了。

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还有一种说法：人力资源管理不太有技术浓度，比较软，将来也就是根据新政管管一些人事性事务，遵章办事，谁都能干。这些说法高估了人力资源管理的专业性和技术性。以薪资管理为例，薪资管理包括薪资、奖金、福利的管理，大到公司薪资体系的构建，小到具体某项福利怎样施行，都是薪资管理的内容。公司的薪资战略既要支持公司的发展战略，还要在行业平均水平和公司人力资源预算之间取得平衡。每年的薪资增速怎样确定，以及如何优化薪资制度人力资源管理网，最大程度激励职工等，都是薪资管理要解决的问题人力资源管理网，其中许多环节既须要人力资源管理领域的理论和技巧作为支持，还须要给力的数据剖析和处理能力，人力资源管理绝对是个技术活儿。

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如何总是招不到合适的校园结业生？为何90后的职工这么难管理？如何从成千上百应聘者中选拔出与公司工作任务最匹配的这些人？怎样帮助职工快速融入公司文化？怎样引导职工将其个人发展目标和组织的发展目标有机结合？怎样有计划的实现个人能力和绩效的持续提高？如何通过绩效考评及时快速纠正职工绩效误差，引导职工持续的绩效改进？怎样在公司财务预算范围内合理安排薪资、奖金、福利的分配，最大限度地让职工满意？如何处理职工纠纷、员工辞职等？……想要解决这种困惑企业的问题，都得借助传说中洞悉人事、知人善用的HR们了，她们是企业中的伯乐，拟定选人、育人、用人、留人和淘汰人标准的幕后英雄，她们为企业持续发展提供强有力的人才支持。可以说，但凡涉及人才、劳动者的问题，都须要人力资源管理专业的人才来解决。 #

人力资源管理工作距高层比较接近，人事部门，常常也是组织中的核心要害部门。工作相对比较稳定，上升通道通畅，升职、加薪的概率很高。各种组织，非常是处于高速成长期的企业对专业性人力资源管理人才更是求贤若渴，是管理行业中的“宠儿”。 #

应当进行什么打算？从往届人力资源管理专业朋友的结业去向来看，约有一半多步入国外外各种名校攻读硕士、博士学位，继续学术深造；另有约一半的朋友步入各种企事业组织直接就业，在职业工作中一显身手。 #

朋友们应当按照自己的专业能力、学术兴趣、家庭状况等方面诱因，对自己的学业和职业发展规划作出谨慎决策。明晰了自己的目标，就可以有针对性地安排好个人学习锻练的规划。准备就业的朋友在保证优良的学习成绩前提下，应该多出席社会实践活动，将人力资源管理理论和技巧更好地运用到社联管理或企业实习中，为就业平添砝码；而准备深造的朋友应该更为深入地把握人力资源管理和组织行为学方面的理论和技巧，借助各类机会更多出席各种学术研讨活动和科研工作，了解学术前沿进展，提高自己的学术造诣和科研能力。

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■人力资源管理最吸引我的——

管理大学HRM专业的学术气氛十分浓厚，我们专业的老师们学富五车，术有专攻，名扬国外外；她们在各自特定专业学术领域，有着深厚的理论基础，掌握着最前沿的研究动向。她们或幽默诙谐、生动形象，或化繁为简、言简意赅，或详实严谨、引经据典地将人力资源管理和组织行为学领域的知识全面地传授给我们。专业内这些享有国际名声的大牌院士也会亲自给我们传经授道；好多时侯，这种院士前三天还在美国出席学术大会，第二天就出现在课堂上，和我们一起分享在国际大会上正在阐述的这些新奇有趣的HRM研究动向，启迪我们的学术思想。 #

——学生杜景 #