（每日一练）下半年山东教师招聘考试模拟试题

1、如果一个部门以收益为中心，这么，最好采用()。事业部制的结构或方式复杂的结构或方式C.直线制的结构或方式D.矩阵的结构或方式参考答案：A2、()适用的对象是中层以上管理人员。A.榜样法B.角色饰演法C.视听法D.安全研讨法参考答案：D3、正式组织的本质特点是()。个人所提供的心理状态个人所提供的思维习惯C.个人所提供的行为习惯D.贯彻按劳分配原则参考答案：D4、在培训需求调查面谈中搜集到的资料可以找出她们对培训()，从她们的反应中可以预估她们对培训的支持程度A.接受程度B.心态C.想法D.心态和想法参考答案：D5、如果一个部门以收益为中心人力资源管理考试，这么，最好采用()。事业部制的结构或方式复杂的结构或方式C.直线制的结构或方式D.矩阵的结构或方式参考答案：A6、由于现代企业越来越注重职工的人际能力和沟通能力，所以()笔试越来越重要。A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独笔试参考答案：B7、如果一个部门以收益为中心，这么，最好采用()。事业部制的结构或方式复杂的结构或方式C.直线制的结构或方式D.矩阵的结构或方式参考答案：A8、()适用的对象是中层以上管理人员。

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A.榜样法B.角色饰演法C.视听法D.安全研讨法参考答案：D9、集体劳动协议体制以()为主导体制。A.基层集体协议B.行业集体协议C.集团集体协议D.地区集中协议参考答案：A10、关于定编定额叙述正确的是()。定编就是企业用人质量的界限定额是组织生产.指导分配的基本根据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.根据综合程度，定编定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D11、我国劳动法规定的劳动年纪为()A.12、生产工人参与计划拟定，自行决定生产目标、作业程序、操作方式、检验评判工作质量和数目人力资源管理考试，并进行经济核算。这些做法属于()A.纵向扩大法B.工作丰富化C.横向扩大化D.工作满负荷参考答案：C13、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你觉得可取的是()。树立干一行、爱一行、专一行的观念多改行，多学习知识，多受锻练C.可以改行，但不可盲目，否则不利于成长D.干一行就要干究竟，否则就是缺乏职业道德参考答案：A,C14、关于定编定额叙述正确的是()。定编就是企业用人质量的界限定额是组织生产.指导分配的基本根据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.根据综合程度，定编定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D15、劳动争议仲裁的原则不包括()裁决应先行调处当事人不服仲裁，只能向法庭提出诉讼C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会能够接受仲裁D.可能影响公平裁决的人应该回避参考答案：C16、在急聘职工时，()是一项重要的考虑诱因。 #

A.性别B.工作经历C.个人特征D.净高参考答案：B17、在人力资源管理成本核算中，人力资源的()是两个最基本的概念。原始成本与重置成本直接成本和间接成本C.可控制成本与不可控制成本D.实际成本与标准成本参考答案：A18、企业解决人力资源短缺的可用方式有()降低职工的工作时间，骤然增加薪资水平提升企业的技术水平C.鼓励职工提早退职D.合并工精简个别臃肿的机构制订全员轮训计划，使职工一直有一部份在接受培训参考答案：A,C,D,E19、库克曲线的研究对象是组织中的()A.管理人员B.学院生C.研究生D.通常科研人员参考答案：C20、在企业发展的()阶段，更才能曝露出组织人力资源结构性失衡的状态。A.成立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案：C21、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是()。A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划参考答案：D22、在企业发展的()阶段，更才能曝露出组织人力资源结构性失衡的状态。A.成立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案：C23、周岁C.24、周岁参考答案：B25、为了获得过去行为的缩影，笔试考官应该避开提出的问题是()。 #

A.“你是怎么看待部门之间出现的不合作现象的?”B.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎样做的?”C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的例子。”D.“在你所承当的项目中，你是怎么获得技术部的支持和帮助的?”参考答案：C26、关于团队，叙述正确的是()。成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的心态团队成员可依照自己的专业技术水平和爱好饰演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标工作团队是即将的工作群体，但并非任何即将工作群体都可称之为团队参考答案：A,C,D,E27、在人力资源管理成本核算中，人力资源的()是两个最基本的概念。原始成本与重置成本直接成本和间接成本C.可控制成本与不可控制成本D.实际成本与标准成本参考答案：A28、对急聘中推行单向选择的益处，描述正确的是()使企业不断提升效益，提高吸引力使劳动者努力提升科学文化知识、技术业务水平C.使企业改善自身形象D.使劳动者身体强壮使企业改善自身形象参考答案：A,B,C,E29、劳动争议仲裁的原则不包括()裁决应先行调处当事人不服仲裁，只能向法庭提出诉讼C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会能够接受仲裁D.可能影响公平裁决的人应该回避参考答案：C30、经济运行主体可以分为()三个层次。 #

A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案：A,C,D31、行为导向型的评价方式主要有()。行为观察法行为锚定等级评价法C.关键风波法D.直接指标法目标管理法参考答案：A,B,C32、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是()。A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划参考答案：D33、在培训需求调查面谈中搜集到的资料可以找出她们对培训()，从她们的反应中可以预估她们对培训的支持程度A.接受程度B.心态C.想法D.心态和想法参考答案：D34、在培训需求调查面谈中搜集到的资料可以找出她们对培训()，从她们的反应中可以预估她们对培训的支持程度A.接受程度B.心态C.想法D.心态和想法参考答案：D35、经济运行主体可以分为()三个层次。A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案：A,C,D36、企业解决人力资源短缺的可用方式有()降低职工的工作时间，骤然增加薪资水平提升企业的技术水平C.鼓励职工提早退职D.合并工精简个别臃肿的机构制订全员轮训计划，使职工一直有一部份在接受培训参考答案：A,C,D,E37、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你觉得可取的是()。

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树立干一行、爱一行、专一行的观念多改行，多学习知识，多受锻练C.可以改行，但不可盲目，否则不利于成长D.干一行就要干究竟，否则就是缺乏职业道德参考答案：A,C38、周岁C.39、可能会影响到绩效考评的工作特点包括()。企业规模岗位在组织与企业中的地位C.人员流动情况D.收益与产量完成情况参考答案：B40、在培训需求调查面谈中搜集到的资料可以找出她们对培训()，从她们的反应中可以预估她们对培训的支持程度A.接受程度B.心态C.想法D.心态和想法参考答案：D41、周岁D.42、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你觉得可取的是()。树立干一行、爱一行、专一行的观念多改行，多学习知识，多受锻练C.可以改行，但不可盲目，否则不利于成长D.干一行就要干究竟，否则就是缺乏职业道德参考答案：A,C43、对急聘中推行单向选择的益处，描述正确的是()使企业不断提升效益，提高吸引力使劳动者努力提升科学文化知识、技术业务水平C.使企业改善自身形象D.使劳动者身体强壮使企业改善自身形象参考答案：A,B,C,E44、岗位研究首先形成于()A.日本B.中国C.挪威D.日本参考答案：A45、在急聘职工时，()是一项重要的考虑诱因。

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A.性别B.工作经历C.个人特征D.净高参考答案：B46、()不属于人力资源部对绩效考评表格进行必要的检测的内容。考评指标的相关性考评标准的确切性C.考评表格的简捷程度D.考评中各单位主管就履行的责任参考答案：D47、工厂安全技术规程主要内容包括()的安全举措厂房生产辅助C.公路D.电气设备机器设备参考答案：A,C,D,E48、有三种面谈的方式或拿来搜集工作剖析资料，它们是()。某些面谈、集体面谈、管理人员面谈某些面谈、集体面谈、下属人员面谈C.某些面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案：A49、生产工人参与计划拟定，自行决定生产目标、作业程序、操作方式、检验评判工作质量和数目，并进行经济核算。这些做法属于()A.纵向扩大法B.工作丰富化C.横向扩大化D.工作满负荷参考答案：C50、由于现代企业越来越注重职工的人际能力和沟通能力，所以()笔试越来越重要。A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独笔试参考答案：B51、可能会影响到绩效考评的工作特点包括()。企业规模岗位在组织与企业中的地位C.人员流动情况D.收益与产量完成情况参考答案：B52、绩效考评的第一个步骤是()。A.组织确诊B.构建绩效标准C.工作程序剖析D.考评人员的培训参考答案：B