组织/人事六大模块--简道云-招聘管理

组织/人事六大模块分为：

人力资源规划人事管理六大模块，人员的急聘与配置，培训与开发，绩效管理，薪资管理，劳动关系管理。

这是组织/人事工作的基础，关系着全局战略性问题。一、人员的急聘与配置 #

“引”和“用”的结合艺术。急聘工作是由需求剖析－预算制订－急聘方案的制订－急聘施行－后续评估等一系列步骤构成的，急聘与配置不能被视为各自独立的过程，而是互相影响、相互依赖的两个环节，只有急聘合适的人员并进行有效的配置就能保证急聘意义的实现。

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（上图参考：简道云-急聘管理） #

二、培训与开发 #

通过系统的理论学习、培训与发展帮助职工胜任工作并开掘职工的最大潜能。培训是一项大工程，关乎到职工对业务的熟悉程度，因而我特意用简道云搭建起了一套完整的培训管理体系。

（上图参考模板：简道云-培训管理）

三、绩效管理 #

所谓绩效管理，简单来讲，是对人及其工作状况进行评价，对人的工作结果，通过评价彰显人在组织中的相对价值或贡献程度。这么绩效的结果统计和情况剖析就变得尤为重要。 #

（上图参考：简道云-绩效管理）

四、薪资管理 #

建立全面的薪资体系和福利制度是补偿、激励和利润职工激励的最有效手段之一。实现智能统计工资、全员在线反馈也必定成为未来的发展趋势。

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（上图参考：简道云-工资管理模板）

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五、劳动关系管理

劳动者和用人单位在劳动过程中完善社会经济关系，因而实现企业和职工的共赢。在劳动关系方面，我曾用简道云搭建平台实现了协议管理，还能否实现入转调职，考勤管理。 #

（上图参考：简道云-考勤管理） #

六、人力资源规划 #

人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现况信息进行搜集、分析和统计人事管理六大模块，根据这种数据和结果，结合企业战略，拟定未来人力资源工作的方案。

从前，我们受制于工具，日常各类信息统计、查询等工作除了历时耗力，实际产出也很低；管理决策困难，数据欠缺实时汇总与统计。 #

如今，我们要把握工具，做数据的主人，让数据成为生产力。

怎样实现科学合理的配置？

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怎样利用数字化搭建工具提升效率？ #

怎样建立人资管理库，数据支撑决策，打破数据孤岛？ #

这都必定成为企业管理者必须思索和解决的问题。 #