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第七讲:承前启后老股东退出,新东方业务变革及泡泡少儿发展历程

2025-04-28 来源:网络 作者:佚名

第7讲:继续过去并开始未来

老股东退出,新一代上升

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学生来源的变化导致了新东方的商业模式发生了变化

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泡泡儿童:新东方有新的年龄水平 #

建立了教学管理部门,新东方有关于产品,教学和研究的国家指导。 #

教学管理部门分为五个项目中心

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如何出国咨询开始

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新的东方在线,在开发过程中对与错

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Dayu ,帮助新的东方品牌

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在谈论新东方的业务转型之后,让我们谈谈新的东方泡沫儿童。实际上,我根本没有想到新的东方泡沫孩子。我认为New 的业务系与中学生的大学生几乎相同,因为新东方的实力在考试中。

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你为什么要参加考试?由于新的东方人来自考试,因此在考试前为每次考试提供辅导。 New 具有传统的基因:只要New 参与任何考试辅导,总的来说,这项考试的最高分数就是新的东方。

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当新东方进入中学市场时,它也针对大学入学考试和中学入学考试。因为对于儿童来说,这两项考试对于进入最好的高中然后进入最好的大学至关重要。 #

然后,泡沫儿童是对儿童的培训,尤其是英语培训。我们认为这是学生小时候的能力模型培训。至于儿童领域,新东方根本没有研究。实际上,我们从未开发出总部成为孩子的概念。 #

但是,我提到的老师陈天的老师被派往武汉担任武汉学校的校长。他是一个非常开创的人,也是一个有勇气促进的人。我记得当武汉学校教学大楼正在翻新时,安装了许多大型教室,因为当时,新的东方儿童主要是大型课程,每个班级都在一个地方招募了300-500人。在为武汉的大学和中学生完成了所有教学系统布局后,老师陈天的老师立即装饰了一些小教室。我问他在装饰这些小教室时在做什么,他说他想做孩子的英语。

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我考虑了这一点,首先,一类儿童的英语中最多有十几个或二十名学生。因为孩子不能太多,您不能从父母那里收取太多钱。这样南京新东方少儿英语,收集的钱就不会太多。如果您支付老师的薪水和租金,原则上,没有太多的利润要赚钱,这有点令人不愉快。 #

但是很明显,在这个市场上,有一个儿童英语的市场,所以陈天贡告诉我:“老师,如果我们不助孩子的英语,其他机构也在这样做。然后,当他长大时,他会认识其他品牌,而不是新的东方品牌。我们的上游品牌,中学和大学也会变得越来越多。 #

他说:“你只是让我在武汉做。即使我在武汉失败,这也不会伤害学校。如果我在总部做到这一点,一旦国家扩展,一旦扩大了,最终可能就无法做得很好,我将无法阻止它。”因此,新的东方新东方学校是新的东方学校,并首先实施了一项针对儿童英语的试点计划。

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一开始,我们既没有教科书也没有教学团队,也没有教授研究系统,我们不知道这个泡沫的孩子会如何发展。 Chen 的想法非常简单 - 偷猎者和在其他机构中经验丰富的人,让他们做这个孩子的英语。只需将他们培养成新的东方人,并给他们新的东方人的精神和思想即可。

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后来,当在武汉推出新的东方儿童英语时,它确实吸引了一群新的东方人才。到目前为止,新东方独立系统中的梅格森英语的创始人辛后来成为负责新东方泡沫儿童节的女性。陈天贡在武汉时被撒在偷猎儿童英语。 #

当Xie Qin进入新的东方时,没有新的东方儿童英国学生。但是南京新东方少儿英语,由于Chen 和Xie Qin的运营能力,武汉人民更热衷于学习儿童的英语,而新的东方儿童英语几乎可以说是武汉的成功开端。在不到两年的时间里,新的东方儿童的英语在武汉独特,占领了该国几乎一半。 #

从此开始,我突然意识到了一些新东方新项目的经理或开拓者,也不需要从新的东方内部培养人们。您可以从外部引入成熟的才能,以便企业可以更快地发展。后来,New 确实在某些业务中引入了许多外部才能,这使相关业务能够显着发展。

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例如,New 的国际研究旅游业务,该业务的创始人Liu Ting最初在其他地方做到了这一点。在推出新的东方之后,它使新东方的业务变得繁荣。因此,引入外国才能,包括引入专业人士和商业人才,已成为新东方的良好尝试,并且也使新东方的人才团队越来越丰富。

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(2023年,新东方儿童教育的“流行伙伴节”活动。)

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这样,新的东方在总部系统以外的分支机构中建立了儿童英语。大约在2005年和2006年,该组织决定促进武汉的经验。当时,当武汉(Wuhan)在做儿童英语时,没有品牌,因此被称为新的东方儿童英语。我们决定创建一个子品牌,后来被称为泡泡儿童英语。 #

为什么被称为泡沫?因为当时,新的东方人提出了一个儿童英语的口号,称我们的戏剧相当于两个PS,因此出现了“ ”这个名字。当然,我发现泡沫的名称实际上是一个小问题。

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为什么?气泡的感觉是针对两到三到五个或六岁的儿童。如果您进一步这样做,则实际上可以达到四年级,五年级和六年级。由于现在的孩子现在很早就成熟,因此这些四年级,五年级和六年级的孩子认为他们已经是成年人,因此泡沫的概念使他们比他们年轻。 #

但是,无论如何,New 为儿童英语创造了一个非常好的子品牌,并开始从总部经营此子品牌。实际上,新东方的作品中有一件艰难的事情,即当它不成熟时,它将在全国范围内促进新的东方各种业务系统。优势在于,它带来了新的东方业务系统的全国发展;缺点是它没有标准化,系统和基于过程的管理,这使得该业务系统最终极为多样化。这包括气泡,后来的等,基本上就是这种情况。但是,无论如何,这已成为新东方的主要业务系统。 #

然后,泡沫始于武汉,该组织开始在全国范围内推广它,并最终进行了教学和研究。在几代泡沫领导者的领导下,迄今为止,新的东方泡沫已经占据了全国十亿美元的发展市场,其主题也从英语学习到了三个主要学科 - 英语,数学和中文,并在这三个主要学科的学生学习方面取得了非常重要的成就。

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这相当于新的东方创建另一个不连续的业务,因为事实证明,新的东方人没有小学小组和儿童英语项目。现在,这个群体不仅存在,而且该项目也已成为新东方最重要的项目之一。

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因此,每个人都应该看到,随着业务的成熟和扩展,公司必须不断寻找新的项目和领域。如果您发现一个新项目,该项目的国家市场只有10亿,那么您将无法做到。除非您愿意成为一家特别小而美丽的咖啡店,就像巴黎的街道一样,您已经开设了600年的房子,而无数名人(无论是雨果还是巴尔扎克)在这家咖啡店里喝了咖啡,但它永远不会更大,它是关于情感的。那么这可以开展小型企业。

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但是,新的东方已决定走上市的道路,对于一家上市公司,它必须继续扩展。对我们来说,它一直在寻求业务扩展和发展。它不仅会扩展其客户群,而且还需要更新和迭代其产品。 #

儿童是中国的巨大市场。即使是新的东方人也只占当今市场的1%至2%,因此未来的开发和扩张空间仍然很大。这种发展和扩展的能力与您的创新能力有着显着的关系。例如,直到今天,您的创新可以与高科技相结合,这已成为重要的话题。

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您刚刚从我的演讲中可以听到,随着新东方的发展,它的业务是一个持续扩展的过程。 #

从7月到九月,“老挝八卦”将在“蛋壳来了”上序列“新的东方增长过程??”,“我曾经在80天发表的新书“我曾在倒塌的边缘”出版的新书《我曾经倒塌的边缘》的文字内容。

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