2024年嘉兴市局紧扣目标，多举措助推高质量发展

2024年至今，嘉兴市市场监管局围绕市场监管现代化先行目标，认真落实省委省政府、市委市政府以及省局的各项指示，以三个“一号工程”为重要抓手，执行“整体市监”工作思路，明确市场监管“四个角色”的职责，积极推进助企惠民“十件实事”，全力促进经济高质量发展。 #

一、抓改革，优服务，营商环境提升有效

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促进政务服务内容更加丰富，塑造“服务提升驿站”形象，设立省内首家个体工商户培训机构。构建“个体升级企业”全省示范方案，注册流程采用“直接转换”方式审批，本年度促成个体升级企业达403家。强化信用监督机制完善，负责国家市场监督管理总局广告行业“一份多报”转型试点，企业年度报告达标率持续六年位列全省首位。集中力量针对区域产业集群及特色领域推进信用规范机制构建，选择平湖中国服装城作为信用化专业市场建设的先行区，着手研究拟定羽绒服产业信用合规的地方法规。 #

二、抓质量，促提升，助力发展积极有为

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推进质量改进计划，发起“品质企业”三年计划，举办政策解读、企业走访、技能教育等多项举措2024年嘉兴安监局，制定制造业升级质量十个“方案”，促进智能制造创新发展。《储氢气瓶检测技术与储运氢设备安全基础研究》获国家市场监督管理总局质量链重大示范项目批准，全省独有，全省氢能产业质量提升经验交流会在嘉兴举行。创办了省内首个医药创新促进机构，启动“行业前沿”计划以促进医药行业进步。推进标准革新工作，设立了全省第一个跨行业“国际规范精英工作室”，紧抓标准优化“双新”任务框架，迅速推动新一轮标准更新换代。提升知识产权发展水平，嘉兴成为国家层面专利侵权处理示范单位，国家知识产权服务机构完成评估，显著减少专利审批期限，发明专利取得授权最短只需二十五天，外观设计专利授权最快仅需三天，与常规专利审批流程相比，整体周期压缩了超过九成。实施高价值专利孵化计划，盘活高校现有专利资产，全市七家高校及科研机构共2151件专利全部登记入册，高价值专利孵化基地数量在全省排名第三位。《创新构建知识产权全方位保障体系 为民营经济进步提供支撑》获评全国优化营商环境优秀范例。

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三、抓创建，作示范，民生实事创建有成 #

落实省级及市级民生工程，建成示范性中小学餐饮场所与阳光食品加工点。实施惠企利民十项举措，通过提升附加服务关怀企业、维护公正竞争支持企业、强化品质建设助力企业等十项措施，为企业与民众提供综合便捷服务。提升“幸福里”示范放心菜市场的建设水平，完善市场长期管理规范，新塍菜市场被评为五星级市场，是全省仅有的六个五星级市场之一，也是唯一一个乡镇级别的五星市场，在其挂牌成立了全省第一个“秤心满意”计量服务红色站点。积极推进市场监督管理方面存在的群众身边不良风气和腐败现象的集中治理，全面实施损害群众利益行为的专项治理，提升“放心消费在嘉兴”品牌的知名度和美誉度，全省放心消费高速公路服务区现场观摩活动在嘉兴举行，制定全国首个《高速公路服务区放心消费示范建设指南》团体标准。

四、抓排查，重整改，市场环境规范有序 #

加大力度推动食品安全惠民工程，集中力量针对老年人、儿童和肉类商品以及“特供酒”等关键环节实施专项治理。首先在经开区、嘉善县和平湖市建立三个食品制造安全监管培训基地。同时负责药品医疗器械及化妆品安全监督，促进长三角地区化妆品协同管理试点，全国首次设立化妆品生产销售环节安全责任保险制度。启动设备安全全面检查与整改计划，并实施安全生产长期改进战役。加强城市燃气安全专项治理。注意产品安全隐患，执行自行车电动版淘汰与更新措施。启动了包括“铁拳行动”“执法亮剑护民计划”“假日乐享·消费护航工程”在内的一系列专项活动，有8个案件被选为国家级典型案例，另外有11个案件入选省级典型案例，还有1个案件获得了央视新闻频道《每周质量报告》节目和社会与法频道《一线》节目的重点报道。进行针对阻碍统一市场和公平竞争事项的专项治理，促使市和县级政府及相关部门，对制定的政策措施，实施逐年逐项的彻底核查与清理工作。

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五、抓整体，夯基础，队伍建设坚强有力

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深入开展为期三年的作风建设计划，选聘了二十五位作风监督人员，组织了人大代表、政协委员以及作风监督人员的会议，切实强化了整个系统的作风管理。启动“三项评价与三项汇报”活动贝语网校，全体499名工作人员进行自我审视，找出个人不足并制定改进方案，经由“部门评价后向主管领导汇报”“主管领导评价后向核心领导汇报”“核心领导评价后向相关上级机构汇报”2024年嘉兴安监局，促使“四种责任”全面覆盖到位。强化基层根基建设，促使市场监管所标准规范水平持续提升，凤桥分局等七个基层站点获评全省首批四星级市场监督站点，长安市场监管分局等十二个基层站点被评为全市首批三星级市场监督站点。构建市局到分局再到基层所的逐级协作体系，推行“首席所长”试点项目，选派市局部门领导担当“首席所长”，负责推动基层单位执行关键任务，拟定“战略规划”与“执行推进”的任务指引，针对各所制定个性化发展方案，另外增设一名副科级专项工作联络员，合力提升经开分局下属单位的业务能力。 #