师全润老师中层管理实战家13年企业管理经验

师全润同学中层管理实操家

13年企业管理实操经验 #

三星学院认证讲师

福特训MTP初级轮训师

金立全球金牌轮训师/上海师范学院特约讲师 #

曾任：亚信科技管理领导力负责人兼首席轮训师

曾任：三星中学轮训经理 #

曾任：汉能控股管理轮训部主任 #

曾任：摩托罗拉学校轮训经理 #

擅于领域：管理领导力、团队管理、执行力、有效勾通、向华为学管理…… #

师全润同学旨在于管理领导力轮训16年，曾为三星、诺基亚、网秦企业集团、汉能控股、亚信科技等多家企业搭建管理者领导力轮训机制，其中主导完成的三星北研所《管理者能力提高训练营》项目，遭到三星全省各研究所复制推广，并荣获三星公司上海团队金牌团队奖。

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16年来累计开发订制企业中层管理者课程20余门，擅长选用轮训沙盘、教练补习、案例剖析、实战座谈等方法，让学员通过思维理念的改变来推动行为的变化，参训学员超出40000+人。 #

实操经验： #

▎华为公司▎

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曾负责推行和建立三星上海研究所管理者能力提高训练营，率领团队为各级管理者订制分级轮训机制，累计轮训管理者少于5000人次，为三星上海输出超出1000多名管理党员2023年经营管理培训课程，三星中学轮训项目多次被全公司公开赞扬，并获得三星公司金牌团队奖。

▎汉能控股▎

负责推行汉能管理领导力学习轮训机制，培植企业所需的中层管理人员，以汉能文化为魂，开发处汉能订制管理领导力轮训课程12门，通过对自身经验与汉能企业文化的成功萃取丰富了汉能案例库，广泛利用于企业单层级管理者群体中。

▎亚信科技▎

主导团队搭建公司基层、中层和超高层历任管理者和后备团队轮训机制，覆盖公司2000多名管理者，成功制订攀越者计划、金星计划、领航者计划和颠峰计划等系列课程，规划线上线下课程50门+，学员满意度达到95%。

部份讲课案例：主讲课程期数培养数量连续2年为亚信科技进行讲课《卓越领导者的智商领导力修练》3期超高层管理者80人《管理改革和实操工作坊》6期中基层管理人员210人《向管理要业绩、做合格当家人》2期中层管理者68人《新任管理者变革90天》8期中基层管理人员128人《新业务管理者速赢之道》6期中基层管理人员188人连续2年为汉能企业集团进行讲课《文化领导力》4期中基层管理人员189人《中层管理者团队管理》6期中基层管理人员150人《管理者超级勾通术》6期中基层管理人员147人《跃升：建构管理思维》3期总裁班68人《管理者高智商勾通》12期核心骨干400人连续3年为摩托罗拉进行讲课《基层管理者能力提高轮训》6期中基层管理人员208人《中层管理者团队建设》4期中基层管理人员180人连续3年为网秦企业集团进行讲课《公司文化和团队管理》6期基层管理者150人《高绩效团队建设》4期中层管理者90人《沙海寻真管理沙盘》4期中层管理者90人连续4年为三星公司进行讲课《华为金牌团队管理》2期中基层管理者60人《华为卓越导师修练》5期新职员导师108人 #

讲课色调：

?深入浅出：用通俗的语言和实操案例展现深奥理论和技能，让知识触手可及不再神秘；

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?迸发共鸣：用底层的逻辑和共同经历迸发个人认知和感情，让探讨水到渠成不再拘谨；

?简略实操：用普适的技能和实操诀窍使能个人行动和改变，让疗效如约而来不再艰险。 #

主讲课程： #

《MTP管理者八项修练》 #

《高智商领导力》 #

《管理者高效团队建设》

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《管理者角色认知与核心技能提高》

《管理者取胜勾通方法》 #

《目标管理和计划执行》 #

《向前辈学执行：构建团队白银执行力》

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《向华为学管理：三星企业文化建设和党员管理》 #

部份服务顾客： #

零售行业：国美家电、国美家电、大中家电、天音控股、爱施德、神州数码……

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互联网公司：亚信科技、网秦企业集团、百度、搜狐、轻盈医疗、东软企业集团、北大方正……

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联通通信公司：三星、联想、Dell、中国联通、中国电信、中国联通、诺基亚、摩托罗拉、联想联通……

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央企国企：美国邮局、中国林业中行、中国公商中行、中国电子、中国铁塔、中国石油、中光电、中国二十冶、全国农工商、中国电科、大兴机场、山东中学、中国建筑设计研究院……

其他：汉能控股、北科大研究生班、万集科技、蒙草企业集团、协合新能源、曹妃甸港、长房企业集团、北京供水企业集团、北京金隅企业集团…… #

部份讲课评价： #

师同学的课程有悉心的设计，这些案例和沙盘模拟的互动方式都能让学员耳目一新，迸发北京管理团队的深度探讨，轮训疗效完全出乎我的想像，这就是我为何亲自现场失礼甚至向监事长汇报的诱因。 #

——汉能教授徐希翔 #

师同学的课程有理论深度，农活满满，课程内容中有完整理论机制的支撑；同时，师同学把自己多年的轮训实操经验融入于丰富的工作场景和生活案例中，并且课程简略易学，生动有趣，能让学员在不知不觉中完成认知和能力的增强。 #

——原亚信大学校长吴总 #

师同学系统、生动、深刻的讲授让你们都获益颇丰，你们都认为作为管理者，这次轮训学到了这些有价值的内容，但是师同学对于团队领导力和高效勾通方法的讲授，我们都还能实际利用在工作中，这让我真心感遭到了同学的专业性。

——亚信科技中台事业部总监李总

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师同学一天的讲授，学员普遍反映收获超出预期，由于师同学讲课讲的问题刚好就是我们的日常工作中在执行力和团队勾通方面碰到的窘境，正好适用我们的现实情况。

——亚信科技PRD中台研制部负责人王总 #

师同学是实操派管理学者，课程设计除了重视实操技能的讨教，同时同学还结合了丰富的案例和轮训活动，让学员除了是在学习，更是在感受和练习，让学员轻松踏上改变和提高之路。

——百年基业初级合伙人石总 #

师同学的课程有逻辑思路，还有实操方法和工具的分享，同时同学的课程中还穿插了大量的视频、案例和轮训活动，把轮训从宣扬方式变为感受方式，那样的方式会让我们主动参与因而得到思想的升华，进而达到工作效率的提升。 #

——原三星相机人力负责人胡总 #

师同学2023年经营管理培训课程，这是我10年听的最有意义的课程，课程所讲的内容除了技能利用于实际工作中，能够用在生活中，例如：与妻子对话，与儿子勾通，对我有极大的帮助，特别谢谢您的课程。 #

能有幸看见同学的课程，对我来说太重要了，我用您教的方法，找到了困扰我的答案。 #

——中国铁塔山东李总监

您讲的很系统，也很细，有心灵，再度谢谢。 #

——中国航空学校梁总 #

好的，同学，真的太谢谢了！我之前的毛病就是跟人交往给人的觉得很硬，很强势，我今天小组讨论的时侯利用了您教的赞扬赞扬，更具亲和力的交往模式，真的疗效非常好。现在我给朋友发信息也加上一个微笑表情，立刻反馈就不一样。真的立竿见影，太谢谢您了。

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——北京金隅企业集团孙总监 #

师同学，我们领导很认可此次轮训。有一个领导给陈总发消息谢谢安排的这个轮训，帮助巨大。我们陈总把截图转给我们人力群了，说是对我们工作的认可。 #

——中国航天天绘梁总监