华领CMA：CFO向战略及决策支持方向转化

　　CFO作为公司最高财务官，是公司与股东沟通及以价值流塑造股东价值的中枢。随着经济全球化、IT技术的进步以及在充满活力的新兴市场进行跨国经营，企业对CFO提出了前所未有的挑战。美国《商业周刊》针对1500家国际公司的一项调查显示：28%的CFO认为自己是战略家，同时有45%的CEO认为CFO的角色应该是战略家，理由是公司的战略与财务密切相关。这充分说明，公司CFO正在向公司战略及决策支持方向转化。

　　2009年，国家外专局培训中心正式引进美国注册管理会计师（CMA）认证，2010年开始，国资委先后多次下发红头文件，要求下属央企国企选拔财务人才参加CMA的培训与考试，目前已培养了600余名高级财务管理人员。

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　　那么，CMA认证为何如此受青睐？对此，记者采访了国内知名管理会计培训机构——华领国际。华领国际总经理王新宇介绍说：“CMA是美国管理会计师协会（IMA®）旗下的国际财经领域黄金认证，全球180个国家认可，40年来一直深受世界500强企业推崇，并且是唯一可以实现中文考试的国际高端财务认证。CMA能够站在财务战略咨询师的角色上支持企业决策分析，推动企业业绩发展，并在企业战略决策过程中担任重要角色。中国作为世界上最大的发展中国家，其经济地位已经为全世界所关注。国家也在做出一连串的调整，以适应世界经济一体化的大潮。财政部在其《会计行业中长期人才发展规划》中要求，要保证总会计师职能作用有效发挥，应当在借鉴国外CFO能力框架的基础上，建立健全我国总会计师能力框架体系。初步考虑，可以从以下方面构建总会计师能力框架体系：一是决策能力，二是战略规划能力，三是分析能力，四是领导能力，五是协作能力，六是控制能力，七是资源管理能力。这七种能力正是管理会计师应当具备的核心能力，而《规划》中对于总会计师能力框架体系的构建内容，也正是CMA最终要考核学员是否是一名合格的管理会计师的内容，也是学习CMA的最终目标。”

　　据华领国际市场总监尹璐璐介绍，目前已有越来越多的专业财务人士选择通过CMA的学习与考试来提升自身的专业技能和综合素质以适应企业需求，一批具有战略意识并具有新型知识结构的高级财务管理者正在中国冉冉升起。

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　　当前，CMA中文考试已进入新考纲时期。据悉，早在2011年华领的教学研发团队就已开始对CMA中文改革的内容进行深入研究，经过各大权威专家的仔细探讨，华领研发出了一套独一无二的CMA新课程设置。目前，仅有国资委和华领在使用这套课程设置。此外，华领首席教学专家蔚欣欣博士针对CMA中文改革内容出版了辅导书《成功通过CMA》，此书得到了外专局培训中心和IMA协会领导的高度认可，并受到了广大学员的一致好评，同时，此书也是国内唯一官方认可的CMA辅导教材，也是国资委CMA班和华领CMA班的指定辅导教材。

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