为什么入驻“跟谁学”的中小机构挣得更多？

自从有了一个找老师的平台跟谁学以后，涌入万千机构入驻，很多老师也因此受益。作为大流量入口，跟谁学想必懂得水涨船高的道理。可是问题也出现了，当水涨船高时，各中小机构的诉求和利益如何保障，又如何实现呢？ #

换句话说，我在你跟谁学的平台上，能不能挣得更多？这就要从跟谁学的商业属性和运行逻辑来解码。

#

#

中小机构是需要品牌背书的。跟谁学的一大作用就是给机构作品牌背书。创业的事再靠谱，创业的人再靠谱，但是如果不能被用户信赖，那就真的是然并卵。而跟谁学的品牌价值，恰恰破解了这一问题。

#

中小机构是需要品牌展示的。传统的品牌展示可能是地推，可能是展销，可能是广告，总之都是烧金费力不讨好的，而在O2O平台跟谁学上，这样的成本为0，可能一节课上线以后，就会有几万几十万的关注，而这样的关注是免费的、真实的、聚焦的、有效的、迅速的。#p#分页标题#e# #

中小机构是需要品牌打造的。品牌的打造，核心要解决的问题就是评价，也就是谁决定你是品牌。大数据时代，用户的涌入、数据的积累可以决定品牌，成就品牌，成就万千机构、万千名师。很多的案例，比如交易额比较大的课，这些机构因为有了跟谁学，形成了初步的品牌甚至更大的品牌。 

#

中小机构是需要招生价值的。生源是决定每个机构生死存亡的问题，很多中小机构在创立初期或很长一段时间都招不到生源，而当他们走向跟谁学平台时，大流量涌入，品牌的建设，数据的更新，势必会带来更多的“刚需”用户，也会让用户画像更加精准。如果跟谁学将来有一亿用户，那就相当于在一亿用户面前开网校，这个网校可以在PC端，可以在移动端，这个招生的场景足够庞大。 

中小机构是需要管理价值的。对一个机构，尤其是中小机构来说，繁重琐碎的管理一直是个难以解决的问题。尤其是对一个传统机构来说，如何去构建互联网体系，如何构建移动互联的营销体系，如何实现“互联网+”管理的升级再造？这都是难于上青天的事情。而跟谁学此刻充当的就是一个大管家的角色，所有的资料、数据、人员、营销、上课、评价等都在平台上，都被严密精准的管理。

#

中小机构是需要时代价值的。这是一个人人互联、万物互联、大众创业、万众创新的时代，每一个中小机构都希望能够与时俱进，而不是被时代遗弃、淘汰。当越来越多的中小机构开始敞开怀抱，拥抱O2O，拥抱跟谁学的时候，一种质的飞跃正在发生。而这种情怀和担当，这种格局和气魄，恐怕不仅仅是金钱能衡量的吧！