企业人力资源管理内容都离不开这六大板块或是模块，你知道吗？

企业人力资源管理是企业管理的核心内容，因为各种企业的规模，性质等不一样，人力资源管理的内容也不完全一样，还要按照企业的实际，拟定人力资源管理的内容。但从总体上看2023人力资源六大模块内容，人力资源管理内容都离不开这六大版块或是模块。 #

第一2023人力资源六大模块内容，人力资源管理的基础模块。

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人力资源管理的基础模块，包括了企业人力资源的基础构成，人力资源的统计剖析、员工花清册，人力资源费用的剖析，人力资源管理的成本的决算，人力资源的流动状况等基础数据。比较正规的公司每月都要有一份人力资源的管理综合报表和人力资源的管理的动态的剖析报告。人力资源的管理基础版块，既是一个基础的业务版块，同时只是比较综合的版块，是公司领导对人力资源管理进行决策的参谋和助手。 #

第二，职员关系管理模块。

对于多数的民营或是竞争型的国有企业的人力资源部委，都设有职员关系管理总监岗位，其主要主要的职责是负责公司人员进出的日常管理工作。一是按照公司生产经营的实际状况定期搜集公司各部委、各子公司人员需求状况，包括所须要人员的岗位、学历、专业和工作经验等方面的要求，在各大人才应聘网公布应聘信息；二是定期查看各个网站人员简历投放的状况，对符合公司应聘条件的招聘者进行初选和联系，了解求职者的需求；三是组织求职者进行初步笔试，对于初试合格者向相关部委或是公司推荐；四是配合用人部委进行笔试，对于有聘用意向的求职者根据公司聘用程序，组织面试、面试、体检和聘用；五是代办离职员工的辞职手续；六是搜集和解决职员的合理诉求，协调解决公司的劳动争端等。

第三，薪资福利模块。

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薪资福利版块的主要工作内容，包括了负责公司薪资管理体制的制定、修改和送审；负责薪资管理体制的贯彻和落实，确保公司的薪资机制得到全面的执行，并落实到每一个详细的职员头上；三是负责每月职员的薪水核算，计发职工薪水；负责公司福利费决算，确保公司薪水在薪资支出的范围内使用；四是负责公司福利体制的起草和执行，确保职工福利起到激励的疗效；负责定期调整职员薪水。

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第四，社会寿险管理模块。 #

社会寿险牵涉到职员的切身利益，是公司贯彻落实劳动法、劳动协议法和医保法的详细展现。主要工作内容是依据公积金法的规定，负责公司社会寿险收取方案的制订和送审；与当地医保部委构建良好的勾通和合作关系；代办职员的各项社会寿险事务，足额申报社会寿险增减表；对公司公积金收取状况进行定期剖析，提出改进意见；负责职工医保关系的转出和转到；负责职工医保花销的决算和管理；负责职工档案的管理和整理；协助代办员工退职等事宜；负责职工调动管理。

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第五，绩效管理模块。

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负责制订公司绩效考评机制、员工考勤机制等规章机制的制定工作，负责公司的考勤统计和剖析，并足额进行曝光；负责职工月度绩效的核算，确定部委绩效等级和职员绩效等级；估算职员的绩效奖金；做好季度、半年、年终绩效考评工作，筹办公司考评工作会议；配合组织部委做好公司中初级管理人员的年度考核和述职工作；配合组织部委做好党员日常视察和提高使用的调研工作。

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第六，企业文化模块。

企业文化是公司管理的最高境界，负责公司企业文化的日常轮训和宣扬工作，负责公司职员指南和企业文化指南的编辑工作；制订公司职员轮训计划，配合各部委召开频繁性的职员轮训，包括素养轮训、业务、技能轮训；负责职工专业技术职称、工人职业技术等级的评审的组织和报送工作；牵头负责专业技术职业资格的任命工作；负责职工各种请假等福利事项的落实工作；配合工会等部委组织一直性的企业文化活动；配合相关部委做好优秀职员、先进生产者等评比嘉奖工作。

综上所述，人力资源管理的六大模块，囊括了人力管理的核心内容，但不同的公司，根据公司部委岗位职责的规定，是否这六大模块都要并入人力资源部委管理，要按照部委设置、公司经营规模、人力资源的人员配置和人力资源部委员工素养等状况来决定。

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