强大导师阵容跨界权威嘉宾——华为三大管理纲要书

特邀企业家嘉宾，真实分享企业管理改进的实践经验，基于实际场景进行深入分析，为企业管理改进提供强有力的借鉴。 #

◆12场分峰会，近10场圆桌对话，凝聚企业家思想与智慧碰撞 #

“一杯奶茶吸收宇宙能量”：12场分峰会、48小时交流、学习、借鉴、启发，共赴一场思维的饕餮盛会；近10场精彩圆桌对话，导师和企业家一起阐述企业成长的核心动力机制，为组织赋能。

◆30+核心主题，系统建立管理认知，回归管理常识

以活出来为目标，以企业痛点为出发点，围绕战略聚焦、业务突破、运营创新、组织改革四大主题，聚焦企业十大经营场景，剖析企业经营发展背后的管理逻辑。让企业回归管理常识，完善对管理问题的系统理解，用有效的管理推动企业稳健发展。 #

◆北、上、深三地，就近选择学习，提升学习效率 #

广州、上海、深圳，三地同时举行，线上线上联动进行，便捷您选择就近城市高效学习，同时，多个线上帐号，也让创始人和高管在共同学习的过程中做到同频共振，促使管理效率的提高。

强悍导师阵容

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跨界权威嘉宾： #

黄卫伟中国人民学院商大学院士、博士生导师

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中国知名的经济学家和企管学家历任国土资源部部长，经济学博士。中国人民学院商大学院士、博士生导师。华为公司中级管理顾问，《华为基本法》主要起草人之一。主导编撰华为三大管理纲要书系《以拼搏者为本》、《以顾客为中心》、《价值为纲》。

宫玉振军事学博士、北京学院国家发展研究院管理学院长

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中国人民解放军军事科大学战略研究部军事学博士，南京学院国家发展研究院院长，上海学院东方战略与领导力研究中心所长，上海学院国家发展研究院BiMBA商大学副校长兼学术委员会副书记，中国儿子兵法研究会理事。主要研究领域为大国国家发展战略，不确定环境下的领导力与竞争战略，战略文化与战略行为，中国文化中的领导力。

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张军清华学院经济大学教授、中国经济研究中心所长 #

同济学院学位评定委员会副书记暨社科与管理学部部长，担任南京经济学会副会长、教育部全省院校经济学教指委副书记、中国经济社会理事会理事、广东省决策咨询顾问委员会委员。曾任北京地委决策咨询委员会委员、民进中央特邀咨询研究员等。 #

华营重磅导师（拟邀）： #

孙业林华为公司前中级总工裁

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1995年加入华为公司，现任传输开发部经理、北京研究所主任，全球技术服务部总裁，光网路产品线总裁，欧共体片区总裁，运作与区域管理部总裁，解决方案部主任等职。在创新与产品组合管理，投资决策，服务管理，国际业务拓展及全球区域管理，领导力提高及改革管理等方面具有丰富经验。 #

胡彦平华为公司前中级总工裁、华营管理服务监事长

耶鲁学院公共管理硕士。1998年之前兼任华为战略与规划咨询项目顾问；1998年-2007年在华为公司任职，经历了华为公司管理体系改革的关键10年。

宋一新华为公司前中级总工裁、全球技术服务部总工裁

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21年华为公司管理工作经验，在销售、市场营销、技术服务、HR及领导力发展、企业整治等方面有丰富实践经验。

葛才丰华为公司前总工裁

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具有华为20年工作经历，兼任了13年总工裁。先后兼任生产计划部总总监、华为电气总工裁、财经管理部总工裁、商务部总工裁、全球交付与服务部总工裁、东非地区部总工裁、生产党员部副主任，华为学院思想教育部主任、核心工程队副队长等职。 #

邢宪杰华为公司前总工裁、公司转型项目管理办公室科长 #

1995年加入华为，现任生产计划部经理、供应链管理部总工裁、业务流程与IT管理部总工裁、公司计划委员会委员、企业规划部（EPU）总裁等职。

王家定华为公司前中东地区部总裁、终端销售与服务总裁 #

1997年加入华为，现任产品工程师、产品总监、客户总监、阿联酋、沙特等国家代表、中东地区部总裁、片区总工裁，终端公司EMT成员、业务与服务总裁，后兼任公司级业务管理部主任。拥有丰富的战略规划与施行、销售管理、组织和团队建设方面实战经验。

孙铭华为公司前中亚地区部总裁、全球顾客群销售管理部总工裁

1995年加入华为公司，24年华为任职经历，先后兼任过法国片区行销VP、交付VP、英国代表处代表、全球顾客群销售管理部总工裁、中亚地区部总裁等职。

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彭志军华为公司前财经管理部总工裁、华为管理体系建设的实践者 #

1997年加入华为，经历了华为管理改革的关键阶段，在财经管理、战略规划方面具备丰富的实践经验。

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毛万金华为公司前公司转型项目管理办公室科长、公司人力资源中级专家

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在华为IPD、CRM、人力资源、大质量等主要公司级改革中均承当关键岗位，并现任公司多个领域人力资源管理者岗位，是华为主要改革施行及改革整治过程的见证者、参与者及设计者。

饶春波华为公司前地区部CFO #

在华为公司现任中东地区部副CFO（主持工作）、集团会计新政中心主任，集团财经流程质量市长，韩国CFO，CBG服务业务CFO。 #

华为中级（六级）财务专家，三级流程管理专家。

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杨劲华为公司前集团人力资源管理部党员与人才管理部主任

1998年加入华为公司，从事人力资源工作经验13年，研制工作经验8年历任国土资源部部长，曾任研制体系领导力发展部主任、员工培训部主任，集团人力资源管理部党员与人才管理部主任，支撑集团党员管理工作。 #

郭建新华为公司前全球营运中心主任 #

2000年加入华为公司，现任规划控制部副主任、ISC改革项目总监、海外ERP施行改革项目总监、IFSPO打通项目IT执行主管，全球营运中心主任，质量与流程人力资源部主任；在加入华为公司之前就以IBM中国公司项目总监的身分参与华为改革项目，亲历华为流程改革建设的全过程。

唐继跃华为公司前无线产品线党员部主任 #

1997年加入华为公司，曾任华为公司中研党员部培训负责人、招聘调配部主任，无线业务部管理办科长，重庆研究所党员处处长，无线产品线党员部主任、人力资源部急聘调配部主任、公司战略规划团队（CPMT）成员。

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李正新华为公司前销售与服务体系人力资源部副主任（主持工作） #

在华为工作20多年，现任上研所人力资源副主任、人力资源部职位与任职资格管理部主任、拉美北地区部人力资源部中级领导力总监、亚太、中东非片区总裁中级党员助理、全球销售部人力资源部主任、销服体系人力资源部副主任（主持工作）等重要岗位。

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易祖炜华为公司前项目管理能力中心主任 #

1997年加入华为公司，现任华为技术服务工程设计部总工总监、华为拉美海外区域市场及服务经理、公司流程集成部副主任，公司IFS改革项目群财经新政与流程项目总监、变革总监、公司集成服务交付ISD改革项目总监，公司项目管理能力中心主任等职务。 #

何浪清华为公司原产品与解决方案体系领导力发展部主任

1999年加入华为，21年人力资源管理工作经验，曾任职产品与解决方案体系领导力发展部主任、华为公司总党员部党员标准与规划专家、网络产品线任职与绩效考评部总监等。

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黄彬华为公司前解决方案构架设计部主任 #

20年华为任职经历，现任地区部营运商解决方案主任、解决方案构架设计部主任、代表处总工总监、企业云生态主任、政务云业务部主任，业务经验横越华为营运商BG、企业BG和消费者BG。

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问晓红华为公司前企业BG战略规划部主任

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1997年加入华为公司，现任华为拉美区域片区营销部主任，华为企业BG战略规划部主任，华为营销体系改革项目总监等。经历了华为从国外向全球扩张、从管理不规范到世界级管理、从追随到逐渐领先的各个发展阶段。 #

宿献荣华为公司前产品投资组合管理主任 #

21年华为工作经验,负责华为公司层面的战略、投资组合、组织结构的制订与改革，固化改革，主导华为产业层面中常年战略规划和年度业务规划的方案设计和具体施行。

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以上为拟邀嘉宾，如有变动，以华营最新通知为准；更多老嘉宾老师持续邀约中。

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会议议题 #

参与须知 #

时间：2023年2月24日-25日

地点：杭州、上海、深圳三地联动+云直播

参会对象：仅限创始人或核心高管 #

套票：19990元/人，2月16日之前限时特价9990元，并附送9个线上帐号 #

?参与对象：企业创始人和高管 #

?参与形式： #