施工组织设计项目决策层现场施工管理的目的是什么

两者在产生时间、作用、侧重点、包含内容等方面均存在差异；

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1、产生时间：施工组织设计是项目开工前就需完成的，而施工方案只需在具体分项工程施工前完成即可；

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2、作用：施工组织设计的定位更高，具有指导项目管理的作用施工组织设计大全，而施工方案只是对某项施工任务的技术方案；

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3、侧重点：施工组织设计是从项目决策层出发施工组织设计大全，是能够反应决策层的战略目的及指标要求的，而施工方案是从现场施工管理的角度出发，是对施工组织设计的具体落实，也是知道一线人员顺利完成施工内容的重要文件；

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4、包含内容：施工组织设计是针对整个项目的准备、资源、控制、目标、技术、经济等多方面、全过程的指导文件，而施工方案只是在施工组织设计的基本要求下，针对某个具体施工内容编制的可执行的施工方案。

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施工组织设计的目的是什么？

施工组织设计是工程建设和指导工程建设的重要文件。是施工企业高质量、高速度、低成本、低消耗完成工程项目建设的有力保障措施。也是加强管理、提高经济效益的重要手段。也是对施工中人员、机械、原材料、方法、环境、工艺、设备的一种非常正确的处理，土建与安装编写、消耗与供应、管理与生产等各种矛盾是科学合理、有计划，项目建设和生产的有序均衡组织。