2012年中国项目管理师(CPMP)考试内容

中国项目管理师(CPMP)考核方案
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(一)项目管理知识体系 #
基础知识
五大过程
启动
计划
执行
控制
收尾
九大模块
项目时间管理
项目费用管理
项目质量管理
项目人力资源管理
项目风险管理
项目沟通管理
项目采购管理与合同管理
项目综合管理
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(二)重点串讲及模拟题练习、讲解 #
考核方案
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考试分为理论知识考试(包括职业道德)和专业能力考试两大部分。理论知识主要考核`学员对项目管理概念、知识体系整体的掌握程度;专业能力和综合评审主要考核学员对项目管理实践操作的掌握程度。考试题型主要有:单选、多选、计算、案例分析和论文撰写。 #
具体如下: #
职业
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等级
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鉴定内容
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题型
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题量
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答题方式
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分值
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权重
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项目管理师
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4-3级
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职业道德 #
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选择题 # |
125
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上机考试
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25
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10%
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理论知识 #
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100
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90% # |
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专业能力 #
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案例选择题等 # |
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100
|
100% # |
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2级
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职业道德 # |
选择题 # |
125
|
题卡作答 #
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25 # |
10% #
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理论知识 # |
100 #
|
90% # |
|||||
专业能力 #
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计算、绘图、案例分析等 #
|
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纸笔作答 # |
100 # |
100% # |
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综合评审 # |
专题论文 # |
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纸笔作答 # |
100 #
|
100% # |
||
1级
|
职业道德 # |
选择题 # |
125
|
题卡作答 # |
25 # |
10% #
|
|
理论知识 # |
100 # |
90% # |
|||||
专业能力 #
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计算、绘图、综合案例题等 #
|
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纸笔作答 # |
100 #
|
100% # |
||
综合评审 # |
论文撰写 # |
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口头答辩 # |
100 # |
100% #
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