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2012年中国项目管理师(CPMP)考试内容

2012-03-04 来源:互联网 作者:第一考试网

中国项目管理师(CPMP)考核方案

#

(一)项目管理知识体系  #

基础知识 
五大过程
启动
计划
执行
控制
收尾
九大模块
项目时间管理
项目费用管理
项目质量管理
项目人力资源管理
项目风险管理
项目沟通管理
项目采购管理与合同管理
项目综合管理

#

(二)重点串讲及模拟题练习、讲解 #

考核方案

#

考试分为理论知识考试(包括职业道德)和专业能力考试两大部分。理论知识主要考核`学员对项目管理概念、知识体系整体的掌握程度;专业能力和综合评审主要考核学员对项目管理实践操作的掌握程度。考试题型主要有:单选、多选、计算、案例分析和论文撰写。 #

具体如下: #

职业
等级
鉴定内容
题型
题量
答题方式
分值
权重
项目管理师
4-3级

职业道德

#

选择题 #

125
上机考试
25
10%

理论知识

#

100

90%

#

专业能力

#

案例选择题等

#

 
 
100

100%

#

2级
 
 
 

职业道德 #

选择题 #

125
 

题卡作答

#

25

#

10%

#

理论知识 #

100

#

90%

#

专业能力

#

计算、绘图、案例分析等

#

 

纸笔作答 #

100 #

100% #

综合评审 #

专题论文 #

 

纸笔作答

#

100

#

100% #

1级
 
 
 

职业道德 #

选择题

#

125
 

题卡作答 #

25

#

10%

#

理论知识 #

100

#

90%

#

专业能力

#

计算、绘图、综合案例题等

#

 

纸笔作答 #

100

#

100% #

综合评审

#

论文撰写 #

 

口头答辩 #

100 #

100%

#

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