财务部门工作总结及案例分析-

2023年企业集团公司财务助理个人工作计划汇总1

回顾过去一年：公司经营走过了艰辛的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部委在公司管理中的作用，本人深感悲痛，连累公司领导给与的平台及朋友们的热忱支持。深深感受到财务部委作为公司的一个主要职能监督部委，争做家、理好财，更好地服务企业是财务部委应尽的职责，在公司推进管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有巨大的义务与责任。现就部委工作小结如下： #

一、过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，例如融资手续的代办，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂家的业务资料等及临时交办的各项事宜，但因为事务烦多，常常注重了这头却忽略了那头，没能全方位地进行管理，但是事务能完成，但总体上无法及时给总经办带给有用的可支配的各类信息，并且总经办的取舍总是迟后于发生的现实问题。

二、在上年的地税工作中财务部摆脱了许多困难，通过积极出席中行、财政、税务等各大部委开展的纳税、会计教育轮训以及查阅国税资料，探求征税对帐的重点等，顺利通过了16年增值税减免工作。通过学习轮训，增加了每月纳税报送工作的品质，使得熟练把握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。

三、分公司财务工作：分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行剖析控制，日常开销支出趋向正常，各项成本支出均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务人员也能积极配合财务工作，但在分公司的控制上没有实地进行过稽核，下一步的工作上将安排定期到分公司进行全面帐目初审。 #

四、在实际工作过程中，我们部委时时与销售部颜洪、罗应府进行勾通，销售部委都完全配合做好当中存在的问题，财务也完全配合了销售部做好了财务部委应做和不应做的，使两部委之前的衔接越来越密切。销售部委，非常是销售员在出具销售单上出现了好几次严重错误，将销售对价少写，之后记帐时财务部文员已将全款收回，未给企业带给损失。在刘会琴的认真学习下，使装潢部财务核算及财务管理正常地举行，装潢部的诸多小商品核算也能清晰、明确，各来往业务，费用成本均能精确核算，但在将来的实际工作中也有待完善财务部与装潢部的勾通，使工作更能有序地举办。 #

五、财务部主要状况： #

1、业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业人员，另外就是原本的事务烦多，这无疑是对推进全面财务管理工作的恶果。 #

2、对日常办公应用硬件各功能不把握。 #

3、专业胜任力不强。

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4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项。 #

5、对于公司债务债权的清除催缴力度不够大。

6、未及时进行财务核算，不能及时提供公司经营成果及财务情况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的剖析评价大会，未深入举行公司财务的剖析评价、发现经营活动过程中的好处。 #

7、公司财务管理的首位是增强对公司资产的管理，非常是流动性的本币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进行严苛的管理2023助理理财规划师培训，没有专门的机制进行约束，产生了一种随便性的做法，但商品汽车财务部委指定由何媛媛全面进行管理，监督公司商品车收发总量的完整性、完好性，另外：公司应指定专门人员对公司的商品车负责。 #

8、公司各类档案尚未建立地进行管理。

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六、“一份耕坛一份收获”，针对存在的问题，非常是公司文员现金帐的账款不符，严重影响了整个报表的真实性、准确性，让我切着力实见到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任人，我负有不可推脱的责任。16年工作重点将置于推进本币资金、资产管理、财务剖析上，使财务工作及时、准确、有效、有用地完成，工作计划如下： #

(1)、争对过去一年存在的问题拟定一系列举措、完善财务部管理体制，并在实际工作过程中有力地执行;部委职责明晰分工，增强责任考评，做到赏罚分明，另一方面对财务人员工作再次组合搭配,进行高效有序的组织; #

(2)、针对文员帐账款不符的事宜，继续推进业务交流力度与检测监督力度，并制订公司本币资金管理体制2023助理理财规划师培训，全方位全过程进行监督管理;

(3)、加强团队建设，充分发挥财务职能部委的作用; #

(4)、加强核算与各大项成本控制的力度，充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与取舍信息的功能;

(5)、搞好财务剖析，为领导提供有效的参考根据，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

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(6)、加强债务债权的管理力度，增强预收账款及垫付款项的清除催缴工作，降低资金占用时间，提高公司资金占用费用，合理应用预付顾客资金及应付供应商资金参与公司资金运营活动;

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(7)、充分举行财务交流大会，随时清除工作过程中存在的问题及管理好处并迅速加以改进，努力影响财务部员工积极参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与剖析评价; #

(8)、继续并充分与各部委、分公司财务部交流学习，使整个财务工作的举办更加紧密有序进行。

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七、思路决定活路，行动决定结果。将来财务部举行工作的思路是：以发展的观念进行工作，依照公司的详细状况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作还要及举办财务部工作。

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2023年企业集团公司财务助理个人工作计划汇总2 #

2023年，我们要对过去工作中不足的地方进行加强管理，对做得好的我们还要把工作做得更好，强化财务管理，做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

1、响应公司工作大会精神，紧扣公司资产经营考评目标，开源节流，创收节支，加强费用控制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流; #

2、财务部作为公司的核心部委之一，担负着对费用的计划控制、各部委的成本开支、以及对销售工作的配合与小结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项开销的开支，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于职员、服务于顾客,以推动公司开拓市场、增收节支，进而牟取收益最大化,以最优的人力配置攫取最大的经济效益; #

3、在新的一年里，财务部工作人员应在领导的正确领导下起草对全公司其他部委的考评机制或则相关方法; #

4、在财务部内部明晰考评机制：财务人员的分工及各职能部委的协作，要分工明晰并带有相互协作补充性，互相配合的工作中不断学习，对各项开销的合理开支起到监督作用; #

5、在预收帐款上起到有效的监督作用：明晰各岗位的职责，对应收款的监督，对安装工程款回收的时限掌握、回款详细事宜、相关责任人都应有相应的监督，加强财务监督力度;

6、对前工作其间应进行有阶段性的小结，从月度总结到季度、半年、全年小结;做好资金决算工作，其中包括对应付款项、应收税款等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明晰;

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7、其他方面，听从公司领导的工作安排，认真的完成每一项任务。

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在新的一年里，保佑公司能上一个大台阶，我将与公司同进步，共发展! #

2023年企业集团公司财务助理个人工作计划汇总3

20___年度诊所财务运行状况良好，预计本年度总收入达_万元、总收支节余达_亿元。从这一收支节余结果看，诊所自从药械新政、医疗售价新政、医保定额对账三大新政影响以来，第一年突破收支节余_亿元的大关，财务情况正处于逐步健康发展的趋势。财务科在院务执委会和分管书记直接领导下，本年度较差地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效薪资核算等各项工作。为逐步做好20___年度财务各项工作，现小结如下： #

一、20___年度主要工作回顾

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1、做好资金科学运行工作：做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。详细为：一是按照“轻、重、缓、急”的原则，科学合理安排资金，保障医疗活动日常正常运行，保障每月人员经费的按量领取;二是有约付款，对药械、卫生材料等应付款延迟2—3个月付款，一方面减轻诊所支付压力，另一方在这空间期内依照中行理财产品特点，运用理财产品多为诊所获取较差中行本息，为一院荣获更好的回报;三是对于当月要支付的单位，与其友好协商，以中行一年期借贷率的本息贴付诊所，进而使诊所又荣获较差的回报。 #

2、预算管理工作更趋向科学化：按照市财政局编机制文件精神和诊所总体工作目标，分别选用5种决算编制方式编制诊所年度收支决算和每月决算。决算编制更趋向科学化、合理化，在整个诊所经济运行中非常是在控制开支成本中发挥了良好的作用。总收支决算符合率达到预期的工作目标。

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3、完成制定加强综合目标责任工作：诊所综合目标责任方案推行条例自施行以来已有_个年头，很有必要作逐步的建立。为此，院务执委会决定对诊所综合目标责任制施行规程进行更改加强。财务科按照院务执委会详细的要求，对开始执行的《医院综合目标推行方案条例》进行了逐步建立工作，该项工作已制定完毕，待诊所院务执委会研究后诉诸施行。 #

4、按三甲诊所标准编写财务报告：按照__省诊所评审标准要求，编写每季全面的财务与决算执行状况剖析报告，针对增减成因深入的查找病因并加以剖析，并提出相应的举措与建议供领导参考。根据变动诱因较大开支课目还进行了专题剖析报告。如诊所管理成本、百元卫材消耗专题剖析报告。提出整改意见供领导决策作为根据。所编写的全面财务与决算剖析报告符合省诊所评审标准要求。 #

5、依据财政法规做好财会核算工作：依据《会计法》、《医院财务机制》、《医院财会机制》等法律法规和诊所财务管理体制，进行财会核算与财会监督工作，按上级经理部委规定的要求完成全晚会计核算工作任务。依据财务科考评小组每季度考评结果看，使用财会课目正确率符合规定要求。 #

6、依据资金对账法规做好资金内勤工作：根据《现金管理暂行细则》、《银行对账机制》和诊所财务管理体制，较差地完成全年所有本币资金收付文员工作，依据财务科考评小组季度考评结果看，所申领资金收付手续的正确符合规定的要求。 #

7、完成全年绩效薪资核算和费用效益剖析工作：根据诊所分配方案完成全年全员绩效薪资核算任务。按照稽核要求，估算资料详实，估算无误，符合管理目标要求。每季度编写《成本效益剖析》报告，从中找出管理中的不足之处，提出削减费用总额的建议;编制核算科室环比收支节余对比剖析报告供领导院周会上通报，使核算科室心中有数，为核算科室逐步做好创收节支工作提供了详实的信息。 #

8、做好诊所与__区妇保院技术协作经济核算工作：自今年__中旬起诊所与妇保院举行技术协作工作。为了抓好诊所与妇保院的核算工作，财务科专门设置收支清册，核算双方协作资金运作状况。此项工作虽规模不大，但核算资料涉及到方方面面，财务科认真细仔地好各项有关联的收支资料工作，认真做好每月的核算工作。诊所与妇保协作取得较差的直接与间接的社会效益和经济效益。预测本对账年度内三院将要荣获__余万的纯收益，它将成为一院荣获更多收支节余的一个下降点。

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9、加强财务人员轮训工作增加综合素养：本年度在院领导的注重下，财务科出席省卫生厅举行的《医院管理轮训班》两次;全体财务人员出席了市财政局举行的《财务人员继续教育轮训班》一次;财务科本级举行了《加强内部控制管理》、《财务人员职业道德教育》两期学习班，通过各种轮训的学习，逐步减少财务人员业务素养，增加了财务人员的职业道德水平，诊所的稽核各项机制得到有效的落实。

10、积极编写论文：本年度财务科通过诊所财务管理稽核机制的逐步贯彻执行，擅于小结管理经验，编写了《医疗机构全费用核算中存在的问题与对策》、《医院推行全面决算的方式与感受》、《绩效评价法律法规建设的探讨》等3篇论文在市级会计、经济管理月刊上发表。通过小结编写论文，一方面减少写作理论水平;一方面减少了财会核算、会计稽核专业水平，并逐一产生一种擅于小结增加综合素养的气氛。 #

11、进一步强化内部考评工作：根据诊所财务管理体制和考评职责，财务科考评小组每季度不定期对属下各岗位职责进行考评。从考评结果看，各岗位人员责任性更强、岗位职责落实更到位，诊所财务管理体制逐步得到有效的落实，财务稽核管理工作又上了一个新台阶。 #

二、存在不足方面

1、财务科本级内部考评工作有待加强：内部考评工作其实一年比一年加大，并且所考评的内容重点不够突出、涉及面小。拟在新的一年里建立财务科本及考评内容技巧，使考评工作又上一个台阶。

2、食堂财务相关稽核工作有待解决：餐厅财务属财务科管理，从管理上规范了管理方式，符合省厅规范管理的要求。但对餐厅库存物资揭秘考评工作做得力度还不够;员工每月员工工作餐补助键入工作目前还没有归属餐厅财务人员兼任，不符合稽核管理的要求。在新的一年里加强力度加强这两方面的工作。

3、财务科人才梯队建设薄弱：就现今财务主要骨干状况而言，已将面临青黄不接的颓势，如不加紧招进会计硕士结业生加以培养，过若干年后将严重影响财会核算、会计监督等一系列财务管理工作。为了使财会核算、会计监督等一系列财务管理工作，有序、稳步的培养财务人员已是迫在眉睫了。