工业企业的物资供应计划是什么？消耗定额、成本定额
消耗定额是以资源消耗的对象为单位拟定的各类资源消耗的样本平均值。
资源消耗的目标单位包括产品、人、面积、日历时间、工时、产值等;企业对目标单位消耗资源起草的消耗定额包括但不限于能源定额、劳动定额、机械定额、物料定额、成本定额等。 #
如：电网消耗.度/亿元市值，修理成本.元/亿元市值，人工工时.小时/英里，生活用水.吨/人.月，灯具用电.度/100平方米.月，生活用煤.公斤/人.月，办公用具.元/人.月，汽车油耗.元/行驶英里……等。 #
狭义的消费定额仅指以一定数目的产品(一般为1)为单位拟定的能源定额、劳动定额、机械定额、物料定额和费用定额。 #
消耗定额是指在生产企业现有的正常生产条件下，在企业内部平均设备条件和平均劳动熟练度下，在一段时间内生产一单位产品所消耗的原材料的平均样本值。 #
物料消耗定额是编制物料需求计划、运输供应计划、计算仓储面积、发放定额采货清单、进行经济核算的根据。
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制订合理的物资消耗定额，是组织物资正常供应2023劳动定额的方法有哪些，保证生产顺利进行，合理运用资源，提高积压和耗费的必要前提。
工业企业生产产品所消耗的材料量是反映生产技术和管理水平的重要标识。为了推动企业更好的使用和节省材料，每位工业企业都应当拟定先进合理的材料消耗定额，它在从生产打算、进料、制造到产品生产的整个生产过程中都起着重要的作用。 #
1.材料消耗定额是正确估算各式材料需求量2023劳动定额的方法有哪些，拟定材料供应计划的重要根据。 #
工业企业的物资供应计划主要是依据计划期内的生产任务和单位产品的消耗定额，估算各类物资的需求量，再考虑物资的内部资源来确定的。 #
然而，消费定额是确定物质需求的基础。若果没有定额，计划指标就丧失了根据，就不或许起草正确的物料供应计划。
2.材料消耗定额是有效组织定额领取、监督材料有效使用的工作标准。 #
企业物资供应部拥有先进合理的消耗定额，可以按照生产进度定期定量组织物资供应，并推行严苛的定额领取机制。在生产过程中，要有效控制消耗，监督材料消耗定额的执行，千方百计节省材料的使用，惩处一切耗费材料的现象。
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