（深度好文）企业战略的名词解释，你了解多少？

名词解释1企业战略是企业在市场经济,竞争激烈的环境中,在总结历史经验,调查现况,预测未来的基础上,为筹谋生存和发展而作出的长远性,全局性的筹谋或方案2。SWOT剖析法是将企业的优势与劣势,机会与恐吓同时列在一张十字形图表中,进行环境剖析的一种方式3企业使命是对企业的经营范围,市场目标等的概括描述,它愈加具体地表明了企业的性质和发展方向4战略联盟指两个以上的企业为了一定目的通过一定的方法组成的网路式联合体5渗透战略这是由现有产品领域与现有市场领域组合而成的一种企业成长战略。企业通过加大广告宣传,销售推动,变革流通渠道等手段,扩大现有产品在现有市场的销售额,因而提升企业的市场占有率6多样化战略这是由新产品领域和新市场领域组合而成的成长战略,是通过向从未踏足的新市场投放新产品,开发新的经营领域而使企业获得发展的战略7战略集团是指在产业中同样的战略领域,秉持着相同或类似战略的公司群体8企业愿景是企业战略家对企业前景和发展方向一个高度概括的描述,这些描述在情感上能唤起员工的热情9清算战略指企业遭到全面恐吓,濒临破产时,通过将企业的资产出售,出卖或则停止全部经营业务结束企业的生命10人力资源战略是指依照企业总体战略的要求,为适应企业生存和发展的须要,对企业人力资源进行开发,提升员工队伍的整体素养,从中发觉和培养出一大批优秀人才,所进行的长远性的筹谋和方略11战略制订按照企业战略目标,确定企业的总体发展战略,竞争战略及各职能战略方案,并对可靠的战略方案进行评价与选择的过程12六种力量模型按照企业战略目标,确定企业的总体发展战略企业发展战略,竞争战略及各职能战略方案,并对可靠的战略方案进行评价与选择的过程13转向战略当企业现有的经营领域的市场引力微弱,丧失发展活力而趋向衰退,或则企业发觉更好的经营领域和机会时,为了从原有领域脱身,转移阵地所推行的收缩14集中化战略指企业或事业部的经营活动集中于某一特定的订购者集团,产品线的某一部份或某一地域市场上的一种战略15财务战略指企业或事业部的经营活动集中于某一特定的订购者集团,产品线的某一部份或某一地域市场上的一种战略16横向一体化是指在某一企业范围内把不同的生产,分销和其它业务活动或过程从技术上结合上去,以产生企业某种优势的战略。 #

这些战略是企业应用内部的或管理的职能而不是借助市场职能去实现其经济目的17市场发展战略是由现有产品和相关市场组合而成的战略。它是发展现有产品的新客户群或新的地域市场因而扩大产品销售量的战备18战略施行是贯彻执行既定战略规划所必需的各项活动的统称19成本领先战略指企业通过有效途径,使企业的全部成本高于竞争对手的成本,甚至是同行业中最低成本,因而取得竞争优势的一种战略20缩紧型战略指当企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的一种经营战略21战略控制是指将预定的战略目标与实际疗效进行比较,检查误差程度,评价其是否符合预期目标要求,发觉问题并及时采取举措以实现企业战略目标的动态凋节过程22相对市场占有率代表了企业某项业务的实力,是以倍数而不是以百分率表示的。之所以不用市场占有率来表示,是因为各行业务集中程度不同,直接以市场占有率表示企业某项业务在同行业中的地位是不准确的23逼抢型研究与开发战略是以集中逼抢的形式,努力进行技术革新,追求企业技术领先地位和竞争优势,以实现企业市场扩张和多样化经营成长24步入壁垒是指要步入一个产业需克服的障碍和付出的代价25竞争优势是指在特定的产品与市场领域中,企业与竞争企业相比所具有优势的特点和条件26战略管理是企业为实现战略目标,拟定战略方案,施行战略方案,控制战略绩效的一个动态管理过程27。 #

PEST模型是通过政治,经济,社会和技术等诱因来研究企业所面临的宏观环境的模型28价值链是一个企业拿来进行设计,生产,营销,交货以及对产品起辅助作用的各类活动的集合29战略目标是企业使命的具体化,是企业追求的较大目标30成本领先战略指企业通过有效途径企业发展战略,使企业的全部成本高于竞争对手的成本,甚至是同行业中最低成本,因而取得竞争优势的一种战略