2023年注会考试辅导班 项目管理——企业发展的助推器!!！

轮训背景

项目—创新的来源!

项目管理—企业发展的推动器!! #

项目管理学习—实现个人及企业价值与目标的捷径!!!

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PMP全球185多个国家同步认证，是全球项目管理领域最权威的资格认证。截至至2012年12月末考试的数量已达60千人，美国参考约11万多人，顺利领到PMP证书的总数约6千人，报考PMP证书，成为项目管理界的资深专业人士！

轮训目标 #

把握项目管理系统技能，接轨国际先进管理机制 #

增强所在组织竞争优势，签署企业个人多赢结局 #

PMP试卷剖析，一次性荣获PMP资格认证2023年注会考试辅导班，优化择业路径

结交项目管理精英，持续个人发展

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轮训对象

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打算出席PMP认证考试的人士； #

企业各部委中初级经理及企业主；

项目总监、项目经理,系统管理者、系统整合安装工程师、系统开发安装工程师、及项目团队成员；

讲师介绍 #

轮训证书 #

PMP认证 #

课程内容安排 #

时间课程内容目的

第一部份：PMBOK知识机制核心精要讲解通过5天系统、全面、完整的对PMBOK机制真谛学习。可以帮助学员从多视角、多层面、多纵深的把握PMBOK核心知识领域与考试节奏。通过资深讲师课堂上案例方式穿插于学习中，让学员从实操视角深刻领会到PMI项目管理观念。 #

第三天项目管理概念、框架、过程

第二天补充内容：项目计划、执行和控制

第一天十大知识领域4-6章（整体，范围，时间） #

第四天十大知识领域7-9章（费用，品质，人力资源、沟通）

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第五天十大知识领域10-13章（风险，采购、干系人）及职业道德

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第二部份：模拟考试时间1天晚上考试,晚上试卷解读了解PMP考试题量，找到自己学习的不足，学会怎样看书和正确复习，并不断优化自己的学习方式和复习思路。

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第三部份：精要串讲时间1天对所有的章节进行疑难点上进行剖析与解释，理顺过程组与知识点之间的关系。 #

第四部份：试卷答疑及以往试题剖析时间2天解惑学员考前的所有问题，并按照以往考试试题梳理各章节考试要领，划记考试重点、难点。

课程时间及成本

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现代卓越?上海2013年PMP（5＋2+1＋1）资格认证考前应试轮训班时间安排

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课程名称94期（东城班）讲课内容

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PMP资格认证考前加强补习及知识机制精讲11月23-24日项目管理知识机制精讲

12月6-7-8日项目管理知识机制精讲

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PMP项目管理资格认证考前模拟冲刺及答疑2014年2月15-16日考前模考 #

3月8-9日考前答疑解读

PMP考试时间2014年3月22日

学费A.补考捐助班（串讲+精讲5天＋模考答疑3天、共9天、含“重考捐助”）￥5700元

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B.认证+实操班（串讲+精讲5天＋模考答疑3天、共11天、含“实战课”）￥5200元

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C.标准班（串讲+精讲5天＋模考答疑3天、共9天）￥4280元

D.远程班（串讲+精讲5天＋模考答疑2天、共7天）￥3500元

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备注1.费用含：用书、讲义资料、PDU证书、模考班模试题册等全部学习资料；不含考试费3300。 #

2.A班签署书面“重考费捐助”服务合同，未通过考试，足额捐助补考费2500、免费再考一次。

3.B班学员可任意选择出席《》/《成功的项目管理》实战课程一次。

4.C标准9天考培课程，假如一次未通过可免费重读。

5.D远程7天班，现场远程直播+课后远程点播备考，一次报考，多次学习。

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6.全程提供专业考取服务，轻松报名。 #

降价新政1、5人以上团报有降价。

2、老学员推荐可让利。 #

模考串讲班4天,轮训费2500元 #

注：本课程仅适于于早已系统学习过项目管理知识机制且已有28小时以上的PDU证书的学员 #

卓越特色及优势

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采用用书

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《项目管理知识机制手册》（第五版）中英文版

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《现代卓越模拟题集》内部用书：主讲同学教案、串讲教案，最新全真模拟题集，考前答疑资料等内训用书，专门为美国PMP考生撰写，知识点全面、解答具体2023年注会考试辅导班，清晰的知识机制图和过程组要领。2013年最新全真模拟题集等内部用书及资料。

全省独家研制全新第五套PMP考试“在线考试系统”一套。 #

组织机构

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>>现代卓越企业集团重庆现代卓越管理技术交流中心 #