2011年一级建造师《建设工程项目管理》网上增值服务

2011年一级建造师《建设工程项目管理》网上增值服务 #

“全国一级建造师执业资格考试用书”（第三版）

《建设工程项目管理》网上增值服务（2011年第二期） #

　　勘误 #

　　1. 《建设工程项目管理》（第三版）第129页

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　　内容：

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　　（2）确定计算工期T_c及计划工期T_p

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　　已知计划工期等于计算工期，即网络计划的计算工期Tc取以终节点⒂为箭头节点的工作3-15和工作4-15的最早完成时间的最大值，按式（1Z203033-7）计算：

　　T_c=max{EF_13-15，EF_14-15}=max{22，22}=22 #

　　勘误：

　　“工作3-15和工作4-15”应该是“工作13-15和工作14-15”。 #

　　2. 《建设工程项目管理》（第三版）第132页 #

　　内容：

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　　图1Z203033-4 单代号网络图计算实例 #

　　勘误：

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　　 #

　　3. 《建设工程项目管理》（第三版）第133页

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　　内容： #

　　7. 关键工作和关键线路的确定 #

　　根据计算结果，总时差为零的工作：A₁、B₁、B₂、C₂、C₃、E、G、H、I为关键工作。

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　　从起点节点①节点开始到终点节点⒃节点均为关键工作，且所有工作之间时间间隔为零的线路，即 #

　　答疑解惑 #

　　1.请详细说明建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。 #

　　答：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下： #

　　（1） 调查研究和收集资料；

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　　1） 了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料； #

　　2） 收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料；

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　　3） 收集类似项目的进度资料；

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　　4） 了解和调查该项目的总体部署； #

　　5） 了解和调查该项目实施的主客观条件等。 #

　　（2） 项目结构分析；

　　其中，大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，如：

　　1） 一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统；

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　　2） 二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目；

　　3） 三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。

　　（3） 进度计划系统的结构分析；

　　其中，大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，如： #

　　1） 第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统；

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　　2） 第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划； #

　　3） 第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项。 #

　　（4） 项目的工作编码； #

　　项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑下述因素：

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　　1） 对不同计划层的标识；

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　　2） 对不同计划对象的标识（如不同子项目）；

　　3） 对不同工作的标识（如设计工作、招标工作和施工工作等）。#p#分页标题#e# #

　　（5） 编制各层进度计划；

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　　（6） 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划； #

　　（7） 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；

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　　（8） 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 #

　　2. 如何编制横道图？ #

　　答：通常横道图的表头为工作及其简要说明，项目进展表示在时间表格上，如图1Z203031所示。按照所表示工作的详细程度，时间单位可以为小时、天、周、月等。这些时间单位经常用日历表示，此时可表示非工作时间，如：停工时间、公众假日、假期等。根据此横道图使用者的要求，工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。 #

　　横道图也可将工作简要说明直接放在横道上。横道图可将最重要的逻辑关系标注在内，但是，如果将所有逻辑关系均标注在图上，则横道图的简洁性的最大优点将丧失。 #

　　横道图用于小型项目或大型项目的子项目上，或用于计算资源需要量和概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。 #

图1Z203031 横道图

　　3.为什么要进行进度计划调整？

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　　答：在计划执行过程中，由于组织、管理、经济、技术、资源、环境和自然条件等因素的影响，往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差，如果偏差不能及时纠正，必将影响进度目标的实现。因此，在计划执行过程中采取相应措施来进行管理，对保证计划目标的顺利实现具有重要意义。

　　4.概述如何实现建设工程项目的质量控制？

　　答：质量是建设工程项目管理的主要控制目标之一。建设工程项目的质量控制，需要系统有效地应用质量管理和质量控制的基本原理和方法，建立和运行工程项目质量控制体系，落实项目各参与方的质量责任，通过项目实施过程各个环节质量控制的职能活动，有效预防和正确处理可能发生的工程质量事故，在政府的监督下实现建设工程项目的质量目标。

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　　5.质量控制是否就是质量管理？ #

　　答：质量控制是质量管理的一部分而不是全部。质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制，实现预期质量目标的系统过程。 #

　　6.施工质量事故处理的一般程序是什么？

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　　答：（1）事故调查 #

　　（2）事故的原因分析 #

　　（3）制订事故处理的方案

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　　（4）事故处理

　　（5）事故处理的鉴定验收

　　如下图所示。 #

　　7．在施工质量管理中应用的数理统计方法有哪些？

　　答：建筑业虽然是现场型的单件性建筑产品生产，数理统计方法直接在现场施工过程工序质量检验中的应用，受到客观条件的某些限制：但在进场材料的抽样检验、试块试件的检测试验等方面，仍然有广泛的应用。尤其是人们应用数理统计原理所创立的分层法、因果分析图法、直方图法、排列图法、管理图法、分布图法、检查表法等定量和定性方法，对施工现场质量管理都有实际的应用价值。在建造师考试中要求掌握其中分层法和因果分析图法的应用；熟悉排列图法和直方图的观察分析。 #

　　8.职业健康安全体系标准与环境管理体系标准是什么？

　　答：根据《职业健康安全管理体系规范》（GB/T 28001-2001）和《环境管理体系要求及使用指南》（GB/T 24001-2004），职业健康安全管理和环境管理都是组织管理体系的一部分，其管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动、产品或服务中能与职业健康安全发生相互作用的不健康、不安全的条件和因素，以及能与环境发生相互作用的要素。两个管理体系所需要满足的对象和管理侧重点有所不同，但管理原理基本相同。#p#分页标题#e# #

　　（1）职业健康安全体系标准

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　　职业健康安全管理体系是企业总体管理体系的一部分。GB作为我国推荐性标准的职业健康安全管理体系标准，目前被企业普遍采用，用以建立职业健康安全管理体系。该标准覆盖了国际上的OHSAS 18000体系标准。即： #

　　《职业健康安全管理体系 规范》（GB/T 28001-2001） #

　　《职业健康安全管理体系 指南》（GB/T 28002-2002） #

　　（2）环境管理体系标准 #

　　随着全球经济的发展，人类赖以生存的环境不断恶化，20世纪80年代，联合国组建了世界环境与发展委员会，提出了“可持续发展的”观点。国际标准化制定的ISO14000体系标准，被我国等同采用。即： #

　　《环境管理体系 要求及使用指南》（GB/T 24001-2004）

　　《环境管理体系 原则、体系和支持技术通用指南》（GB/T 24004-2004）

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　　9.职业健康安全的定义是什么？

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　　答：根据《职业健康安全管理体系 规范》（GB/T 28001-2001）定义，职业健康安全是指影响工作场所内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。 #

　　10.环境管理体系标准中对环境是如何定义的？

　　答：在《环境管理体系 要求及使用指南》（GB/T 24001：2004）中，认为环境是指“组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它（他）们之间的相互关系”。这个定义是以组织运行活动为主体，其外部存在主要是指人类认识到的、直接或间接影响人类生存的各种自然因素及它（他）们之间的相互关系。 #

　　11.职业健康安全管理体系的结构是怎样的？

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　　答：《职业健康安全管理体系 规范》（GB/T 28001-2001）有关职业健康安全管理体系的结构图如图1Z205011-1所示。从中可以看出，该标准由“范围”、“引用标准”、“定义”和“职业健康安全管理体系要素”四部分组成。 #

　　“范围”中指出了管理体系标准中的一般要求，旨在纳入任何一个职业健康安全管理体系。其应用程度取决于组织的职业健康安全方针、活动性质、运行的风险与复杂性等因素。本标准针对的是职业健康安全，而非产品和服务安全。 #

　　“职业健康安全管理体系要素”是管理体系的具体内容。 #

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