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正规 SEO 团队架构及人员职责,含经理与页面优化人员要求

2026-02-11 来源:网络 作者:佚名

一个正规完整的SEO团队应该包括以下人员。 #

1、SEO经理 #

负责公司SEO统筹及管理,具体工作包括:

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制定SEO目标,对SEO整体策略进行规划,其中涵盖内容策略以及链接策略等。

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进行统筹以及沟通,这其中涵盖了同其他各个部门彼此间的沟通协作,同时还包含了SEO部门内部各项任务,以及针对这些任务所开展的计划制订,还有计划的执行。

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竞争对手和关键词分析。

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网站架构设计。

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公司网站新建内容seo培训网,要有内部规范,HTML代码,要有内部规范,页面优化,也要有内部规范,这些都属于标准制定的范畴。 #

培训,是 SEO 团队在内部开展的用以提升能力的培训,另外还有帮助其他部门去了解 SEO 基本常识的培训。 #

SEO经理要具备较高水准,掌握搜索引擎及SEO原理、方法留学之路,要有较多市场营销知识、经验,不能只限于SEO技术,还得了解网站建设、HTML代码,拥有基本编程知识,具备管理、沟通技巧,对SEO行业动向极为敏感,且与SEO行业人士有较多联系、沟通。 #

通常情况下来说,表示从事搜索引擎优化职业的经理一职的人员,应当具备足够大的、能够起到实际作用的权利才行。在不少公司当中,从事搜索引擎优化工作的人员所处地位相当低,当他们提出优化方面的建议之后seo培训网,却没有办法去调动其他部门的人员,特别是技术部门那边的,进而导致计划难以顺利实施。而从事搜索引擎优化职业的经理一职的人员,一般至少应当属于中上层管理人员范畴,并且要获得来自高层方面的充分授权方可。 #

2、页面优化人员 #

处理人工调节页面优化要素,涵盖人工调节关键页面标题,人工调节正文内容,人工管理关键词分布以及格式,进行增加与调整tags的操作,实施调整内部链接的举措。

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3、内容编辑 #

在网站内容方面,存在原创构建或者编辑工作之分,要将内容予以发布,还要开展基本的SEO优化工作,像标题的撰写工作、关键词的研究工作以及专题的组织工作。对于用户提供内容的网站而言,或许会有内容编辑去进行审核以及修改,设置链接诱饵,特别是资源型链接诱饵,这同样属于内容建设人员的关键工作。

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4、链接建设人员 #

用于友情链接交换的,是依托有价值内容的链接请求,是社会化媒体网站上的账号创建、管理以及内容发布,是文章发布,是论坛及博客的参与和评论,是设计和制作链接诱饵等。 #

5、技术及设计人员

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依据SEO经理所设定的网站架构,针对网站内部结构予以调整,对分类设置加以调整,将URL规范化并进行转向调整。针对自动生成的页面开展代码及关键词优化。技术在大部分公司属于单独的部门,SEO人员要跟其紧密合作。

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6、流量分析 #

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