2011年中级会计职称考试财务管理典型试题解析(5)

第二章　预算管理

本章考情分析

本章介绍了财务管理的工作环节之一，近3年的考试平均分为6.7分,本章题型可以出客观题，也可以出计算分析题。 #

第一节 预算管理概述 #

一、预算的特征与作用 #

【例题1·多项选择题】预算最主要的特征是( )。

A.针对未来

B.可控制性 #

C.数量化 #

D.可执行性 #

【答案】CD

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【解析】预算的特征包括两方面，第一预算必须与企业的战略或目标保持一致;第二是数量化和可执行性，其中数量化和可执行性是预算最主要的特征，是将企业活动导向预定目标的有力工具。

【例题2·多项选择题】预算具有下列哪些作用( )。

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A.通过引导和控制经济活动，使企业经营达到预期目标

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B.可以作为各目标业绩考核的标准

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C.可以显示实际与目标的差距 #

D.可以实现企业内部各个部门之间的协调 #

【答案】ABD #

【解析】本题的考点是预算的作用。预算作为一种数量化的详细计划，它是对未来活动的细致、周密安排，是未来经营活动的依据，不能揭示实际和目标的差距。 #

二、预算的分类与预算体系

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(一)全面预算体系 #

【例题3·判断题】总预算是企业所有以货币及其他数量形式反映的、有关企业未来一段时间内全部经营活动各项目标的行动计划与相应措施的数量说明。( )(2000年) #

【答案】× #

【解析】这句话应将总预算改为全面预算。全面预算是企业所有以货币及其他数量形式反映的、有关企业未来一段时间内全部经营活动各项目标的行动计划与相应措施的数量说明。全面预算包括日常业务预算、特种决策预算和财务预算三大类，而总预算只是指其中的财务预算。 #

【例题4·单项选择题】下列各项中，能够直接反映相关决策的结果，是实际中选方案的进一步规划的预算是( )。

A.业务预算 B.专门决策预算 C.财务预算 D.责任预算 #

【答案】B

【解析】专门决策预算能够直接反映相关决策的结果，他实际上是中选方案的进一步规划。 #

(二)财务预算

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【例题5·单项选择题】财务预算管理中，不属于总预算内容的是( )。 (2003年) #

A.现金预算 #

B.生产预算

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C.预计利润表

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D.预计资产负债表 #

【答案】B #

【解析】财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容，财务预算又称为总预算。生产预算是日常业务预算。

【例题6·多项选择题】在下列各项预算中，属于财务预算内容的有( )。(2006年) #

A.销售预算 B.生产预算 C.现金预算 D.预计利润表 #

【答案】CD #

【解析】销售预算和生产预算属于日常业务预算的内容。

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【例题7·多项选择题】在下列各项中，属于日常业务预算的有( )。 (2007年) #

A.销售预算 B.现金预算 C.生产预算 D.销售费用预算 #

【答案】ACD

【解析】日常业务预算包括销售预算，生产预算，直接材料耗用量及采购预算，直接人工预算，制造费用预算，产品生产成本预算，经营费用和管理费用预算。现金预算属于财务预算的内容。

【例题8·单项选择题】在下列各项中，不属于财务预算内容的是( )。(2008年)

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A.预计资产负债表 B.现金预算 C.预计利润表 D.销售预算 #

【答案】D #

【解析】财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容。

【例题9·单项选择题】根据全面预算体系的分类，下列预算中，属于财务预算的是( )。(2009年)

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A.销售预算 #

B.现金预算 #

C.直接材料预算 #

D.直接人工预算

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【答案】B

【解析】财务预算包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容。 #

三、预算工作的组织 #

【例题10·判断题】财务管理部门是是企业预算的基本单位，其主要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。( ) #

【答案】× #

【解析】企业所属基层单位是企业预算的基本单位，在企业预算管理部门的指导下，负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作，接受企业的检查、考核。其主要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议。

【例题11·单项选择题】应当对企业预算管理工作负总责任的是( 　)。

A.预算委员会 B.董事会 C.监事会 D.职能部门

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【答案】B

【解析】企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责;预算委员会或财务管理部门主要拟定预算目标、政策，制定预算管理的具体措施和办法，审议、平衡预算方案，组织下达预算，协调解决预算编制和执行中的问题，组织审计，考核预算的执行情况，督促企业完成预算目标;企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议;企业所属基层单位是企业预算的基本单位。#p#分页标题#e# #