人力资源管理六大模块，你适合从事哪种工作？

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人力资源管理六大模块，是通过模块界定的方法对企业人力资源管理工作所囊括的内容进行的一种小结。详细是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系“六大模块”管理。

人力资源规划 #

人力资源规划就相当于手册针，它的主要目标在于结合现阶段公司的发展战略，通过对现有资源的剖析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制订出相应的方案和计划。正如航行出海的导航仪，人力资源规划在HR工作中起到一个定位目标和掌握路线的作用。 #

假如你统筹思维强，规划能力好，数据剖析能力优秀，这么你适于从事这一模块的工作。 #

人员招考与配置 #

人力资源工作的重心就是要求把优秀、合适的人招考进企业，置于合适的岗位。这一模块的主要工作内容相比较其他模块会简略易操作一些。 #

内容包括：公布和管理招考信息、筛选简历、面试通告、准备笔试、分析和评价口试结果、确定最终人选以及通告聘用、招聘渠道的开拓与维护、完善招考机制、流程和机制等。

通常来讲做应聘的HR，要具有一定的心理学知识人力资源的6大模块，才能从简略的聊天中获取重要信息，其实，人际勾通能力也要突出。

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轮训与开发

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人力资源轮训与开发的主要目的是通过组织集中性的学习课程，从而减少职工工作能力、知识水平和潜能的最大化发挥，最大限度的让职员的个人素养和工作需求相匹配，减少工作效率。

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让职员的潜能充分发挥下来，是轮训工作的目的，假如自己有卓越的组织企划能力和擅于发觉问题的能力，这么，轮训将是你的不二之选。

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绩效管理 #

绩效管理从内部讲就是对个人的工作情况进行评价，对工作结果进行评估人力资源的6大模块，通过评价来展现价值贡献程度。从外部来讲，就是有组织性的对日常工作中的人进行观察、分析和评价。

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做绩效，首先自己要熟悉和了解各个部委、各个职员的工作内容，因而做全面的剖析评价，好的绩效同样可以迸发人的潜能。

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薪资管理

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这一版块很显著，就是你们努力工作所赚到的薪资，以及福利和其他激励。 #

这是惟一一块同大量数字挂钩的模块，若你对数字敏感、有耐心估算大量数据，这么HR的薪资管理模块适宜你。

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劳动关系管理 #

这一模块主要牵涉到一些法律相关的问题，处理好职员关系、行业关系等，营造积极、正能量的工作气氛。 #

这一部委最主要的就是勾通能力，高效的勾通可以解决这些问题。 #

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传真：0755- #

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