2024年下半年自考公共课：行政组织理论历年真题合集

2024年下半年自考公共课考试：行政组织理论历年真题合集，单项选择题部分，第一题，城市立法权由民选的市委员会或市议会掌握，之后由市委员会或议会聘任一名市经理执掌行政权，这种行政组织体制是什么，选项包括名誉市长制、市经理制、市长—经理制、委员会制；第二题，行政组织结构的灵魂和核心是什么，选项有法制化、权力分配关系、纵向结构、横向结构；第三题，街道办事处的性质是什么，选项为派出机关、分支机关、辅助机关、临时机关；第四题，“工欲善其事，必先利其器”表明物资设备制约着行政组织的什么，选项有生存及适应、结构及功能、活动及效率、稳定及发展；第五题，在行政组织结构中，人、目标和权责三者的最初结合是什么，选项为职责、职位、职能、职权；第六题，政府职能由保卫性、统治性职能向管理性、服务性职能转变，这属于什么变革，选项有行政组织职能作用领域的变革、行政组织职能作用性质的变革、行政组织职能分化程度的变革、行政组织职能行使方式的变革；第七题，第一次提出将议事权力、司法权力与行政权力相区别的学者是谁，选项有柏拉图、亚里士多德、马基雅维利、密尔；第八题，孔子行政组织思想的核心是什么，选项为仁、义、礼、法；第九题，下列制度中，属于中国元朝时期首创的是什么，选项有郡县制度、行省制度、尚书省制度、中书省制度；第十题，采用严格的规章制度来约束行政组织成员的行为，以高效完成工作任务的管理方法属于什么，选项有沟通型管理、情感型管理、市场型管理、规制型管理；第十一题，设置行政组织时，机构设置和人员编制要尽量精简、进行专业化分工、简化办事程序，这体现的是什么原则，选项为法治原则、统一原则、系统原则、效能原则；第十二题，我国有关部门为了吸引和培养人才，推出了“千百万人才工程”等人才规划，这属于行政组织的什么目标，选项有战略目标、横向目标、战术目标、消极目标；第十三题，邓小平行政组织思想的精髓是什么，选项为革命、改良、改革、建设；第十四题贝语网校，魏晋至隋唐的三省中，负责决策的是哪个省，选项有门下省（此处重复提问，答案选项相同）、中书省（此处重复提问，答案选项相同）、尚书省、行中书省；第十五题，既是行政人员的载体，又是行政人员发挥作用的物质基础，指的是什么，选项为行政权力、行政组织、行政编制、行政结构；第十六题，魏晋至隋唐的三省中，负责决策的是哪个省，选项有门下省（此处重复提问，答案选项相同）、中书省（此处重复提问，答案选项相同）、尚书省、行中书省；第十七题，我国国务院的组成部门包括财政部、外交部、国防部等，这种部门划分的依据是什么，选项有管理程序、业务性质、管理手段、管理区域；第十八题，主张“一个下级只能有一个上级”的组织原则是什么，选项有层级节制、权责相称、专业分工、指挥统一；第十九题，确定行政组织编制的基本依据是什么，选项有行政人员、行政职能、行政机构、行政技术；第二十题，被称为组织的“大脑”和组织系统神经中枢的是哪个部门，选项有信息部门、执行部门、决策部门、咨询部门；第二十一题，在行政组织内部的人际关系中，组织团结与否最终反映的是什么关系，选项有行政领导者与一般行政人员之间的关系、行政领导者相互之间的关系、一般行政人员之间的关系、行政人员与行政环境的关系；第二十二题，决定一个行政组织是否团结的关键是什么关系，选项有行政领导与一般行政人员的关系、行政领导者相互之间的关系、一般行政人员之间的关系、上下级行政领导之间的关系；第二十三题，决定一个行政组织是否具有内聚力的关键是什么关系，选项有行政领导者与一般行政人员之间的关系、相互了解、和睦相处的关系、行政领导者之间的相互关系、一般工作人员之间的关系；第二十四题，下列属于行政组织外部环境中最基本的方面，且是行政组织赖以生存和发展最深层环境的是什么，选项有经济环境、政治环境、国际环境、文化环境；第二十五题，根据单位工作性质、工作内容、工作量的某种临时性或不确定性需要而下达的具有暂定性质的人员编制被称为什么，选项有机构设置应尽可能精简，人员编制也要尽量精简，层级要适中，幅度也要适中，要进行专业化分工，办事程序要简化。注重结果的达成以及管理者个人的责任，组织更具灵活性，人事更具灵活性，任期也更具灵活性。明确规定组织目标与人事目标，从而能用明确的绩效指标去衡量工作业绩，公共管理人员更具政治色彩，并非政治中立或无党派立场，政府职能更有可能接受市场检验，应把“掌舵与划桨分开”，通过民营化、市场检验以及合同外包等方式来减少政府职能。试述行政组织变革可能遇到的阻碍以及克服阻碍的基本办法。日本行政组织改革的主要内容包括：放松国家规制，调整政府与民众关系，缩减政府职能及机构。推动地方分权，重新调整中央与地方关系。建立防止行政机构膨胀的机制。建立公务员交流制度，纠正部门行政的弊端。评述日本行政组织改革的特点：行政组织改革过程中着重强调民主参与以及公开透明，注重依照法律进行改革，依据形势的发展，积极主动地开展行政改革。五、案例分析题38、结合案例，分析行政组织结构变革的主要趋势。 #

行政组织结构是行政组织的载体，行政组织权力分配关系是行政组织结构的灵魂和核心，行政组织权力分配关系也是整个行政组织运行的动力。派出机关是上级人民政府根据工作需要，在其所辖区域内设立的代表机关。我国的地区行政公署是省政府的派出机关，街道办事处是市辖区政府或不设区的市政府的派出机关。物资设备对行政组织有影响，物资设备的有无直接制约组织活动能否展开，物资设备的先进程度影响组织活动效率的高低，正所谓“工欲善其事，必先利其器”。故选C。亚里士多德是古希腊极为博学的思想家，是一位堪称百科全书式的大学者，其代表作是《政治学》。在《政治学》当中他首次提出要把议事权力、司法权力以及行政权力区分开来。元朝对地方的管理创立了行省制度，这属于我国古代地方行政组织的一次重大变革。行省最初是中书省临时派出的机构，后来演变成地方最高一级行政机构，负责总理全省的政务。战略目标是行政组织在特定时限后想要达到的一种状态，它未来指向性很强，激励作用明显。战略目标的实施需要投入大量人力、物力，是一个长期的过程。题干所述属于行政组织的战略目标。邓小平行政组织思想继承和发展了马列主义、毛泽东行政组织理论，改革开放是邓小平基本的治国方略，改革是邓小平行政组织思想的精髓。，从魏晋至隋、唐形成了行政组织体制，该体制包括三省六部二十四司，其中三省指中书省、门下省、尚书省。三省的职权划分清晰明确，中书省负责获取旨意并做出决策，门下省负责审议以及封驳，尚书省负责承接旨意并执行 一个体系完整的行政组织系统由决策、执行、监督、咨询、信息五类部门组成 其中 决策部门是组织的“大脑” 是组织系统的神经中枢咨询部门作为组织系统的“外脑”，信息部门作为组织系统的“传感神经”，它们应能为决策系统提供及时且准确的信息，还应提供专业性知识，以及科学合理的决策方案。行政组织内部的人际关系，从人员层次上可划分为三个方面。其一2024年河南自考考试真题，是行政领导者与一般行政人员之间的关系，它是决定一个行政组织是否有内聚力的关键。其二，是行政领导者相互之间的关系，它是决定一个行政组织团结或分裂的关键。其三，是一般行政人员之间的关系，它是整个行政组织是否团结一致的最终反映。行政组织内部的人际关系，从人员层次划分，涵盖三个方面。其一，行政领导者与一般行政人员之间的关系，此乃决定一个行政组织有无内聚力的关键所在。其二，行政领导者相互之间的关系，这是决定一个行政组织会团结还是分裂的关键因素。其三，一般行政人员之间的关系2024年河南自考考试真题，这是整个行政组织是否团结一致的最终体现。经济环境是行政组织外部环境里最基本的方面，它是行政组织赖以生存的最深层环境，也是行政组织得以发展的最深层环境。行政管理学研究的是行政管理活动，该活动以行政组织作为主体，针对整个社会展开 。行政组织理论主要研究行政组织本身的产生情况，研究其变革和发展的情况，研究其如何建立和运行，还研究如何对行政组织自身进行管理的规律。这些内容被包含在行政管理学的研究里，不过并非行政管理学的主要研究对象，更不是其全部内容，它只是大概地研究这些内容。细微且深入地研究这些内容，是行政组织理论的独特任务。行政组织理论从行政管理学中独立出来，它是行政管理学的一个分支学科 。解决组织摩擦的主要方法如下 ：订立平衡目标 ，增加沟通机会 ，设立共同而合理的竞争目标与规范 ，强调组织的整体效率和群团、个人对组织的贡献 。提出了尚同的组织原则，该原则认为应当政令统一，实施自上而下的管理，主张尚贤用人原则，此原则主张领导人员应当博采众长，还提出了“节用”“非乐”的组织经济原则。强调组织里上下沟通是有必要的，认识到组织中参谋、智囊人员很重要。机构设置和人员编制应尽量精简，层级与幅度要适度，要进行专业化分工，要简化办事程序。组织及其成员自我控制能力强，组织认同感强，组织目标受到组织领导重视，目标明确。行政组织应当将经济职能当作中心，行政组织一定要开展改革，行政组织必须消除官僚主义，提升工作效率，行政组织必须强化法制建设。简述我国行政组织设置的效能原则。四、论述题36、可能碰到的阻力：行政组织变革最大的阻力源自行政组织自身的“经济人”特性。存在资历较高者的阻力，存在年长者的阻力，存在人际关系的阻力，存在因对变革后科学、高效的新秩序和廉政、勤政的新作风不适应而产生的阻力，存在因对陌生事物的疑虑、对变革后果不了解而产生的阻力。克服阻力的基本方法为，克服利益本位思想，以高度的政治责任感和大无畏的精神积极推进行政组织的变革。进行广泛宣传，开展深入动员，营造出有利于变革的强大舆论声势，并有针对性地克服心理障碍，发动群众民主参与变革，尽量减少损失和代价，从而减少阻力，将消极因素转变为积极因素，建立专门研究行政组织变革的高层次议事机构。日本行政组织改革的主要内容包括，放松国家规制，调整官民关系，缩减政府职能及机构，推动地方分权，重新调整中央与地方的关系，建立防止行政机构膨胀的机制，建立公务员交流制度，纠正条条行政的弊端；评述日本行政组织改革的特点为，行政组织改革过程中强调民主参与和公开透明，注重依法改革。根据形势的发展情况，积极主动地开展行政改革。五、案例分析题38、所体现的原则包括：职能决定原则，协调平衡原则，动态调整原则，经济原则。 #