：星巴克撤出故宫是传统文化的胜利？

麦当劳撤离故宫是传统文化的胜利？

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在紫禁城的清寂默默经营了八年以后，英国品牌的麦当劳奶茶总算要搬进故宫了。对于好多人来说，这或许是预料之中的事情。 #

去年年初，卫视某主持人在自己的博客上公开对麦当劳发难，要求麦当劳“从故宫里出去”，理由是，麦当劳作为“美国并不中级的饮食文化的载体和象征”，开在故宫里除了有碍观览2024请星巴克从故宫里出去，但是侵蚀了中国传统文化。不难想像，这个讨彩的话题甫一露头，立刻博得了网路舆论的一片赞扬，并引起了广泛而热烈的争议。 #

实际上，无论争辩得多么热烈，麦当劳应当搬离故宫都很像一个伪命题。麦当劳之所以会出现在故宫，并不是日本人要刻意侵入中国传统文化的“圣地”，而是故宫的管理者请她们进去的，麦当劳与故宫之间存在着商业契约的关系。假如说麦当劳档次不够、有市侩的商业文化味道的话，那么，故宫里为数诸多的小档口又算哪些呢？它们所走私的廉价小玩意儿就配得上古老王宫的韵味了吗？而假如我们反对肯德基的动机，仅仅源于它不是民族品牌，那变革开放二十多年来我们仍然呼唤的文化宽容又在那里呢？我们所庄严承诺的国民待遇原则又如何兑现？

麦当劳在故宫营业了八年之久，蓦地回望，突然有人认为它伤害了我们的爱情，这多少有点怪异。到底是麦当劳显得骄横了，还是我们个别人显得脆弱了？其实，对故宫里的麦当劳突如其来的厌恶，与民间愈发激增的民族主义情绪有着潜在的关联，如同有人所说的，在故宫里看见麦当劳，很容易就联想到了八国举兵。大约也是出于对这些民族心理的理解和体谅，麦当劳不得不提早中止合约，从故宫里搬了出去。真的很难说，这究竟是不是传统文化的胜利。

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麦当劳撤出以后，听说故宫将对原有的商业网点进行清除，基本思路是“树立故宫品牌，加强服务意识”。具体做法是，所有在故宫上面营业的商业主体，都必须使用故宫品牌对外服务，否则就只能退出这块风水宝地。另外，故宫还将进行御宴乳品合作开发以及故宫文化产品设计研制工作。用不了多久，视察故宫的游人除了能吃上太上皇的粮食，能够在千余种贴有故宫标示的记念品中进行挑选2024请星巴克从故宫里出去，大部份记念品的价钱在“200元以下”。 #

故宫开发自身的商业价值与文化价值，其动机无可厚非。但要求所有在故宫内经营的机构都使用故宫品牌，不晓得有哪些法理根据。借助自己的独占性地位，对其他经营主体提出不得不满足的商业要求，这看起来多少有点唯我独尊的垄断意味。不难想像，之后在故宫内转让的所有商品都要额外加上一笔代工费用，其价位自然也就水涨船高了，这简直比缴纳开瓶费还要让人讨厌。

把蓝山奶茶改成故宫奶茶，把上海印花改成故宫印花，把产自江南的红茶称作天尊御花茶，故宫自此就“原汁原味”了。这样的看法不晓得是幼稚，还是商业利益冲昏脑子以后的常识短缺。用这样的思路来保护和开发文化遗产，很难想像究竟能否走多远。

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作为非常重要的世界文化遗产，故宫的问题并不是开发不够，恰恰是开发过度。故宫每年接待的游人数目接近千万，远远超过故宫的负荷极限，在管理者缴纳了巨额套票钱的同时，紫禁城里的文物建筑却受到了损毁。而故宫的传统文化气息之所以被冲散，并不是多了一家麦当劳或是别的什么洋品牌，反而是滥竽充数的商业机构实在太多，远远超过了服务游人的须要。假如说故宫的开发有哪些须要改进的地方，那就是要尽可能地做到克制和收敛，由于商业开发只是文化遗产保护的手段，假若做得过了头，只会让遗产染上更浓厚的市侩。 #

麦当劳从故宫搬了出去，这对故宫的保护并无本质意义。故宫的系列开发举措正式颁布，却让人增添了几分担心。如何能够让祖宗留下的这份珍稀遗产保持其质朴的风采，这或许才是我们真正须要争辩的话题。（蔡方华） #