沈阳工业大学人才强校 打造一流平台

功以才成，业由才广。

沈阳工业大学是我国第一台稀土永磁电机的科技创新成果发源地，是第一台异型螺杆加工数控铣床的源头所在，是第一套长输管道智能检测系统的研发之地，是第一台兆瓦级风力发电机组的成果诞生之处，在这里教育、科技、人才发挥着战略性支撑，其优化了“近悦远来”这样的生态环境不断成长，科研创新能力持续地得以提升，高水平科技成果陆续地出现，办学水平显著地有了上升，为，服务社会能力大幅地增强，全校各方面干事创业的澎湃活力充分被激发出来。 #

要将沈阳工业大学建设当成是具特色鲜明的国内一流大学，那就一定要培育出一流人才，要建设一流学科，要产出一流成果，要打造一流师资，要涵育一流文化，在党建引领能力、思想文化建设、学科建设水平、教育教学质量、学校治理效能等这些方面达成新突破，切切实实地走好高质量内涵式发展道路。关于未来发展的道路，学校党委负责同志抱有着深刻且清晰的思考。

探索新举措打造引才聚才强磁场

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以人才需求当作导向，创新人才工作体系，释放人才发展活力，近年来，沈阳工业大学出台六方面30余条引才举措，探索建立起“一人双岗”等人才新模式，鼓励学科带头人和企业领创办者双重身份并存，理顺学校与科技人员利益联结，构建学校与产业一体化的创新生态体系，规范引进人才的管理及使用，给人才引进工作提供了政策指导与制度保障。在新机制予以的激励状况下，学校对于人才呈现出的吸引力度愈发增强起来，并展现出强大的那种“人才磁铁”效应，使得高层次人才持续不断地汇聚到这里，有一批高端人才扎根于工大，肩负起重大责任，引领着学科专业的发展。

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国家级人才邢飞教授，在南京创业，他向记者介绍曾选择来到沈阳工业大学的缘由，是学校的学科专业基础，以及敬才、求才、爱才的各项举措打动了他。2013年，30岁的邢飞从沈阳辞职，前往南京创办企业，该企业迅速发展成为行业技术领跑者。

邢飞讲声称，在2019年时候，他返回了沈阳工业大学，该校方面给予了700余平方米作为研究场地，还提供了200余平方米当作办公场地，并且购置了价值1100万元的各类科研设备，从而为开展激光表面工程技术的工艺研究以及装备研制给予了良好的条件支撑。邢飞创办了沈阳中科煜宸科技有限公司，之后发起成立了新型研发机构，即辽宁增材制造产业技术研究院，以及沈阳工业大学国家大学科技园中科煜宸分园，借此推动了激光制造与增材制造等科技成果的工程化应用，还为航空航天、冶金能源、科研院校等单位提供了增材制造解决方案与装备，最终完成了重点型号的增材制造工艺开发项目。 #

裴瑞琳教授是80后，是学校近些年引进的高端人才。裴瑞琳向记者介绍他的研究方向时说，他致力于把使用先进新型磁材料作为突破口，去设计以及产业化世界上先进的新能源车还有轨道交通用驱动电机。目前，他带领团队已经申请专利120余项，科技成果应用于中国中车等20余家知名企业，还设计和绘制了行业内首张“新电机—新材料”交叉学科4年研发总览图以及研究纲领，推动电机产业向前发展。 #

若环境良好，那么人才便会聚集沈阳教育资源公共服务平台，一旦人才集拢，事业就会兴盛。近些年来，学校引进以及培育了十二名国家级人才，以柔性方式引入了十多名知名学者，还引进了大概三百名青年博士教师与博士后，给学校的高质量发展以及辽宁的全面振兴新突破注入了人才方面的活力与动力。

聚力产学研厚植事业发展沃土

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先导是行动发展的理念，沈阳工业大学高度重视贯彻新发展理念，要完整、准确、全面，变被动为主动，优化配置学校现有的资源，注重人才与学校协同发展，通过公开招聘8个学院院长，构建系统化科学研究“百人大团队”等举措，在强化基础研究、推动工程技术创新以及产业发展上，探索出一条产学研协同发展的新路径，推动产生“引育一个人才，集聚一个团队，培育一个企业，带动一个产业”的效果，厚植人才事业发展的沃土，激活发展的动能。 #

在沈阳工业大学给予的支持以及鼓励之下，当下，我已然组建起一支单单由学校相关专业教师、硕士研究生、博士研究生构成的、人数达百余人的激光制造与智能制造科研团队。身为学校博士点学院首个公开招聘的院长，刘伟军怀揣着浓厚的工大情怀，返回母校展开工作，并且迎来了更为广阔的事业发展空间。

刘伟军带领团队，研制出国内首台用于航空发动机整体叶盘激光冲击强化装备，面对国家航空航天等领域高性能制造的技术，这是因为服务国家重大需求，乃是科研人员攻克技术难关的目标，亦是不懈前行的动力源泉，团队为航空航天、冶金能源等领域企业、科研院所，提供了百余套激光制造解决方案与成套装备，创造直接经济效益约15亿元，相关企业新增产值累计百亿元以上。

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事业激励人才，人才成就事业。沈阳工业大学秉持“学问做于车间中、论文撰于产品上”的育人与科研发展理念，深化产教融合，构建校企联合人才培养格局，塑造学校与产业紧密相连的办学模式，连通“科研链、产业链、人才链、资本链”制度大全，切实提升科技创新能力，真真切切提高科技创新水平。 #

有着另外一个身份，即国家专精特新“小巨人”企业辽宁博仕科技股份有限公司董事长的王德喜教授，是环境与化学工程学院院长 ，他介绍学校在推动学科融合、科教融合、产学融合中的平台媒介作用时表示，学校聚焦团队与团队交叉合作受阻、产学研融合度不高的深层次原因，通过创新“嫁接繁育”模式，有效解决了阻碍科教人才更好发挥作用的瓶颈性问题。在学校予以推动的情况下，由王德喜带领的环保产业技术团队，与从事稀土永磁电机及其伺服技术研究的夏加宽教授团队，携手开创了“工大电机”这一品牌，将环保产业团队在市场开拓方面、加工生产方面、组织管理等方面所具备的优势，和工大电机研究团队的技术研发优势融合到一起沈阳教育资源公共服务平台，当年电机产品产值达成了4倍增长，不但实现了科技成果的产业化，促进了相关学科的发展，而且绿色化、智能化的电机技术革新也能更优质地服务于国家“双碳”战略。 #

沈阳工业大学教师，在学校各项政策支持下，于辽创办了5家产业技术研究院，领衔创办了20余家产教融合科技型领军企业，投资规模达6.7亿元，有240余项科技成果实现本地转化，年产值在20亿元左右，如此一来，创新体系顺畅，发展成效自然显现。

深蓄人才池夯实高质量发展基石

打造多学科育才平台，沈阳工业大学全面推动内涵发展，投资近4000万元建设了“多学科基础设施工程研究中心”，筑好人才“蓄水池”，引得源头活水来。该中心实行“学术特区”管理，走国际化、多学科交叉发展路线，团队中有3人于2023年入选全球“高被引科学家”。其利用“高等学校学科创新引智基地”（“111基地”）构建国际化学术团队，推动开展高水平合作研究、高层次人才培养以及高质量学术交流。借助提升平台的能级，赋予关键技术突破以能量，不断优化有关人才发展的空间布局。

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给予那真正属于一流层次的人才，以及一流水平的贡献，使之获取一流程度的回报，这乃是学校用以呵护人才的理念与做法。学校竭尽全力去营造能够识别人才、爱惜人才的良好环境，平均每年投入3000万元作为人才专项经费，以此推动科研经费从3000万元提升至2亿元。学校积极推进敬才、用才的培育工程，建设并实施“院士培育工程”等人才建设工程，持续优化育才环境，其中包括“高层次人才引育工程”，“翔源学者培育工程”，“翔源学者青年项目”，“育苗工程”；学校积极营造“留才”浓厚氛围，建立多元薪酬绩效模式，对高端人才探索实施“年薪制”等灵活薪酬绩效分配方式为其“解放手脚”，其中对教师采用“岗位薪酬+发展基金+优质绩效”的薪酬模式，创新人才管理机制，创造拴心留人的发展环境；学校不断增强服务能力和保障能力，聚焦人才“引育留用”，采用灵活多元岗位聘任机制，为优秀人才发展量身定制支持措施，推动统筹内外资源解决高层次人才在周转住房等方面实际困难，让人才安身、安心、安业，打造有温度人才发展生态环境，促使各类人才创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。

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和魏喆同为翔源学者的佟文明，能得到学校给予的特聘教授科研经费支持，还能拥有重点实验室科研平台之便，先后入选了国家级领军人才以及国家级青年人才。从事柔性能源储存与转换材料及电化学储能机理研究的武祥教授，在校院支持状况下，迅速组建纳米能源与催化科研团队，最新研制出一种新型正极材料，把锌离子电池的循环寿命提升至6500次，从而进一步推动锌离子电池研究迈向成熟。 #

广泛无垠的浩渺之中前行没有尽头，扬起风帆只需坚信那风。沈阳工业大学第十三次代表大会马上就要召开了往前看未来，学校会凭借更大的决心，更清晰明确的目标，更具效力有力的举措，趁机捉住新时代东北振兴发展的机会，紧紧扣住打造新时代“六地”的目标定位，汇聚天下有才能的人来任用他们，集中四海的栋梁之才加以任用，开拓出人才工作高品质、高效能、高水平发展的崭新局面，为建设一流大学持续不断地赋予能量，为辽宁的振兴发展奉献出更大的力量，做出更多的贡献。 #