威海卫生学校 市政府新闻发布会聚焦优质医疗资源扩容下沉，提升基层医疗服

7月10日上午9:00，市政政府信息办公室举行了一系列关于“主要经济，基层，基层以及基层和基层”主题的新闻发布会；市政卫生委员会主任兼党派秘书，党集团成员，市政卫生委员会副局长王旺，托朱齐（Tao Junqi）， 党副秘书副秘书，卫生局副局长和党局长，JI局长，JI Weib and of of ， of ，，，，，，，，，，，，， in.旺库岛地区中心引入了我们城市的相关状况，以促进高质量医疗资源的扩张和沉没。

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自今年年初以来，这座城市的健康和健康系统一直一直在确保人们的生活和健康作为其基本任务，坚持填补缺点，增强弱点，增强弱点，提高能力并增加便利性，稳固地促进高质量的医疗和健康资源的扩展，并稳定地构建了基本的综合服务，并不断地构建了整个层次，并且不断地构建了良好的质量，并且不断地构建了乳胶，并且群体不断地取得了良好的水平，并且群体不断地构建，并且是良好的群体，并且是良好的群体，并且是群体的层次，并促进了群体的稳定性。高质量，高效和综合的医疗和健康服务系统，充分保护人民的健康，并为城市的高质量发展提供健康保证。 #

01 #

促进高质量医疗资源的扩展 #

增强医疗服务功能

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在“能力提高”的指导下，促进了服务水平的同质发展。自去年以来，该市增加了3个新的省级主要专业（学科），1个省级临床质量专业和1个省级关键实验室。市政医院神经病学系已被批准为国家临床医学神经病学疾病的区域分支，而隆琴人民医院耳鼻喉科学系已被批准为省级临床医学研究中心的中心。积极地进行“农村中的一万名医疗工作者”活动，派遣了200多个医疗团队进行援助工作，并促进了高质量资源的沉没。我们的城市连续9年被评为连续18年的“自愿献血的国家高级城市”。我们城市的血液保证工作在省级医疗管理工作会议上进行了典型的交流。 #

专注于“质量控制”，以提高人们去看医生的安全保证。已经增加了七个市政医疗质量控制中心，包括罕见疾病和老年医学。市政医疗质量控制中心的总数已达到45个，已经确定了145个市政质量控制项目，以促进医疗质量和安全的改善。实施一项行动计划，以提高医疗质量，对市政和县级的关键案例进行质量评估，并总共检索2500多个案件，并从发现并纠正它们的问题中学习。我们已经对医务人员进行了对“三个基础知识和三个严格”的培训。总共有20,000多名医务人员参加了该市，考试的通过率达到97.2％。在省级重症监护医学，医疗记录管理和其他工作技能比赛中，我们的城市赢得了省级集团的一等奖，1个一等奖和4次奖品。

在“人才建设”的指导下，我们将巩固医学研究创新发展的基础。与市政党委员会组织部门的结合，“韦哈伊市医疗机构的人才培训和改善项目的实施措施”加强了对30多个主要专家人才的培训，并选择了70多个主题领导者，并在省级培训和进一步培训的医疗机构中，对医疗机构进行了培训。积极与该省的大学建立联系，并成功地争取了 和医学院的“ 3+4”本科培训合作项目，以在中学和高中的本科生之间在我们城市的健康职业教育之间实现“零突破”。作为该省的三个医疗机构之一，市政医院已成功批准为国家博士后研究站。中国健康人才培训项目的公共医院高质量发展培训课程成功地在我们的城市举行。

02

为基层卫生网络建立坚实的基础 #

帮助农村振兴和发展 #

加强基础基础健康发展。为了关注优化基层服务系统的目标，刺激服务动机并改善服务含义，我们将研究和制定实施意见，以促进基层医疗和卫生服务系统的健康发展，并努力解决机构和机制问题，例如运营保证和人才培训，以限制了基本机构可持续发展的基本发展。为基层机构建立奖励和补贴资金，以满足标准。从2024年到2026年，将向符合建议标准的基层机构提供1500万元的最高投资。所有被保险居民的普通门诊诊所都将在基层医疗机构中进行协调和指定，并且每年将分别向基层医疗和卫生机构倾斜以上的医疗保险基金以上，以便为基层提供便利，以使基层人士提供医生。 #

促进基层卫生服务系统的升级。提高基层服务能力的三年行动计划的所有任务均已完全完成。该市100％的基层机构达到了国家基本标准，有47％的人达到了国家推荐的标准，在该省中排名最高。进行“六个改进，两个标准和一项改进”的试点工作，不断改善基层医疗和卫生机构的诊断和治疗环境，并标准化基层医疗和卫生机构管理系统的建设和服务开发。加快促进医疗和预防综合服务的促进，并为该省的H型高血压等慢性疾病创新并创建全链服务模型。稳步提高基本公共卫生服务的绩效，并连续两年在基本公共卫生服务项目的绩效评估结果中连续两年中排名第一，并获得了238万元人民币的奖励资金。我们将扎实并改善家庭医生的合同服务工作，提高合同覆盖范围和服务质量，并保持整个人口的合同服务率以超过55％。在我们城市，家庭医生合同签署的相关做法将在全国范围内提升。 #

专注于增强基层健康服务的活力。增加基层机构的招聘和人才吸引力的政策。基层空缺率将在2023年下降到约5％，并且具有大学学位或以上或更高的农村医生的比例增加了近20个百分点。总共选择了4名省级主干人员和6名市政骨干人员，以作为基层机构的“商业总监”，并组织了1,000多名临床，护理和医疗团队人员，以进行格拉根人，以供草根进行同行支持，诊断和治疗以及现场帮助。在城市建造了110多个“著名的医生基层工作站”，以实现基层机构的全面覆盖。在基层领域进行了精选的“著名医生”，总共选择了16人，每个选定的人连续四年获得10,000元人民币的工作补贴。

03

专注于群众的需求 #

改善医疗经验 #

改善群众的医疗环境。我们专注于提高城市卫生系统的医疗服务能力和水平。该市共有7家中央药店，有20家主要的医疗机构完成了对软件和硬件的全面升级，已经建立了89个主要的医疗工作站，80个医疗机构已经完成了具有友好环境的老年人环境改善，并提供了多渠道注册服务，并提供了医疗服务，医疗服务，医疗指导和其他服务。 11级或更高级别的公共医疗机构为老年人提供家庭医疗服务，对人民的医疗方便得到了显着改善。 #

提高群众的医疗效率。全面列出整个过程以及医疗和卫生服务的所有链接，根据实际条件制定32个特定任务和目标，并尽一切努力提高群众的医疗治疗效率。该市第二层或以上的所有公共综合医院都已获得门诊任命，并且预约期限在20分钟内准确。这是该省第一个实施7天返回咨询的注册费。到目前为止，该市的医疗机构已将患者的注册费降低了130万，并减少了720万元的注册费。所有第三级公共综合医院以及超过50％的二级公共综合医院都获得了大规模的设备检查约会，例如磁共振和CT。预订期在半小时内准确，预订检查完成率达到100％。 18个城市2或高于2级的公立医院实施了相互认可，并共享考试和测试结果。在不影响疾病诊断和治疗的情况下，将降低反复检查，并解除患者的释放。 #

优化“一站式”服务过程。遵循“一次性良好”的原则，并实施“以患者为中心”的服务概念来实施它，并促进该市的六个第三级公立医院，以升级局势，以全面建立“一站式”服务中心。专注于群众的整个医疗链，并集中于30多个以上的分散的检查和检查约会，入学和退出处理等。在服务中心进行一站式处理，意识到“只要求一个人，只跑一条腿一次，并且只看一条命令”，为群众提供服务的效率已得到很大提高。

04 #

突出显示演示和领导 #

传统中医改革达到了新的水平 #

全面发挥关键项目的演示和领导作用。 2023年，选出了三项改革任务，包括在我们城市的中医诊所的共同援助保证，被选为国家综合改革示威区的“公告和领导力”项目，并在该省进行了晋升；省级卫生委员会和魏哈伊市政府共同建立了东中国传统中国中药骨创伤和治疗中心项目，这帮助山东·温登骨质疏松医院建立了国家水平的中等阶层中药骨损伤医疗高地。 City的传统中药工作经验被选为2023年山东省医学改革的十大创新措施。温登区，朗茂镇市和 City成功地通过了国家基层传统中医工作示范县评论。在今年上半年，我们的城市被确定为传统中医的继承，创新和发展的第一个国家试点区。

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促进传统中药服务的升级。 传统医学医院以及骨病医院的骨科医院和紧急部门的耳鼻喉科，针灸和系成功地被选为有价值的中药专业的国家建筑单位。我们城市有11个国家钥匙（优势）专业，在该省中排名最高。已经完成了中国海药传统中医学特征的国家关键医院的现场选择和建立，中央政府已被批准获得1亿元人民币的补贴。 传统中医医院在最新一轮的中国传统医学医院的表现评估中首次进入了最高水平A； 孕产妇健康医院成功被选为山东省“旗舰”医院合作“旗舰”医院的试点培训部门。该市已被选为一所领先的初中学院和11个成员中国药品优势类别，并开始建造第一批五个市政级传统中药特种疾病联盟，从而逐渐提高了韦哈伊地区中国医学医疗服务的同质性水平。在基层中受益的适当中药技术的项目一直在不断进行，并且总共为90万人提供了服务。 #

在中医才能的发展中建立坚实的立场。将中医才能纳入组织部门的人才计划将以综合的方式促进，建立与北京传统中医大学建立中药人才的合作机制，并介绍了一家国家医学大师级工作室，四个国家和省级著名的中医药工作室，并增加了6个具有专业知识的新人员。有25人组织参加了第三批市政传统中药临床技术骨干训练，30人参加了第四批市政级别的全科医生转移培训，而传统中药骨干骨架能力的能力得到了进一步提高。 75个省和市政科学研究项目，发现了15种用于民间中药的特殊技术，其中3个包括在市政无形的文化遗产项目清单中，并在传统中药的遗传和创新中做出了新的突破。

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在下一步中威海卫生学校，该市的健康与卫生系统将着重于加深高质量医疗资源的扩张和下沉，并整体改善该市的医疗和卫生服务水平，主要集中在“三个改进”上。

专注于优化和改善医疗服务系统，并协调高质量医疗资源的扩展和平衡布局。

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专注于提高基层服务保证功能，并通过促进机构升级，人才能力扩展，资源能力扩展，服务质量和提高效率来巩固卫生服务网络的底部。 #

专注于提高医疗和健康服务的质量，不断提高临床能力，提高医疗质量，优化服务过程，并不断促进健康和健康工作的高质量发展。 #

今年，根据市政党委员会和市政政府的“ 20措施专注于基层”的要求，健康与卫生系统将采取哪些具体措施？ #

长期以来，市政卫生委员会一直在促进高质量医疗资源和平衡的区域布局的扩展，重点是全面发挥市政医疗机构的主要作用高质量的医疗资源。市政医院的校园正式开放不仅填补了我们城市，县和地区发展区的最后差距，而且还大大弥补了经济区域中医疗资源不足，并显着改善了地区和经济区的整体医疗服务水平。 传统医院的预防治疗中心和门诊建筑的重建项目已经开始，总建筑面积为51,810平方米。它将建立以治疗疾病，健康管理以及医疗和护理中心的建筑，并建立门诊医学和技术综合建筑，该建筑整合了门诊诊断和治疗，医学和技术检查和检查。当时，年度门诊服务能力将达到60万人，这将极大地满足人们对中医医疗保健，治疗和预防的需求。在高级地区，我们将继续促进市政胸部医院和市政医院的西部校园的翻新和建设，并进一步为司法管辖区的人们提供更方便和高质量的医疗服务。 #

今年，按照市政党委员会和市政政府的工作任务要求，“有关重点关注基层的20条文章”，并与省级卫生委员会的“一千医疗保健计划”的活动计划相结合，并与格拉斯医疗团体和格拉斯罗群体的企业司法员的网格官员和县级医疗机构的网格布局进行了协调。著名医生的工作站按照“团体风格”的援助要求，由112名医务人员组成的援助团队选择了一个由112名医务人员到乡镇卫生中心或社区卫生服务中心组成的援助团队，以进行援助工作。援助团队由医生，护士，医疗和技术部门组成，每次都会派遣不到一年。建立同行支持关系。基于诸如辅助初级医疗机构管辖范围内居民的诊断和治疗需求之类的因素，整体发展水平和疾病外发率的排名，总体目标，年度分解任务和定量评估指标得到了阐明，制定了科学援助计划，并签署了对方的支持责任信。援助状况特别涉及派遣人员，学科，专业，专业头衔以及工作指标和完成截止日期的数量，例如业务骨干或部门领导人的数量，并加强了市政，地区，地区与市政医疗机构和主要医疗机构之间的合作关系。全面发挥出色的诊断和治疗专家的主要作用。市政，地区和市政医疗机构应全面发挥高级专业的优势，例如省和市政临床关键专业，指导基层医疗机构，以开展新技术和新项目，并培养和建立许多优势和特色的专业。一个教学团队由专家和当地骨干组成，以形成明确的教学关系，使用指定的服务时间，并根据轮廓和班级时间表向主要医疗机构的乡镇健康中心医生提供基本理论，基本技能，适当的技术和其他教学指南；向下的人员在乡镇卫生中心（社区卫生服务中心）和中央村诊所建立了著名的医生基层工作站，并进行定期诊断和治疗，以提高基层卫生服务能力，并为人们带来更高质量的诊断和治疗服务。提供技术保证，以逐步实现分层的诊断和治疗系统。通过各种方法，例如“遣散”和“邀请”，以在双方的业务骨干之间促进双向交流，协调市政医院和地区医院的医务人员，并以计划的方式为格拉斯德医疗机构建立稳定的专业和技术人才。结合县医疗社区的建设，我们将促进县医疗服务系统的优化，推动县医疗服务能力的总体改善，并逐渐实现首次咨询，双向转诊，急性和慢性治疗的分离以及上层和下层之间的分层诊断和治疗模型。 #

市政卫生委员会采取了哪些措施来提高基层医疗和卫生服务的能力？ #

近年来，市政卫生委员会不断提高政策和措施，以提高基层医疗和卫生服务的能力，不断增加金融投资，并促进了将高质量的医疗和卫生资源扩展到基层，并倾斜到农村地区，并聚集在网络的底部。该市的基层医疗和健康工作取得了长足的进步。一系列政策文件，例如“实施基层医疗和卫生机构服务能力的行动计划”，“改善基层医疗和卫生服务能力的三年行动计划”，以及“有关加强基层健康人才的建设的特殊意见”威海卫生学校，专注于改善基层健康和健康安全政策和工作机制。不断促进政府的金融投资，为乡村诊所建设奖励和补贴建立特殊资金，设备设备和运营保证，并逐年提高基本公共卫生服务的补贴标准，从而有效地确保基层医疗和卫生机构的平稳运营。已经建立了8个县级医疗社区，建立了30多个共享中心，例如医疗成像和远程心电图，并建立了78个专业的医疗质量控制中心。总共选择了37个“商业总监”来为基层机构提供援助，该市的所有基层医疗和卫生机构都符合国家服务能力的基本标准。实施“基于县管理的城镇使用”和“基于城镇管理的村庄的使用”的机制，用于基层健康才能，实施一项特殊计划，以招募大学生的乡村医生，并将具有全职大学学位的农村医生或以上或更高的农村医生在实践助理医生方面的比例增加了近20个百分点，并且是基层人才团队的持续不断的。

今年，我们将密切关注市政党委员会和政府的工作要求，以“关注基层”，并从以下三个方面进行具体的工作： #

启动并实施了一项新的三年行动计划，以提高基层健康和健康的质量和效率，并进一步促进机构升级。在城镇一级，实施“高质量的服务基层之旅”和社区医院建设的三年行动计划；进行县级医疗服务子中心的建设，以提高基层机构的个人规模和服务辐射能力。在村庄一级，选择了276个乡村诊所进行“五个改进和三个改进”的转变，即：观察，诊断和检查床，智能后续设备，康复和物理疗法设备，供暖和冷却空调和卫生厕所，以提高服务能力，医疗保险以及诊断和治疗环境。在人才层面上，我们将启动并实施三年的行动计划，以充分涵盖农村医生的全面能力，坚持同时促进在线和离线，实施所有员工的参与并每年更新培训内容，并实施集中式学习，辅导和教学和教学的结合，并在三年内实现全面覆盖，并逐步提高农村医生的专业能力。

改善基层医疗和卫生服务的内涵。 On the one hand, we will the of "six , two norms and one " in and , that is, to the and and work of from six , ", , , , , and ", unify and the and of , and the of the .另一方面，我们将进一步优化家庭医生服务和基本公共卫生服务，实施“六个扩展”和“三个扩展”，继续加深医疗和预防协调，医疗和预防整合，加快合同覆盖率和服务质量的提高，并将整个人群的合同服务率提高3个百分点。基于家庭的关键群体的合同服务率达到20％以上，从而提高了服务质量和效率。 #

on the and that the of such as and and use, we will study and and issue plans to the of and , and take and hard to the of , and make good use of staff , the for flow, and the level of rural , and to 基层健康改革。到2025年，该市将建造约10个县医疗服务中心，更多的基层健康和医疗机构将符合国家服务能力标准。具有大学学位或高于资格或更高学历或执业助理医生或更高的农村医生将占不少于60％的人，使公众能够获得附近更公平，更易于访问，系统的，系统的，连续的医疗和卫生服务。

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City在加速县医疗资源的扩张和下沉方面进行了什么工作？

In years, City has great to the and of high- and in , the of and , the shift of the focus of and and and to a pilot honor for close-knit pilot , Units, etc. The in the of and was国务院医学改革领先小组发行的以及增强基层健康能力建设的相关实践已由健康新闻和卫生山东促进，并已成功地被评为县的监督，并激励了加深山东省医疗和卫生系统改革以取得重大成果。 #

科学分配医疗资源布局。该县境内的公立医院的布局已经进行了整体调整。市政人民医院和市政产妇和儿童健康医院已搬入新校园以实现小组发展。新校园的总建筑面积增加了近110,000平方米，已经增加了275张开放式床。 2024年3月，市政产妇和儿童健康医院已成功升级到第二级妇女护理医院。计划将康宁医院搬到市政人民医院的医疗大楼，同时加速了对市政人民医院的前地点的翻新，以及中国中医医院和国防部的集中搬迁。那时，该县的两个主要区域医疗中心将在东部和西部建造，以实现医疗资源的共享和集团发展的发展，并进一步协调该县内预防，医疗和康复的发展。 #

系统振兴了资源扩展路径。介绍高质量的医疗资源，充分利用对应关系的支持关系，例如青岛大学附属医院，医院和中国传统医学医院，以建造13个著名（传统）医疗工作室。 Among them, in the first half of 2024, five were , , Qing , , and 301 , to build an for and . Up to now, a total of 2,782 have been and 27,839 have been , to of " at their ". the and of , 18 , and the of and . 10 have been , , and , and , and more than 6,300 sets of are to the level, more than 150 tons of are , and more than 12,000 and are . break the of and , key in the , open up for , and a one-stop multi- joint model for with and the city. A total of 966 joint have been out, and the and has 92%, the of going out for . It was as the 's “ Case of the -Day Trial to Solve the 100-Day Trial ”.

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