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上海复旦大学继续教育学院2025年非学历教育专家座谈会

2026-05-10 来源:网络 作者:佚名

基于国家高质量发展整体战略,依照全面深化改革总体方针,复旦大学继续教育学院于2025年1月7日至1月8日,在光华楼举办非学历教育专家新年座谈会。复旦大学周磊副校长出席,二十多位来自复旦大学各院系以及校外企事业单位的专家相聚一处上海复旦大学继续教育学院,围绕“‘新起点、新征程’非学历教育高质量发展”这一主题展开深入探讨,为复旦非学历教育培训以及继续教育学院在新一年的发展规划蓝图。 #

继续教育学院的胡波院长,以及聂叶书记,向校领导,还有各位专家,汇报了学院过去一年的工作成果。过去的一年,学院工作重心,持续从学历教育,向非学历教育转移,汇集了多方资源,全力支持非学历教育培训项目的拓展开发。截至年底,签约项目达到了402项,合同金额突破了6000万元,培训学员超过了23000人,覆盖全国170多个区县市,业务规模同比增长,各项指标再度创下历史新高。依照“走出去、引进来”的工作方针,学院的领导以及项目主任,积极地走访全国相关的单位,并且和多家单位签署合作备忘,依靠复旦以及合作单位的优势,达成资源共享、共赢以及共同发展,在干部培训、服务地区发展等方面收获显著成效。与此同时,学院极为注重非学历教育课程库以及师资库的建设,在2024年着力去打造“汇智·未来”系列讲座,集结了众多的复旦智慧跟专家力量,增强复旦非学历培训的品牌影响力,提高市场竞争力。 #

围绕新时代所面临的新问题,二十多位专家展开了思想碰撞,针对学院非学历培训未来的办学特色,针对其瓶颈,针对其理念,针对其优化方向等方面,展开了激烈探讨。

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l??现状剖析 #

学院在非学历教育领域,面临着崭新的环境以及全新的挑战,必须要做到精准定位,才能够顺应时代的发展潮流。当下,非学历教育于课程设置、教学方式以及师资队伍等诸多方面,均存在着不足之处,以至于根本难以充分满足国家以及社会的多样化需求。学院在软硬件设施这一方面,同其他相关院校相比差距还是比较大的,因此需要进一步去争取学校对于非学历办学的支持。学院非学历教育的传播力度明显不足,其社会认知度以及影响力都有待于进一步提升,这就致使市场份额相当有限,与复旦大学所拥有的社会品牌口碑并不相符。 #

l??未来办学定位 #

专家们表明,需紧密依照国家战略和地方需求来设计课程,精确对接市场,给学员供应有价值且具前瞻性的知识与技能,要着重关注实践创新,提高培训质量,把理论知识和实践操作有机融合,强化学员的实践能力以及解决实际问题的能力,得树立品牌意识,借助提升教学质量、优化课程结构、加强师资队伍建设等举措,塑造具备影响力的非学历教育品牌,提升市场竞争力。

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干部培训工作能够跟“汇智·未来”讲座予以有机融合,通过发挥高校的引领作用,借助创新教学方式,进而培养出具备创新思维以及实践能力的高素质干部。 #

l??加强校企联动 #

促进院校与企业合作乃是提高非学历教育质量以及实际效果的核心办法。有关专家讲,借助强化院校与企业合作上海复旦大学继续教育学院,能够达成资源共享以及优势互补。学院可以运用复旦自身充裕的教育资源,像是专任职教师资、科研成果、教学建筑及其设备等,给企业供应定制化培训课程,帮助企业员工技能提高以及职业进步。

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企业向学校供给实践基地。企业给学校提供实习岗位。企业为学校给予行业前沿信息。企业以此促使高校教学内容和市场需求紧密相连。企业借此提高人才培养的针对性以及适应性。比如说,复旦大学跟地方合作去开发特色课程。复旦大学推动校企展开合作。复旦大学这样做不仅满足了地方产业对于专业人才的需求。复旦大学这样做还提升了高校服务社会的能力。

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l??开发高质量课程 #

对于未来办学的方向,参与会议的专家明确地指出,学院开展的那些不属于学历性质的教育培训,应该着重于具有前瞻性、综合性以及应用性的课程的开发与构建,在宏观的层面上,要关注对经济社会格局的判断研究,为学员给予宏观的视野以及战略的思维,助力他们能够把握时代跳动的脉搏,进而做出符合科学的决策。 #

中观层面内,围绕新质生产力落地,开设相关专项课程,用以培养学员于新产业、新业态、以及新模式之下的创新能力与创业精神,进而推动产业升级以及经济发展。微观层面中,针对企业转型需求,设计实用性颇强的课程,以此助力企业提升其核心竞争力,达成可持续发展。与此同时,要精准把握时代特征,精心设计好课程方案,着力培育师资队伍,大胆创新授课方法,以便让学员达成“听得懂、喜欢听、记得住、用得上”之目标。

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此外,要构建灵活的机制,去拓展大型国企央企的市场,对赛道进行细分,以此来适应持续变化的社会需求,推动非学历教育工作朝着持续健康的方向发展。

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会上,复旦大学副校长周磊积极地肯定了继续教育学院在过去一年当中所取得的成绩,对专家们提出的那些问题同时也对建议进行了总结,针对继续教育学院新一年的工作提出了殷切的希望,要求学院去做好市场的调研以及拓展相关工作,更新课程体系,完善并且创新激励机制,利用优质的师资力量,构建立体化课程设置进而推动发展非学历教育事业,使其蓬勃发展起来,最终成为复旦大学终身教育集团建设的生力军。 #

即便梦甚远,只要追便能够达成;哪怕愿极难,只要持便可以圆满。继续教育学院于新的一年会持续坚守正道创新,攻克艰难险阻,奋力给学校非学历教育事业的发展贡献力量!

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