黄明高级会计师业绩自传：从财务分析到团队管理，如何实现职业突破与荣誉？

1、申报高级会计师的业绩材料里有一份业务自传，主人公是黄明，男性，拥有+岁年龄，是+文化程度，当下担任顺德市中建财务会计咨询有限公司的财务经理，在2001年5月时通过全国普遍性考试从而获取会计师专业资格，于+年+月参加全国高级会计师资格考试，成绩达到国家合格标准。黄明从事会计工作长达+年之久，工作期间勤恳踏实、任怨任劳，具备吃苦耐劳的品质，将个人利益置于集体利益之后，不计较个人得失，取得了颇为优异的成就。在单位里，有这样一个情况，多少年下来，年年的年度终了时进行考核，结果都是优秀，到了某一年的某一个月，获得了顺德市委以及市人民政府给予的表彰，被授予了“顺德市先进会计工作者”这样一个光荣的称号。黄明自从得到会计师专业资格以后，其个人业务工作所达成绩以及自身素质的提升，主要在以下这些方面集中体现。首先是工作方面，其一，切实履行职责，黄明工作重点之中的一个关键要点就是通过。

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依靠对历经月度以及年度的财务状况展开透彻详尽分析，从而能够做到及时且依据情况不停变化动态地把控公司运营以及财务方面的状况态势，进而察觉工作过程里所内含的各类问题，并且据此提出契合财务领域范畴的相关建议，以此为领导做出决策给予可靠坚实无虞的相应财务依据 。比如说，黄明任职用友财务软件公司顺德办事处项目实施顾问的时候，面对过如此这般情况。哪晓得，他曾给顺德好多间为人熟知的企业做了事。这些企业里有美的集团，有顺德君兰高尔夫球发展有限公司，还有原顺德燃气有限公司。他为这些企业建立并实施了财务软件系统咧。做事的那段时间内，他主持着规模巨大、头绪纷繁的财务软件实施工作，以及数据转移工作，还有维护工作。同时，他还得负责集团内数十位财务人员的培训工作，以及软件操作工作哟。黄明重新规划美的信息化项目，目的在于从根本上解决美的集团财务管理，以及物流管理，同时达成财务管理与物流管理的有机集成，之后在美的集团开发并实施了浪潮ERP系统，美的集团信息化达成了集团内部B2B电子商务的高度 。 #

3、协同，达成了业务集成与管理控制以及快速决策的有机整合，提升了，企业财务和业务的综合管理水准，对整体的企业资源予以有效配置、管理、把控、优化，进而达成企业价值最大化，塑造企业的竞争优势与核心竞争力，为企业创设的经济效益计有121万元。2005年至2007年间，他们同顺德XXX公司等兄弟企业总共进行互审互查15回，发现并处理各类问题102项，挽回损失165万元。与此同时注重着去学习税收政策，运用税收优惠政策从而为企业出口退税687.5万元，借由引进设备外汇贷款以税还贷政策替企业返还税金25.65万元同时她还重视会计监督检查，于检查当中发现违法、违纪行为20多起，并且作出严肃处理同时也注重经济核算。

4、，像是在2004年的时候，针对佛山XXX食品公司展开成本检查，接着进行成本分析，随后提出建设性意见，就在当年成功降低成本85万元。从2005年10月份起始，XXX投身于对购并广东XXX建材有限公司的核算工作，同时参与相关洽谈，依据合理的核算分析，凭借不懈的努力，把购并价格从1530万元降低到1368万元，最终以1300万元达成收购协议，从而为公司赢得了利益。在2006年5月，公司领导打算与江苏省东台县的某企业携手共同开发当地的一个房地产项目。黄明经实地考察，察觉到该企业已处于资不抵债的状况，2005年5月，集团公司领导打算与+省+县的某企业一同开发当地的一个房地产项目，之后是黄明经实地考察，发现该企业已资不抵债，最终放弃了此项目，规避了可能出现的巨大损失 。 #

5、，最终舍弃了这一项目，规避了有可能出现的巨大损失。与此同时身为公司的财务经理，黄明依据公司条例以及会计工作的要求，尽力规范公司财务管理，维护财经纪律，为公司领导当好参谋。对于察觉到的重大问题，不会隐瞒自身的观点，会以书面形式向公司领导以及集团公司汇报，切实履行了委派职责，保障公司资产的有效营运以及安全。请问您的具体需求是什么呢？您提供的内容似乎不太完整，您是希望怎么改写这段话呢？可以继续给我明确一下要求。 您看改写后的句子是否符合您的要求：在佛山，黄明借助信息化手段创建财务管理新模式留学之路，率先引先进的集财务与购、销、存为一体的管理软件且与防伪税控接口，加强制度建设，让会计核算、纳税申报规范化与信息化，用这种方式围绕“管理以财务为中心”主线将经营决策信息通过办公自动化系统平台，把管理指标和财务数据有机结合，实现了对 。 （这里因为不知道您完整的内容，最后部分表述不太完整，您可根据实际情况调整。）。

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6、会计信息进行实时跟踪，这使得管理者能够及时且全面地了解企业经营的最新状况，由此缩短了企业资金运动过程当中信息传递在时间以及空间方面的距离，进而提高了经营者决策的效率。在本单位充当财务经理的这段期间，黄明对公司财务管理暂行办法等办法开展了组织修订工作，借助实行分部门管理、特殊经费、一事一办等一系列措施来确保经费开支具备合理性。同时确保经费开支具有可控性，严格实施内部经济责任考核，针对公司各个部门以及其他派出机构，分别去制定考核指标，从而进行内部经济责任考核 。这般制度施行之后，凭借体制机制作保证，始终不懈去处理施行进程里的问题以及难点，提升了公司资产保值增值的能力，还有经费单位节俭办事的意识，仅仅在2007年这一年，便为公司省下办公费用56.97万元。与此同时，积极盘活公司所拥有的房地产、机器 。 #

7、设备等存量资产，经变现或者规管，获取了颇佳的经济效益，给公司创收多达97.25万元；与此同时，黄明踊跃介入制定以及完善顺德区域数十间企业的财务管理制度，当中针对广东伟德利电器有限公司成本会计制度设计以及实施项目所取得的业绩最为显著，该公司总投资额为5000万美元，拥有近乎4000名员工，占地面积达500亩，年销售额超1亿元，是一家大中型的家电制造企业。借助深入的一番了解，黄明以客观的态度剖析了那家公司于成本会计管理层面所存在的不足之处，为那家公司构建起完备的成本会计管理制度，并且还给出了“定额控制指标分解得极为细化”“目标成本跟员工奖金相挂钩”等一系列方案，同时协助那家公司各个部门去施行这些举措以及制度。在这段期间，黄明还参与到了那家公司 。 （你原内容最后不完整，我按要求尽量改到这里了）。 #

在黄明参与的情况下，该公司进行司生产成本项目定额及控制指标的制定，其分解成本费用指标超过130项。项目实施后，黄明为该公司建立了完善的成本会计管理制度，通过制度控制为该公司每年节省625.9万的生产成本，黄明的工作还获得该公司香港投资方财务人员的好评与肯定，树立了黄明们内地财务人员的专业形象。适应产业多元化之于财务工作所提更高要求，XXX率先提出“企业管理以财务管理为中心”之思想和 理念，多年来由始至终作为客户公司年度工作纲要之指导思想，且获充分应用与实践，致使管理达成纵向至底、横向至边之效果，于这一管理思想指引下，公司构建并完备一套科学的、契合集团化管理实际的。

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9、有着相应的评价体系，且就此开展了诸多系列管理活动，像是全面预算管理、目标成本以及现金流管理等，这些活动直接创造了上亿元效益，当中XXX公司连续6年被银行系统评定为黄金客户以及AAA级信用企业，切实有效地推进了企业持续健康地发展，于全省民营企业里发挥了表率作用。黄明倡导诚信的财会文化，秉持诚实守信原则，绝不做假账。身为财务工作的领导人，他时常针对员工开展社会责任感理念方面的教育，进行以诚信、务实作为主要内涵的企业文化教育，实施关于艰苦创业、永不满足的优良传统教育 。积极去做好培训，在工作里黄明倡导团队精神，看重相关的政策、法规培训，要是相关规定产生变动，黄明必定组织学习，防止工作中出现差错 。黄明王鼓励会计人员强化会计专业理论与电算化学习，协助解决学习中。

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这里存在表述问题，前面说的是黄明，后面突然变成“黄明们”。以下是纠正后改写的内容： 10、所遭遇的难题。当下，单位中的每一位从事财会工作的人员均已获取会计从业资格证，得以达成全体会计人员均持证方可上岗的要求。与此同时，黄明依据自身积累的工作经验以及进行的分析，为现职单位量身开发了一款专门用于成本核算工作的成本核算软件，此软件名为“精准成本核算助手软件”，其具备智能数据采集、精准成本分析、详细报表生成等功能。在提出该项目设计之际，黄明还提出了一个理念，即“财务软件的发展方向不应仅仅局限于简化核算工作，还应当教会使用者如何从事核算工作”，并将这个理念运用到自身的项目开发当中。这套软件达成了高度自动化，它极大地提升了成本核算的速率，为财务人员节约了超过8倍的工作量以及工作时间2024年广东高级会计师考试，就连本公司里不怎么懂成本核算的财务人员也能够规范且精准地做工业成本核算，黄明还参与了顺德杏坛镇东片区财务人员用友财务软件培训工作，在培训期间 …… 。

11、在训过程中，黄明着重针对财务人员开展村级会计实务方面的培训，要求参与项目的财务人员严格去贯彻执行村集体经济组织会计制度，与此同时，为他们讲解村级会计制度跟他们常用的企业会计制度的差别，培训的效果十分显著，经过培训后所有参与该项目的财务人员都能独立工作。125.6万元的白头单、越权审批、超额开支等现象被杜绝，查出违法乱纪资金，严厉打击了当地会计造假、以公谋私的现象。二、学术方面，黄明于某一年的某一月，从某学校会计专业毕业，在2001年5月，通过全国性考试，获取了会计师专业资格，同时，担任会计师职务的时候，注重专业知识的更新与充实，坚持有目的、有计划地去学习和进修，达成了“双师型”目标，在2006年。

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12、所撰写的论文，是关于当前中小企业面临的财务会计问题及相关对策，针对这一现状中中小企业走下滑路的情况，探讨如何增强中小企业财务会计的活力，它具备重要的指导意义，这篇论文被邀请参加中国商业会计学会2006年学术年会，因为其创新性独到，所以该论文被评为最佳学术贡献奖。此外，于2006年在《会计师》杂志上，发表了一篇名为《当前会计教育面临的问题及对策》的论文，积极剖析了在黄明国当下会计教育层面的政策与方针，知晓了会计教育行业于国内外的现状以及所面临的问题，例如会计诚信问题、中西方会计接轨等情况。该篇论文不仅对于会计教育工作具备指导意义，还能够供同行在会计改革初期予以借鉴与参考。（补充其发表的论文以及学术价值）与此同时，黄明持续不断地学习并研究财经政策、法规、制度，乐意搜集各类相关的内容， 。

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关于相关资料，尤其是黄明国上市公司的财务信息，以及国内国外的经济环境等2024年广东高级会计师考试，在这个过程中，会逐渐培育出让人能够去分析问题、加以解决问题的能力，进而形成属于黄明自身独特的见解。总而言之，从学术的层面来讲，黄明较为系统地掌握了经济、财务会计方面的理论以及专业知识；具备较高的政策水准以及丰富的财务会计工作方面的经验。能够承担起一个地区、或一个部门、又或者一个系统、甚至是一个大型经济单位的财务会计管理工作，还能够解决财会工作里那些疑难的、重大的问题。下面是改写后的内容： 三、自身的素质这一方面来说呢，其一，要更新知识，这是为了去适应市场经济那种发展的状态以及经济全球化所提出的要求，毕竟还有全面推行新的会计准则这件事，同时要加快国有大型企业它们股份制改革的进程，还要完善公司治理结构等一系列制度的实施情况。其二，高级会计师所需求的学习培训内容显得特别纷繁复杂，特别急切，特别关键重要。所以哟，由此而产生的情况是，黄明依据实际需要，严谨认真地挑选内容，并且是按照一定计划开展的，。

第十四，以依序有步骤的形式参加多样的各种专题讲座、培训班等一众方式，去搞好自身所具备的驾御工作。与此同时，针对培训相关内容加以恰当地选择，并且更多地与政府主管部门、中大型企事业单位领导展开商议这种行为，还要广泛地多听取广大财会干部切实所提出的要求，以此达成自身素质的不断优化。第二，要着重重视政治素质方面的培养。在当下这个新时期的背景环境之下，会计师需要借助学习党和国家所制定出来的各项路线、方针、政策，进而持续不断地提高自身的思想政治觉悟。在路线方针所指引的方向之下开展工作，依据政策规定去处理各种各样的问题，时刻严谨地把握好工作的正确方向。黄明于实际工作当中，具备极强的事业心以及责任感，他敬业爱岗，忠于自己所承担的职责，还会加强自身学习，以此跟上国家经济体制改革以及会计改革的进程，并且认真去贯彻执行各项会计法律、法规以及国家统一的会计制度，始终坚守原则，同各种各样违法乱纪的行为作坚决斗争，全力保护国有资产的安全，切实维护所有者的权益。

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在公司范畴之内，强化廉政建设工作，去抵制各类有着消极腐朽性质思想的侵蚀，达成廉洁自律的状态哟。要注重组织领导能力以及创新能力的培育情况，某位有着优秀特质的会计师，不但得拥有理财层面所拥有的本事情，而且同样还必须具备担当领导所需要的学问呢。黄明在现实展开的工作进程当中，依据国家所颁布各个方面的财政法规，再结合本单位、本系统、本行业当时所处的实际场景，进而去研究并制定出了详细的财务管理办法以及相关的制度，以此规范了会计工作所呈现出来的行为了哟。对外，黄明在面对那种多变的财务环境以及复杂的财务关系之际，能够适当地更新观念去适应环境，还能够处理好各方面的财务关系，进而让本公司的各项工作得以顺利开展。对内，他能够很好地迎上安下，对领导忠诚且尽责，会为领导分忧；对下属关心又爱护，善于进行勾通，也善于激励他人，能够调动每个会计人员的积极性，带领着一班人去团结协作，出色地完成各项工作任务，能处 。

16、将单位内部财务部门跟其他部门之间的关系梳理妥当，碰到事情的时候不超越职权范围，谋划事情的时候不谋求权力。在以往的几年当中，黄明身为公司的财务经理，勤勤恳恳，完满地达成了公司的工作任务，但却得到了各位领导的认同以及众多同事的夸赞，这对黄明而言是一种激励。并且拥有了全面履行高级会计师岗位责任的能力。在往后的工作里，黄明要持续获取新的知识，积极进取，切实履行好新时期高级财会管理人才的责任，为黄明国的会计事业贡献出应有的力量。专业理论知识涵盖：保安理论知识，消防业务知识，职业道德，法律常识，保安礼仪，救护知识。岗位操作指引，勤务技能，消防技能，军事技能，属于本职作技能训练范畴。培训目的，安全生产目标责任书的相关内容，是为了进一步落实 。

对于17项安全生产责任制，要达成“责、权、利”相互结合的状态，依据我公司2015年度安全生产目标的相关内容，此刻与财务部签订以下安全生产目标：其一是目标值，其一为全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零；其二是现金安全保管，不发生盗窃事故；其三是每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金能够到位。4、安全培训的合格比率是百分之百。二、在本单位的安全工作方面，务必要达成以下这些内容：1、对于本单位的安全生产承担直接的领导责任，绝对得模范地去遵守公司的各项安全管理制度，不发出和公司安全管理制度相互抵触的指令，严谨地履行本人的安全职责，保证安全责任制在本单位全面地落实到位，并且全力去支持安全工作。2、确保公司各项安全管理制度以及管理办法在本单位内 。

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18、全面予以实施，并且心甘情愿遵从 公司安全部门 的监督以及 进行 的有序管理。 3、在保证安全 的大前提之下 对生产 予以合理组织，始终将安全 工作 放置于首要位置，当“安全 与 交货 的时期以及质量”产生矛盾 的时候，坚定地信守安全 首先 的原则。 4、于参加生产碰头会 的时候，首先 将关于 本单位 的 安全生产情状 以及 安全问题 落实 的情况 进行汇报；在对本单位 生产任务 作出安排 的时候，务必要 安排 安全工作 的具体内容，并且 将其 记录下来。 5、在公司 以及 对于某一位的安全检查 之中 杜绝各种各样类别的违章情形。6、促使本部门踊跃投身安全检查活动，达成有检查表现、有整改举措，记录完整无缺。 7、以自身示范为准则，不进行违章指挥行为、不开展违章操作举动。对于察觉到的各类违章状况负有查禁职责，与此同时要加以查处。 8、以虚心态度接纳员工所提出的问题，杜绝出现不接受问题或者盲目指挥现象。 9、一旦发生事故，应当即刻呈报主管领导，依据“四不放过”的原则举办事故分析会议，提出整改办法以及对责任者的处理意见，并且填写事故登记表，严令禁止隐瞒不报或者降低对责任者的处罚标准。10、规定之中，单位员工培训以及新员工上岗教育得按要求来做；11、要相当严格地去执行公司安全生产十六项禁令，以此确保本单位每一名人员都不会出现违章作业的情况。安全奖惩方面：1、全年实现安全目标的情况下，对照公司 生产现场管理规定以及工作说明书来实施考核奖励；要是未实现安全目标，那就依照公司规定予以处罚。2、每个月都需接受主管领导指派的人员就安全生产责任状的落实情况 。 #